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事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式分析論文

時間:2020-12-06 14:01:27 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿

事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式分析論文

  摘要:

事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式分析論文

  我國長時間受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,事業(yè)單位方面對于財務(wù)會計的管理模式也不夠重視,在日常的財務(wù)管理工作當中經(jīng)常會發(fā)生管理不規(guī)范或者是其他的問題,嚴重影響到財務(wù)會計工作的正常進行。對此,當前階段還需要對事業(yè)單位的財務(wù)會計管理模式進行研究,找到更加科學的方式來實施管理,為事業(yè)單位未來發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。本文主要對事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式進行了分析,希望能為事業(yè)單位財務(wù)會計管理提供一些有益的參考。

  關(guān)鍵詞:財務(wù)管理碩士論文

  1、引言。

  事業(yè)單位是我國國家的職能單位,主要工作是為社會提供服務(wù)。我國的事業(yè)單位近年來也在不斷地實施著改革,相關(guān)的財務(wù)會計工作也在此環(huán)節(jié)上有了轉(zhuǎn)變和進步,這主要是因為需要做到與時俱進才能達到提升管理水平。但在目前為止的財務(wù)會計管理模式當中仍然有著一定的不足之處,對此還需要進一步的是實施調(diào)整和改進。下面將對事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式進行詳細的論述和分析。

  2、我國事業(yè)單位財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀。

  (1)預(yù)算編制程序及方法不合理。

  預(yù)算編制工作的開展是需要廣大的員工共同參與其中才能實現(xiàn)的,這樣才能保證在執(zhí)行的過程中不會出現(xiàn)偏差性問題,為預(yù)算的落實提供保障。但事實上,我國的事業(yè)單位一直以來都受到傳統(tǒng)的管理模式影響,財務(wù)預(yù)算的整個過程中基本是沒有員工參與的,而是直接由管理者來進行落實和安排,并且會直接的按照工作計劃進行編制。這樣的模式和方法下將導致員工出現(xiàn)心理排斥現(xiàn)象,在預(yù)算工作當中最終的效果也難以得到保障。而從預(yù)算的編輯方法上來看,很多的事業(yè)單位在預(yù)算編輯上會參考以往的預(yù)算執(zhí)行情況進行。這種方式會導致預(yù)算的執(zhí)行力度有所下降,更加會導致實際操作與預(yù)算結(jié)果之間相脫節(jié),資金使用上隨意性比較強,容易造成預(yù)算原有的嚴肅性失效。

  (2)固定資產(chǎn)管理混亂當前階段很多的事業(yè)單位當中在會計和出納等崗位上沒有進行明確的劃分,這給資金的安全事實上留下了一定的隱患問題。

  同時在日常的收入操作當中也比較容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,單位將行政費用納為企業(yè)性收費,又將企業(yè)費用轉(zhuǎn)換為其他的費用,從而導致收入項目完全失去了其本身的意義和價值。在日常的支出方面也存在著一定的弊端問題,對于日常的支出以外的商品勞務(wù)支出明細比較復(fù)雜。如果發(fā)生了接待費用超支的情況下,就會將其改成會議費用,并且當中還存在著虛增成本的問題。這些問題的出現(xiàn)導致事業(yè)單位的財務(wù)會計工作開展受到了嚴重的不良影響,對此還需要積極的進行改革,提出新的措施來對此進行控制。

  (3)財務(wù)管理人員素質(zhì)較低。

  我國在《會計法》和財務(wù)管理的要求上是比較嚴格的,對于財務(wù)會計人員更是提出了更高的要求。但是就當前的情況來看,我國的事業(yè)單位當中財務(wù)人員對于相關(guān)的專業(yè)知識了解并不是很透徹,并且依法理財?shù)挠^念比較少。一些會計人員存在著身兼數(shù)職的情況,總是在應(yīng)付工作。再加上單位當中業(yè)務(wù)培訓崗位等方面人員缺少,導致各種先進的管理方式一直難以落實,工作一直停留在簡單的.處理日常業(yè)務(wù)上,工作更是得過且過,從而嚴重地影響到了事業(yè)單位的財務(wù)工作順利進行。

  3、事業(yè)單位財務(wù)會計管理模式。

  (1)完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度。

  制度是保障各項工作能順利進行的關(guān)鍵所在,因此在當前階段事業(yè)單位一定要積極的認識到財務(wù)管理當中所存在的內(nèi)部問題,然后根據(jù)實際情況來進行管理制度的重新確立,以便于為日后的工作開展提供更加可靠的保障。具體來說就是首先應(yīng)急當建立起崗位責任制度,將各個崗位工作人員的責任進行明確的劃分,這種措施的實施一方面是讓工作人員能夠明確自己的責任,同時也能讓工作人員能各司其職,減少發(fā)生職位疏忽的問題。

  其次,應(yīng)當建立起相應(yīng)的財務(wù)管理制度,這是核心所在。事業(yè)單位當中需要對所有的開支項目都進行嚴格的管理和控制,尤其是一些大型的開支,一定要在審批制度基礎(chǔ)上來實施,這樣才能保證事業(yè)單位的資金都能控制在合理范圍內(nèi),減少不必要的資金支出。

  此外,還需要建立起相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,這種要求的提出主要是希望能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)部資金進行合理規(guī)劃利用,減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  (2)做好預(yù)算管理工作。

  預(yù)算管理工作得的開展本身是一個持續(xù)性的過程,需要不斷的實施才能產(chǎn)生效果,并且?guī)讉環(huán)節(jié)之間要相互銜接。當中主要包含了三個環(huán)節(jié):預(yù)算編制環(huán)節(jié)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)和預(yù)算考核環(huán)節(jié)。財務(wù)管理人員對此一定要加以重視,能夠采取科學化的管理方式來對編制部門的預(yù)算等進行明確,同時也要對各項收支來進行進一步的管理和核查。

  單位需要配合財務(wù)管理部門,嚴格的控制好各項目的進出關(guān)系,不能隨意地進行預(yù)算項目的變更,如果出現(xiàn)了特殊情況,則需要上上級領(lǐng)導進行申請,在批準的情況下才能實施。事業(yè)單位當中采取制度基礎(chǔ)審計也是十分重要的,通過審計方式能夠幫助上級單位更好的了解到事業(yè)單位的內(nèi)部運行狀況,對于單位的審計是有著重要價值的。同時,單位本身的審計還可以對重點就環(huán)節(jié)進行合理的控制,減少不必要的錯誤出現(xiàn),為單位的內(nèi)部審計發(fā)展提供幫助。

  (3)積極提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)代社會當中人才是發(fā)展的必要保障,對此事業(yè)單位在未來的財務(wù)管理工作開展當中一定不能忽視了人才的重要作用。需要不斷地在原有基礎(chǔ)上提升財務(wù)人員的專業(yè)知識能力和素質(zhì),讓他們對現(xiàn)代化的管理理念有更加牢靠的掌握,更要不斷地提升他們的職業(yè)能力和工作責任心,從而為工作的順利開展提供保障。

  同時,對于在職員工,因為會計工作的業(yè)務(wù)更新是比較快的,因此事業(yè)單位還需要為財務(wù)人員制定出必要的學習計劃,定期地進行培訓工作開展,讓他們能夠達到固定標準。對于新員工,則應(yīng)當要求他們持證上崗,并參加考試,在考試合格以后才能到崗工作。此外,在財務(wù)人員的日常工作當中應(yīng)當讓他們的積極性就和主動性能得到充分的發(fā)揮。要建立起一定的約束和激勵機制,讓他們相互之間能學習并約束好自己的行為,這對于不良現(xiàn)象的發(fā)生預(yù)防和控制違規(guī)操作將產(chǎn)生重要意義和影響。

  (4)做好固定資產(chǎn)的管理。

  在固定資產(chǎn)的管理當中應(yīng)當建立起必要的清查制度。對此黨委方面應(yīng)當建立起相應(yīng)的固定資產(chǎn)目錄,對于各個項目能進行編號處理,按照項目的來源、驗收和使用地點等來進行全面的記錄和整理。同時,應(yīng)當楊姐的制定固定資產(chǎn)的日常維修計劃,定期進行固定資產(chǎn)的檢查和維修,保證能夠穩(wěn)定運行,減少不必要的問題發(fā)生。此外,事業(yè)單位還需要充分的結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點來建立起必要的固定資產(chǎn)折舊制度,以此為單位的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。但是要注意折舊制度一旦確立就不能隨意變更,通過這樣的方式來讓固定資產(chǎn)的完整性能得到保障,也為財務(wù)部門的工作開展提供幫助。

  4、結(jié)語。

  我國事業(yè)單位是在經(jīng)濟體制改革下不斷發(fā)展的而形成的,其未來發(fā)展當中也是要與社會進步相一致的。對此,事業(yè)單位一定要重視起在財務(wù)會計管理當中的工作開展,能夠全面的審視當中所存在的問題,從而做好優(yōu)化調(diào)整工作,促使事業(yè)單位能更好地為社會服務(wù),也為自己的經(jīng)濟效益提供保障。

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