企業資產管理的財務價值創造論文
［摘要］資產管理是企業管理的重要組成部分，它涵蓋了企業的各個方面，是企業獲得經濟利潤的重要途徑。企業資產管理的目標與企業的發展目標都是為了實現企業的快速長期發展以及企業價值的不斷增加，而財務價值創造是其中重要的方法。在市場經濟快速發展的背景下，應當加強對企業資產管理中財務價值創造的研究，不斷完善企業的管理模式，提高企業的經濟效益。
［關鍵詞］資產管理；價值創造；財務戰略
基于價值的資產管理不僅是一種重要的管理思想，也是一種重要的管理模式，它將企業價值最大化作為基本的目標，同時也兼顧風險和收益等。資產管理中的財務價值創造，能改善企業的管理行為，加強過程控制等，能為企業的財務決策提供良好的依據。在資產管理的過程中，重視財務價值的創造，能不斷提高企業的經營效益，促進企業的發展。
1價值創造下的資產管理簡介
1.1企業的價值理論
財務價值創造是以企業的價值理論為基礎，通過價值創造實現企業價值增長的管理方法。企業價值作為現代財務理論的重要組成部分，對于企業的資產管理水平具有重要的影響。對于企業價值理論來說，視角不同，那么其理解也不完全相同，涵蓋的內容也不同。賬面價值是指企業在某個時間資產負債表上顯示的資產總額，企業股東等投資者對企業資產所有權價值的綜合，就是企業價值。賬面價值具有一定的固化性，不會受到資產市場價格波動的影響，在實際應用中受到了會計師的重視。企業的市場價值由兩部分組成，一部分是企業的投資者所擁有普通股的市場價格，另外一部分是債務價值。市場價值受到了經濟學家的重視，市場價值體現出企業在市場中的盈利水平等，能比較真實地體現出企業的真實價值。此外，還有其他多種形式不同的企業價值。
1.2財務價值下的資產管理
財務價值下的資產管理符合市場發展的需要，是一種新型的管理模式。隨著全球經濟一體化的快速發展，在市場的開放性條件下，股東財富的主導性作用逐漸地體現出來。對于企業資產管理來說，通過價值創造，能不斷地實現利益的最大化。基于企業價值的管理是一種比較新的管理模式，企業的`價值是除去投資者全部成本之外后所得到的利潤。財務價值下的資產管理行為是一種重要的管理措施，它涉及的內容比較廣泛，需要長期的投入和堅持，才能真正實現財務價值創造。價值管理的目標是為了實現股東財富的最大化，通過一定的戰略決策、完善管理方法等途徑來實現。價值創造是企業管理中的重要內容，企業需要根據一定的管理流程，按照相關的制度來實現。企業需要將價值創造的要求和發展戰略等結合起來，通過良好的管理和經營模式來實現價值創造的最大化。價值創造是資產管理的目標，企業通過多種形式來改善內部管理，例如加強企業組織的設計和再造等，在企業內部加強文化建設，不斷推動企業進步和發展。
2資產管理中的財務價值創造途徑研究
2.1制定合適的財務戰略
企業的財務戰略是建立在企業基礎之上的，能幫助企業了解獲得競爭優勢的相關因素，使企業長期處于市場中的有利位置。財務戰略的制定是知己知彼的過程，它需要全面地分析企業的現狀，并且對企業的經營管理具有重要的影響。資產管理應當符合價值創造的要求，通過合理配置企業資源，培養和提高企業的核心競爭力，從而不斷創造價值，實現企業價值的最大化。財務戰略能幫助企業了解到自己的優點和缺點，準確把握企業所面臨的威脅和可能存在的機會等。例如：企業在制定財務戰略時，需要分析同一產業內市場的競爭情況，幫助企業了解市場的激烈程度和獲得經濟利潤的潛力等。通過科學分析，能幫助企業了解行業的發展水平和企業的競爭地位等，從而為企業進行價值創造提供正確的依據。
2.2建立合適的商業模式
商業模式對于價值創造具有比較大的影響，只有正確定位企業的價值，才有可能實現企業價值的最大化。商業模式幫助企業了解自己的長處和短處，例如：企業能為客戶提供什么樣的服務或產品，企業的客戶在哪里。通過準確的定位幫助企業選擇所需要的客戶群體，從而提高企業的價值。商業模式能幫助企業整合資源，改善盈利模式，最終提高企業的盈利水平。例如：在企業經營的過程中，需要找到影響企業運作的重要資源，選擇符合企業所需要的資源能力，整合企業的資源能力，建立符合企業發展所需要的商業模式，最終建立企業的核心競爭力。
2.3重視企業的現金流管理
企業能得到可持續的發展依靠更多的資源和更多的市場份額，需要企業不斷地超越自我。核心競爭力是企業發展的競爭優勢，但是確定企業發展好壞的關鍵的因素是企業的現金流。如果企業的現金流枯竭，那么企業難以生存，價值創造也就無從談起。現金流能反映出企業經營狀況，反映企業的盈利狀況。對于企業來說，在進行管理決策以及獲得資源的過程中，衡量其決定是否正確的標準就是能否持續產生正的凈現金流。在可控風險水平下，應當努力實現凈現金流量的最大化，從而實現價值創造的最大化。
3結語
在企業資產管理的過程中，實現企業價值的最大化是企業發展和管理的重要目標。價值創造作為一種有效的管理方法和模式，能幫助企業制定完善的發展戰略，確定企業的處境，加強現金流管理和風險管理等，從而實現企業的創新，使企業能得到可持續發展。價值創造為企業的資產管理指明了方向，能不斷地促進企業提高經營管理的效率，使企業獲得競爭優勢，從而促進企業的發展。
參考文獻
［1］溫詩園.商業模式驅動下企業價值創造研究［D］.成都:西南財經大學,2013.
［2］馮敏.價值創造型財務管理模式研究［D］.濟南:山東財經大學,2015
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