醫學論文發表的六大招數
醫學論文的發表需要什么技巧?想要成功發表需要怎么做?這是很多醫研工作者面臨的一個難題，以下是小編搜集整理的醫學論文發表的六大招數，供大家閱讀查看。
1、多讀英文文獻。
論文閱讀分精讀與泛讀。與論文寫作或課題相關的論文要精讀，精讀也可分為多種，全文精讀、段落精讀等。泛讀就是有側重點的閱讀，抓主要信息。平時多讀文獻一方面可以增強語感，重要的是讀者可明確某一領域的研究進展。任何一篇論文在發表前一定要做好論文定位(便于投稿)，而準確定位必須熟悉研究進展。倘若文章花了時間整理，卻早有十分類似報道，辛苦近乎白費。閱讀文獻時，建議大家養成做筆記的好習慣，積累常用的句子、短語或單詞。有時間就拿出來看看，寫論文出現表達停頓時翻一翻筆記。長此以往，寫論文也就不至于發愁。
2、深究試驗設計，力求嚴謹!現在國內很多同行動不動就把創新作為論文發表的首要條件。
其實，很多精英都在做科研，短時間內創新談何容易!再者，創新需要工作傳承。要知道很多人的論文發表是站在巨人的肩上。對于剛想到要發表SCI論文的人來說，確保嚴謹的試驗設計才是王道!嚴謹的試驗設計下，得出了一些前人沒有報道過的結果，這樣的結果就具有發表的意義。設計試驗時多讀文獻研究別人的試驗方法，找出其優、缺點;多與同行進行交流(細節適當保密)，集思廣益。交流中努力讓同行或同事給你指其中的紕漏，讓自己的想法更完善。
3、深度剖析試驗結果在試驗中不可能所有的結果都符合預期，試驗科學就是如此。
遇到陰性結果不要覺得試驗就失敗了，有時候陰性結果也一樣能說明問題，關鍵是要善于分析，要“自圓其說”!很多高分雜志上也刊發了一些有意義的陰性結果，這就是一個很好的信號!在整理結果時一定要圖文并茂，同時避免表格或圖片內的信息在正文中重復出現。圖片的清晰度一定要高。如果圖片拍的不好，建議再做重復。一張清晰的圖片體現出一個人的科研素質。
4、討論深度在給客戶潤色或翻譯論文時，大家普遍暴露出的問題是討論深度不夠。
絕大多數作者在分析數據時多限定在自己的結果范圍內，不能深入現象看到本質。很多人只是對一些數據的趨勢(如表達量高低)進行字面的陳述，而沒有挖掘其內在的深層意義。討論是一篇文章主旨的升華，討論寫不好，論文的意義就不能得到最充分的體現。撰寫討論時要善于將本研究與既往研究進行比較，以闡明本研究可以為同行研究提供哪些指導意義。
5、一鼓作氣論文寫作一定要一鼓作氣，這樣可確保行文思路的完整性。
撰寫論文時，建議“閉關”一段時間，寫出初稿后，不斷修正、潤色。或者找同行或同事看看其中寫作的不足。
6、找專業人士翻譯或潤色如果實在寫不出來英文論文，那就寫好中文，再找專業翻譯或潤色人士。
資深從業者要具備相當的論文發表經驗，還要有雄厚的翻譯經驗及學術背景。其對論文的審視不是逐字逐句的死板翻譯，而是對論文進行深度剖析，并對論文的結構及寫作提出建設性的修改意見
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1.所發表的刊物是沒有正規刊號的非法期刊。刊物無正規刊號也就是說刊物是非法刊物。對于這一點，大家可以在國家新聞出版署和記者網期刊查詢頁面里輸入刊物名稱進行查詢，凡查詢不到的就是非法刊物。
2.刊物屬于增刊或套刊等情況的假期刊。刊物在期刊查詢里可以查詢到，但卻不被承認，一般是因為發在了增刊，套刊等情況的假期刊上。
所謂增刊，是指雜志社或雜志編輯部在按正規出刊的同時，私自印刷了多本同封面，不同內容的增刊。這類現象比較難防，因為作案的都是雜志社或編輯部的人員。但作者評職稱時，并非全無效。
所謂套刊，是指違法分子，私自排版印刷的假刊物。刊號往往是盜用的其他正規刊物的刊號，甚至無刊號。
3.論文發表的時間不對。評職稱發表的'論文有時效性。早一年的，或晚過提交材料時間的，均無效。當年的職稱評選，一般要求當年發表的論文有效。否則，那評高級職稱豈不是要將評初級，中級職稱發的論文直接拿來用了。有的作者，沒有提前做準備，發表論文時間較晚，錯過了職稱評選部門要求提交材料的最后時間，因而造成論文用不上而無效。一般刊物從作者投稿到出刊，需要3個多月的時間。比如，目前是7月份，但一般刊物都征稿到了12月份了。如果作者要12月份提交材料，那就需要現在開始投稿了。
4.署名在第3作者之外。大部分職稱評選部門對職稱評選要求都是前3署名作者才有效。如果貪多，而多署名，結果會造成，前3署名之外的作者無效。
5.刊物級別問題造成的無效。不同級別的職稱評選要求不同的刊物級別。一般，初級，中級職稱評選，對刊物要求都是省級以上刊物。而副高級和正高級職稱，則對刊物有一定要求。通常要求其中一篇論文要發在正規核心期刊上。而核心期刊則指四年一評選的北大核心目錄內期刊(中文核心期刊)或兩年一評選的CSSCI期刊目錄(中文社會科學引文索引)上。
醫學論文發表除了要報論文質量以外，就是要做好文章細節上的處理，細節雖然不代表你的學術研究能力，卻需要滿足出版社的要求，如果操作不當，可能就因為細節問題而被編輯或審稿人棄之不用。
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