論企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因與防范措施
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【摘要】負債是企業(yè)一項重要的資金來源，而負債借入資金會產(chǎn)生一定的財務風險。本文就企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因和根源進行分析，并提出了相應的防范措施，以有效規(guī)避財務風險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、財務風險產(chǎn)生的根源
任何一個股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的都是為了擴大財富，股東財富最大化必須通過經(jīng)濟利益的最大化來實現(xiàn)。盈利性是企業(yè)的首要特征。作為盈利性組織的企業(yè)，其一切工作的出發(fā)點和歸宿點就是獲利。在復雜多變的市場競爭中，現(xiàn)代企業(yè)追求的是把自己做大做強，進而提高競爭能力�？梢哉f，對于現(xiàn)代企業(yè)來講，發(fā)展才是硬道理。企業(yè)發(fā)展集中表現(xiàn)為擴大收入，其根本途徑是提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷售數(shù)量。這就要求企業(yè)必須不斷地更新設備、技術(shù)和工藝，并不斷提高各種人員的素質(zhì)，也就是要投入更多、更好的物質(zhì)資源和人力資源，改進技術(shù)和管理，而這一切都離不開資金。因此，企業(yè)的發(fā)展首先面臨的是籌集資金問題。
企業(yè)借入資金給財務成果帶來了不確定性，如果企業(yè)經(jīng)營管理決策有效，適應復雜多變的市場環(huán)境，就可能實現(xiàn)其經(jīng)營效益目標，避免財務風險。但市場瞬息萬變，企業(yè)競爭日趨激烈，各種內(nèi)外部因素都可能導致決策失誤，管理失控，負債資金使用效益具有較大的.不確定性，由此就產(chǎn)生了籌資風險即財務風險。
二、防范財務風險的策略和方法
負債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要舉措，學會和利用他人的資金經(jīng)營自己的企業(yè)，實際上是一種經(jīng)營策略和運籌財務的藝術(shù)，但是如果運用不當，則會使企業(yè)償債能力受損，陷入困境。因此，企業(yè)決策者和財務管理人員應對負債經(jīng)營的財務風險有充分認識，建立有效的風險防范機制，并從財務風險產(chǎn)生的根源入手，采取合適有效的風險防范策略。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)應樹立風險意識
在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的經(jīng)濟實體，要承擔相應的經(jīng)營風險。企業(yè)必須樹立風險意識，科學預測并針對可能出現(xiàn)的風險，設計如何應對預案，否則風險來臨時，企業(yè)毫無準備，必然會遭致失敗。因此，企業(yè)必須認真分析不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，制定多種應變措施，適時調(diào)整經(jīng)營管理策略，提高企業(yè)對生存環(huán)境變化的適應和應變能力。
�。ǘ┲贫ǹ茖W的投資和資金計劃
對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目在建設過程中實際資金需求超出預算，項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。在生產(chǎn)經(jīng)營中應加強現(xiàn)金流量管理，從嚴控制款項的收支。按定單采購原材料，科學組織生產(chǎn)和經(jīng)營，以減少庫存積壓，加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預算時，要預測全年現(xiàn)金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，充分利用各種融資渠道和融資方式進行融資。
（三）建立有效的風險防范預警機制
企業(yè)必須立足于建立一套完善的信息網(wǎng)絡和風險防范預警機制，對財務風險進行及時的預測和防范，并制定適合企業(yè)實際情況的風險規(guī)避方案，如通過控制經(jīng)營風險來減少籌資風險，充分利用財務杠桿原理來控制投資風險。根據(jù)市場變化制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)盈利水平，避免由于決策失誤而造成的財務危機，把風險減少到最低限度。
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