醫院財務管理風險防范的問題和策略論文
在學習和工作的日常里，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認識的提高有著重要的意義。一篇什么樣的論文才能稱為優秀論文呢？以下是小編幫大家整理的醫院財務管理風險防范的問題和策略論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：
隨著經濟社會的發展，財務管理在各個行業以及企業中發揮了巨大的作用，能夠促進我國企業的發展，完善企業的財務規劃。對于醫院管理工作也是一樣的，但是由于受到我國傳統財務管理理念的影響，我國醫院在財務管理工作中對于財務風險防范工作內容不夠重視，導致很多醫院在經營管理的過程中存在嚴重的財務風險。隨著社會的發展，醫院的財務風險防范意識逐漸提升，醫院應該正視其在財務風險防范中存在的問題，不斷完善財務管理模式，提高風險防控能力。本文將從醫院財務管理的意義、醫院財務管理的問題以及醫院財務管理風險防范的策略三個方面進行相關論述，以供參考。
關鍵詞：
醫院財務管理;風險防范;管理問題;防范策略;
引言
隨著我國醫療體制以及會計準則的不斷完善與發展，醫院工作人員應該明確財務管理工作對于醫院發展的意義，通過優化財務管理節約醫院的運營成本，實現醫院醫療業務的融合發展，實現醫院資源的優化配置，進而提高醫院的市場影響力。因此，醫院應該重視財務管理風險防控的內容，加強會計與統計在財務管理方面的應用，降低醫院經營管理的風險性，不斷提升醫院工作的效率。
1、醫院財務管理的意義
1.1、強化醫院成本管理
成本管理是傳統財務工作中非常重要的工作內容，對于醫院財務管理工作也是同樣的。醫院的經營管理、醫療業務以及醫療相關材料的選購都涉及成本管理的內容，因此，醫院財務管理工作優化能夠有效強化醫院的成本管理，使得醫院的財務成本歸集以及成本核算體系不斷得到改革與完善，提高了醫院的核心競爭力，同時降低了醫院經營管理的風險性。根據我國新會計制度的規定，醫院經營管理中的成本包含了其所有業務的耗材費用，并以具體的耗費作為管理的核算對象進行歸集與分配，這樣才能夠保障成本管理工作的準確性。除此之外，財務管理人員還應該對醫院的不同科室開展統一財務管理，增強各部門工作人員的成本管理與控制意識，實現有效的支出劃分與分項化管理，促進醫院成本管理工作的開展。
1.2、優化醫院運營環境
醫院的運營環境管理工作內容較多，包含了醫務管理、科學研究以及后勤管理等多個內容，而以上的所有管理環節都涉及財務管理工作。因此，財務管理工作能夠影響醫院運營環境的創建，同時也是醫院管理工作的基礎管理內容。隨著新醫改的不斷推進，我國醫療管理體系不斷完善，要想促進醫院的發展，人們就需要借助經濟手段對醫院的各項經濟活動進行合理的評估與調控，這樣才能強化醫院經濟核算管理工作，提高對醫院經營狀態的監督與控制，不斷優化醫院的運營環境。
1.3、促進醫院持續發展
醫院作為一張社會公益性組織，其主要的工作職責就是維護患者的生命安全，進行疾病的預防與治療。對于不同需求的患者，醫院將提供不同的醫療服務，只有在醫療服務供給中得到相應的補償才能夠實現醫院的持續發展。因此，財務管理工作對于醫院的正常經營與持續發展有著重要的促進作用，通過有效的醫院財務管控能夠指導醫院的經營活動，同時提高醫院經營管理的科學性。有效的財務管理工作不僅能夠提高醫院的經濟效益與社會效益，同時還能夠輔助開展科學決策，促進醫院的持續發展，實現醫院成本的有效管控，提高醫療資源利用率。
2、醫院財務管理風險防范的問題
2.1、財務管理人員能力不足
醫院財務管理工作中之所以存在較大的風險，首要的原因就是其財務管理人員的工作能力不足，專業素養缺乏。與其他企業的經營相比，醫院經營管理流程中包含了非常多的環節，導致其財務管理工作具有復雜性與專項性的特征，為了滿足醫院的財務管理需求，同時落實財務管理工作，就需要高專業水平的財務工作人員參與管理，這樣才能夠提高財務管理工作的效率。尤其是財務管理工作中的績效管理內容，需要具備超強專業能力的工作人員進行相關規范的制定與完善。但是就目前的情況來看，很多醫院的財務管理人員都存在不夠專業的問題，甚至還存在非財務專業人員任職的問題，導致財務管理人員對于財務方面的專業知識不夠了解，對于醫院經營管理的知識也缺乏認知，這樣很難開展有效的財務管理工作。但是即使在這樣的情況下，依舊存在很多醫院不夠重視財務人員專業素養提升問題，缺乏針對性的知識能力培訓活動，最終導致醫院的財務管理工作變得越加混亂，嚴重影響醫療服務的質量。
2.2、財務風險承受能力較弱
通過大量的市場調查能夠發現，我國當前很多醫院在經營管理中都采用了發達國家的成功經驗，對其現行的績效管理機制進行了較多的借鑒，但是很多醫院自身對于財務管理工作的研究不足，在經驗借鑒的過程中過于依賴他人的經驗，導致實際的財務管理手段與自身的實際發展情況不相符，進而導致醫院的財務管理工作出現各種問題與風險。而面對財務管理風險，大多數醫院都沒有重視風險管理機制的建立，如果出現財務風險，醫院很難進行有效的規避，最終應用醫院的正常發展。
2.3、財務風險管理意識不足
我國經濟社會的發展經過了不同的階段，在之前的計劃經濟階段，醫院的所有資金都是由國家負責，因此醫院在經營管理的過程中免受了市場風險的影響。隨著我國經濟體制的不斷完善，很多醫院沒有適應市場化的變化趨勢，進而導致醫院的整體收益與預估收益之間出現了嚴重的偏差，這樣就增加了醫院經營管理的風險性，同時增加了醫院遭受經濟損失的概率。很多醫院的財務管理體系并為完善，一旦管理以及經營過程中出現了問題，就有可能導致嚴重的財務風險，造成極大的經濟損失與社會影響。盡管新醫改已經開展了一段時間，但還是存在大部分醫院缺乏財務風險管理的意識，對于醫院經營的市場不夠了解，不具備市場競爭的意識，進而導致醫院的資產結構不合理，出現了嚴重的壞賬，難以提升醫院整體的固定資產利用率。再加上這樣的醫院不具備增值的能力，在市場發展以及盈利方面的潛力不足，最終導致醫院的醫療資源被浪費，難以提升醫院的整體效益。
2.4、財務會計信息精度不足
無論是什么單位，會計信息數據都是非常重要的經營管理依據，經過加工處理之后的會計數據具有一定的指導性功能，能夠顯示醫院經營發展的基本狀況，同時還能夠促進醫院的高效運行。因此，醫院還應該保障其財務會計信息的精度。但是就目前的`情況來看，很多醫院在開展會計工作的時候出現財務會計信息精度缺失的現象，嚴重影響會計信息的真實性與科學性，這樣的會計數據信息難以為醫院正常經營提供有效的信息依據，甚至還會導致法律問題[1]。
3、醫院財務管理風險防范的策略
3.1、實現賬目精細化管理
醫院內部包含不同的部門與科室，每個部分都具有不同的財務賬目，如果都進行統一的管理就會增加財務人員的工作難度與工作壓力，久而久之就會增加財務管理工作的風險性。對此，醫院財務管理人員應該實施賬目的精細化管理，首先，醫院應該設置不同的部門賬單，減輕財務管理人員的工作壓力，同時提高財務信息統計管理的效率，降低財務管理工作的風險，理清醫院的賬目內容。其次，醫院的管理層還應該對醫院的賬目進行統一性檢查，加強對賬目管理工作的監督力度，一旦發現賬目問題就應及時提出并改正。最后，醫院還應該對不同科室的經營情況進行分析，詳細了解其資金消耗情況，根據不同的經營狀況制定不同的財務管理策略，這樣不僅能夠降低財務風險，同時還能夠促進醫院的持續發展[2]。
3.2、完善財務管理制度
要想實現醫院財務管理風險的有效控制，財務管理人員還應該不斷完善財務管理制度，立足于醫院自身的發展情況提高財務管理工作的科學性。首先，醫院財務管理人員應該樹立全新的財務管理理念，落實現代化財務管理工作，同時根據醫院的經營發展戰略制定財務管理制度，滿足醫院現代化發展的具體需求。除此之外，醫院還應該構建財務監督管理部門，同時完善相應的工作制度，指派專業的財務監督人員進行不同部門經濟活動的監督管理，對于風險較高的經濟活動應該進行重點監督，同時上報領導進行及時反饋，實現財務風險的有效控制，提升醫院的整體經濟效益[3]。
3.3、優化醫院資本結構
醫院資本也是財務管理工作中的重要內容，因此，財務管理內熱源應該利用財務杠桿效應優化醫院的資本結構，這樣才能夠解決醫院的融資問題，進而調節醫院的負債情況，降低醫院經營的風險性。首先，財務管理人員應該制定出合理的財務指標，同時增強對醫院權益以及負債情況的認知，通過靈活調節實現財務杠桿效益的最大化發展，有效控制醫院的財務風險。除此之外，財務人員致力于醫院資本結構優化的時候還應該關注醫院經營的波動性，對潛在資金風險進行預防，進而形成結構功能完善的債務融資組合，這樣就能夠有效提高醫院現金流的運轉率，實現醫院的快速發展[4]。
3.4、完善風險預警機制
風險預警機制是預防醫院經營財務管理風險的重要措施，因此，財務管理人員應該結合醫院的實際經營情況構建風險預警機制。財務管理人員應該充分了解醫院存在的各種財務風險，并以此為風險預警機制的基礎，在后期機制運行的過程中更加應該增加系統反饋，及時發現風險問題并解決，防止財務風險擴大。
4、結語
綜上所述，隨著我國市場經濟形勢的不斷變化，醫院也存在較多的市場財務風險，因此，醫院財務管理人員應該通過賬目精細化管理、財務管理制度完善、醫院資本結構優化以及風險預警機制完善等方法降低醫院經營管理的風險性，促進醫院的現代化發展。
參考文獻
[1]唐艷秋.淺談醫院財務管理的風險防范和應對對策[J]經濟師,2019,359(01):113-114.
[2]劉艷麗.淺談醫院財務管理的風險防范和應對措施[J]財會學習2019,000(026):38-39.
[3]張世茹.淺談醫院財務管理的風險防范和應對對策[J].河北農機,2020,No.260(02):65.
[4]柯健興淺談醫院財務管理的風險防范及應對措施[J].中外企業家,2019,No.642(16):19.
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