大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題與解決方式論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家或多或少都會(huì)接觸過論文吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題與解決方式論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言一直以來都是管理中的重點(diǎn)，它直接關(guān)系到了一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，也直接揭示了企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過程中，其經(jīng)濟(jì)能力獲取的高低。新時(shí)代的到來要求其財(cái)務(wù)管理水平得到提升，并且明確機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該通過大數(shù)據(jù)獲取更多的內(nèi)容，才能確保管理的水平得到改善。本文簡(jiǎn)要分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在哪些問題，并且如何找到解決問題的路徑。
關(guān)鍵詞：
大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；云會(huì)計(jì)；
引言：
目前我國(guó)部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，管理水平相對(duì)較低，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了全新的發(fā)展方向。進(jìn)入了新世紀(jì)，信息的發(fā)展取得了意想不到的速度，其中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度十分快，通過互聯(lián)網(wǎng)人們可以獲取信息，而社交網(wǎng)絡(luò)也成為一個(gè)全新的技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)傳播媒介成為人們?nèi)粘Ｉ钪须S處可見的內(nèi)容，所有的行業(yè)都通過信息化的快速發(fā)展得到了一個(gè)提升，在這一階段下如何確保企業(yè)通過大數(shù)據(jù)獲取更多的財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量則成為企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)沒有認(rèn)清大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢(shì)和便利
目前部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及決策者仍舊沒有認(rèn)清大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的優(yōu)勢(shì)和便利，大數(shù)據(jù)時(shí)代可以利用數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，以及消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)其中哪些存在問題，哪些問題可以得到解決，這些都是企業(yè)管理中的重點(diǎn)，如果企業(yè)管理者仍舊無法認(rèn)清數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，沒有有效地使用大數(shù)據(jù)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量難以在當(dāng)下得到提升。
(二)信息分析的質(zhì)量不佳
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員沒有對(duì)獲得的信息進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致即便在大數(shù)據(jù)時(shí)代下其信息的使用效果、使用質(zhì)量都無法得到顯著的提升。
(三)缺乏信息的前瞻性
自改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系在向前繁榮發(fā)展，資本市場(chǎng)越發(fā)活躍。在這種情勢(shì)下，企業(yè)想要獲取更多的信息，并且獲取社會(huì)各界的支持，需要具有信息的前瞻性。但部分企業(yè)忽略了這一內(nèi)容。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式
(一)利用好大數(shù)據(jù)的信息共享性與挖掘性的優(yōu)勢(shì)
1.明確什么是信息共享
大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)之一就是信息共享，信息共享是根據(jù)社會(huì)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而產(chǎn)生的一種信息發(fā)展模式。在社會(huì)中不同的社會(huì)主體、社會(huì)單位在不同的層次、不同部門之間信息溝通的質(zhì)量是不同的，以往我國(guó)在沒有大數(shù)據(jù)的時(shí)代過程中，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及信息溝通時(shí)存在著信息不對(duì)等、信息流通質(zhì)量較差等一系列的問題，這些問題導(dǎo)致信息的使用效果不佳，無法在不同部門內(nèi)對(duì)同樣的信息與同樣的信息產(chǎn)品進(jìn)行交流與分享。然而隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，當(dāng)前人們已經(jīng)邁入到了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代中對(duì)信息的掌握質(zhì)量、對(duì)信息的應(yīng)用質(zhì)量直接關(guān)系到了企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，發(fā)展的境遇，對(duì)于企業(yè)的未來起到了決定性的作用，在企業(yè)中信息的掌握質(zhì)量直接關(guān)系到了企業(yè)的命脈，但是信息的掌握不僅僅是指某一個(gè)部門是否掌握了市場(chǎng)中的信息、消費(fèi)者的信息，也不是說企業(yè)的信息部門、管理部門或者是財(cái)務(wù)部門等某一個(gè)部門對(duì)信息的分析狀態(tài)，而是指企業(yè)在應(yīng)用信息時(shí)能否實(shí)現(xiàn)信息共享，不是信息獨(dú)享，是要求企業(yè)的部門將其所掌握的全部信息對(duì)等地交給其他部門，這就是一種信息共享的方式，這種信息共享方式可以讓信息資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，并且提高企業(yè)內(nèi)對(duì)所有不同資源的分配使用效果，可以讓企業(yè)工作人員在開展信息的使用時(shí)使信息的使用質(zhì)量提高，且逐步降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)所消耗的經(jīng)濟(jì)成本，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值得到增值。
2.發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)用信息化管理可以提高管理的整體質(zhì)量，同時(shí)大數(shù)據(jù)也支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到提升，通過大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員獲取的是大數(shù)額的信息，體量巨大的信息中蘊(yùn)含著一些內(nèi)在關(guān)聯(lián)特性，發(fā)揮隱藏在數(shù)據(jù)背后所具有的信息關(guān)聯(lián)性，在大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了非常大的影響，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，能夠?qū)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生創(chuàng)新性的變革。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式僅僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)所得到的`數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并沒有結(jié)合市場(chǎng)以及消費(fèi)者所反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，要求現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維了解。
3.加大各部門之間的溝通
大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理如何進(jìn)一步地開展?應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與各個(gè)部門之間的聯(lián)系，以此獲取更多的數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息的使用效果得到提升。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中大多數(shù)僅僅重視對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，但是卻忽略了非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集同樣非常重要。大數(shù)據(jù)時(shí)代下要求財(cái)務(wù)管理人員所掌握的數(shù)據(jù)信息不僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更多的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的融合，提高經(jīng)營(yíng)管理的整體效果。人們開始利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行人工處理，降低了人工成本，同時(shí)也提高了整體的工作效率，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的模式中很多工作流程都是由人工進(jìn)行完成的，明顯低于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)工作效率。構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理平臺(tái)能夠促使其財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得到提升，也可以更加精準(zhǔn)地處理所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以此提升財(cái)務(wù)管理的整體效果。大數(shù)據(jù)還可以對(duì)所有的數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行智能化的分析和處理，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在哪些重要的內(nèi)容，直接將其告知給財(cái)務(wù)管理工作人員，而且管理者也可以應(yīng)用財(cái)務(wù)管理部門所提供的一系列數(shù)據(jù)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化、資本市場(chǎng)信息的變化，改變行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間信息不對(duì)稱的問題，使得信息不對(duì)稱被弱化，資本市場(chǎng)變得更加活躍，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟獲取更多相關(guān)的內(nèi)容，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的財(cái)富。想要不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)發(fā)展，就需要始終加強(qiáng)對(duì)外投資。
4.開展對(duì)外投資
在對(duì)外投資時(shí)，其中一個(gè)要點(diǎn)就是企業(yè)財(cái)務(wù)部門一定要能夠提供足夠的資金支持，否則對(duì)外投資就是紙上談兵，挖掘大數(shù)據(jù)所帶來的信息優(yōu)勢(shì)，也能夠提高企業(yè)對(duì)外投資的整體效果，在開展企業(yè)對(duì)外投資時(shí)，資金來源一般情況下來自以下三個(gè)不同的方面:第一，企業(yè)現(xiàn)有的資金。企業(yè)現(xiàn)有的資金是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中長(zhǎng)年累月累積下來的自有資金，但是這一部分資金通常情況下相對(duì)有限，無法滿足企業(yè)對(duì)外投資的全部需求。第二個(gè)則是通過商業(yè)銀行進(jìn)行貸款資金借貸。資金借貸擁有著相對(duì)較為苛刻的條件，很多企業(yè)在進(jìn)行借貸時(shí)，發(fā)現(xiàn)利息過高與成本消耗太大，難以保證企業(yè)在未來穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而放棄了商業(yè)銀行的借貸資金。第三則是社會(huì)人的投資。如果企業(yè)的投資失敗，投資人的資金會(huì)打水漂，很有可能企業(yè)會(huì)面臨崩的危險(xiǎn)。因此，在開展對(duì)外投資時(shí)一定要考慮到對(duì)外投資雖然有可能帶來非常巨大的利益，但是也有著非常大的風(fēng)險(xiǎn)，如何確保企業(yè)對(duì)外投資成功對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言是一項(xiàng)十分重要的工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)大數(shù)據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行深度的挖掘才能有效地解決這一問題。財(cái)務(wù)部門可以將所獲取到的所有信息進(jìn)行價(jià)值比對(duì)，發(fā)現(xiàn)該信息中存有的決策可能性，進(jìn)而提高企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)的投資回報(bào)率，確保投資的質(zhì)量得到提升，滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的整體需求。
(二)利用好大數(shù)據(jù)的信息分析優(yōu)勢(shì)
1.分析信息中的內(nèi)容
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)想要提高自己的發(fā)展速度，需要獲取大量的信息，只要一個(gè)企業(yè)有其他企業(yè)沒有了解到的信息，或者無法比肩的數(shù)據(jù)信息分析能力，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力以及經(jīng)濟(jì)利益都會(huì)隨之提高，這對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言都是一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，擁有數(shù)據(jù)信息以及分析能力本身就是在市場(chǎng)中生存下去的一個(gè)方式，并且提高信息的分析能力也可以降低財(cái)務(wù)信息在獲取時(shí)的錯(cuò)誤率。現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了極大的發(fā)展，很多企業(yè)為了提高自身的發(fā)展質(zhì)量需要收集更多的數(shù)據(jù)，但是大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)雖然給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了非常多全新的機(jī)遇，但是隨著企業(yè)項(xiàng)目的逐步增加，如何對(duì)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)堆積爆炸式發(fā)展的情況，一定要考慮到降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在獲取時(shí)的錯(cuò)誤率。從客觀的角度進(jìn)行分析，錯(cuò)誤率是一定會(huì)有的，也一定會(huì)由于這些問題給企業(yè)帶來負(fù)面影響，但是需要盡可能地減少企業(yè)財(cái)務(wù)信息獲取時(shí)的錯(cuò)誤率，提高企業(yè)信息分析的優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)的信息質(zhì)量可以逐步提升。滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)信息的使用需求，確保信息的使用效果更佳，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷地挖掘企業(yè)的信息，提高能力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，在廣大更加寬闊的領(lǐng)域中進(jìn)行遨游，將一些零散化的、碎片化的甚至邊緣化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重新地綜合與聚攏在一起，找到其中所蘊(yùn)含的潛在的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以發(fā)揮出其最大效應(yīng)，以及其附加值，提高財(cái)務(wù)管理的開發(fā)水平。
2.提純企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
針對(duì)企業(yè)新一代的財(cái)務(wù)管理狀態(tài)進(jìn)行分析，有些企業(yè)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集能力以及存儲(chǔ)能力，只有企業(yè)既具有收集能力又具有存儲(chǔ)能力和應(yīng)用能力，才可以體現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析、收集、管理的重要意義。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析，也能夠體現(xiàn)出數(shù)據(jù)的收集能力以及數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)能力，防止數(shù)據(jù)被束之高閣。分析現(xiàn)階段企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)所獲取到的數(shù)據(jù)，依據(jù)信息的分析能力以及使用能力進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的效果。同時(shí)需要通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用對(duì)所有收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提純，判斷在管理過程中是否存在著數(shù)據(jù)異常，或者是由于數(shù)據(jù)的記錄錯(cuò)誤而導(dǎo)致的工作質(zhì)量下降，將雜亂無章的數(shù)據(jù)直接融入數(shù)據(jù)的過濾以及數(shù)據(jù)價(jià)值的使用中，分析其已經(jīng)發(fā)生的規(guī)律所具有的相關(guān)性，去粗取精、去偽存真，留下對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的，并且提出一系列的、無用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，可以利用數(shù)據(jù)信息的漏洞及時(shí)地找到，利用分析數(shù)據(jù)的方式及時(shí)地找到其中存在漏洞與缺陷，盡可能減少財(cái)務(wù)管理中由于數(shù)據(jù)而導(dǎo)致的失誤問題，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行逐步趨于穩(wěn)定。
(三)利用好大數(shù)據(jù)的信息前瞻性和非數(shù)字化信息的優(yōu)勢(shì)
1.確保數(shù)據(jù)管理具有前瞻性
財(cái)務(wù)報(bào)告披露時(shí)一定要具有前瞻性，前瞻性與信息的水平效果密切相關(guān)，要求財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告信息的披露過程中要增加一定分量的、有關(guān)未來發(fā)展的提示，吸引社會(huì)中更多的投資人愿意到企業(yè)進(jìn)行投資，吸引投資人對(duì)企業(yè)進(jìn)行重視，并且打消各方利益的關(guān)聯(lián)方對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)管理的顧慮，防止企業(yè)的投資吸引力越來越低。在當(dāng)下所有人都在通過信息分析一系列的事情，同時(shí)從信息時(shí)代的角度看待企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，企業(yè)的前瞻性信息紕漏是現(xiàn)階段的大事，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展中的必然趨勢(shì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者一定要明確在財(cái)務(wù)管理過程中，各個(gè)利益方需要繞過以往的門檻，并且充分利用好大數(shù)據(jù)所帶來的依據(jù)，特別是前瞻性這一點(diǎn)，很多企業(yè)在原本的財(cái)務(wù)管理中，由于缺乏大數(shù)據(jù)的使用，并不了解市場(chǎng)發(fā)展的方向以及市場(chǎng)的走向，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理一成不變，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量也難以得到提升。然而利用大數(shù)據(jù)所具有的前瞻性優(yōu)勢(shì)能提高并且改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及其運(yùn)營(yíng)管理的整體方式，這也是企業(yè)在當(dāng)前需要作出的選擇。大數(shù)據(jù)時(shí)代既給企業(yè)帶來了非常大量的信息，同時(shí)也拓寬了企業(yè)的信息來源以及信息渠道，防止在傳統(tǒng)的發(fā)展過程中無法獲取更多的信息，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員提高自身的工作效能，從原本的手賬中解放出來，將更多的時(shí)間與工作精力放入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決算以及財(cái)務(wù)審計(jì)等方方面面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代給予企業(yè)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
2.提高數(shù)據(jù)分析和使用的能力
要求企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理時(shí)能夠更加翔實(shí)、更加精準(zhǔn)的收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)信息的使用能力，并且促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到飛速的提升。大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)更需要建立信息化管理方式，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一部分，早期的計(jì)算機(jī)應(yīng)用或者是初期會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)不再適用于現(xiàn)階段的發(fā)展。企業(yè)需要從實(shí)質(zhì)上改變財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，明確信息化建設(shè)如何與財(cái)務(wù)管理有機(jī)融合。在這一階段還需要通過企業(yè)數(shù)據(jù)信息所蘊(yùn)含的前瞻性優(yōu)勢(shì)及時(shí)地獲取市場(chǎng)中信息的變化情況，為企業(yè)在調(diào)整數(shù)據(jù)信息以及調(diào)整財(cái)務(wù)管理方式上提供相應(yīng)方向，并且促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以贏得更多人的關(guān)注、關(guān)心與重視，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得到有效的提升，滿足人們對(duì)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的管理需求。大數(shù)據(jù)是人們生活中不可或缺的一部分，如何使用大數(shù)據(jù)、通過大數(shù)據(jù)提高社會(huì)的發(fā)展質(zhì)量是每一個(gè)人都應(yīng)該考慮，并且應(yīng)用的內(nèi)容之一，如果大數(shù)據(jù)的使用效果不佳，或者在大數(shù)據(jù)的使用過程中，無法發(fā)揮出積極且全部的作用，就會(huì)導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量越來越差，甚至無法滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獨(dú)有需求。
3.分析非數(shù)字化的信息
在這一階段中，隨著信息通信技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云技術(shù)等不斷地進(jìn)步，人們?nèi)粘Ｔ诠ぷ髦袑?duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用內(nèi)容越來越多，一定要強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)在不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的工作水平以及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也需要得到提高，才能確保其財(cái)務(wù)管理的整體效果能真正滿足社會(huì)的發(fā)展以及整體的狀態(tài)。在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，還需要考慮到對(duì)所有非數(shù)字信息的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)所包括的不僅僅是數(shù)字，還包括了在大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，比如說常見的圖片、文章、圖表以及財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)的思維方式、工作特點(diǎn)等都屬于非數(shù)字化信息，這些非數(shù)字化信息沒有辦法讓人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)記住，并且提高對(duì)其的敏感，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的過程中，非數(shù)字化信息能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的態(tài)度，以及市場(chǎng)發(fā)展的方向、走向等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理時(shí)應(yīng)將非數(shù)字化信息與數(shù)字信息相融合，挖掘其中的深度信息，并且將所有獲得的信息進(jìn)行統(tǒng)一的匯總與梳理，發(fā)現(xiàn)信息在管理時(shí)其管理的內(nèi)容以及管理方向，保證財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得到提升，并且減少數(shù)據(jù)在開展分析時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)分析的全面性以及權(quán)威性。防止由于在以往的財(cái)務(wù)管理過程中缺乏某一部分信息，導(dǎo)致信息的使用效果較差，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的局面性以及片面性。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求財(cái)務(wù)管理工作全面且多方向發(fā)展，了解數(shù)據(jù)所具有的準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理工作人員更應(yīng)該始終為企業(yè)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息提供相應(yīng)的支持，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量與效果滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
4.提高所有工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有非常高的知識(shí)水平，以及道德素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理工作人員所需要做好的不僅僅是日常對(duì)大數(shù)據(jù)信息的獲取、應(yīng)用和分析，還需要掌握全面的專業(yè)知識(shí)以及技能，提高自身的職業(yè)道德，其中在專業(yè)知識(shí)上包括了會(huì)計(jì)方面、財(cái)務(wù)管理方面、計(jì)算機(jī)方面等，這些都需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，應(yīng)積極地鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)所有工作人員參與到更多的專業(yè)性培訓(xùn)活動(dòng)中，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)。如果企業(yè)的資金足夠，也可以由企業(yè)的管理者培養(yǎng)他們進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的提高，企業(yè)需要始終鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)與其他部門之間的溝通交流，特別是與業(yè)務(wù)部門的交流。業(yè)財(cái)融合是大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部管理的一種全新方式，通過業(yè)財(cái)融合企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不會(huì)閉塞視聽，能夠了解到業(yè)務(wù)部門的相關(guān)信息與業(yè)務(wù)部門的大量溝通，財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行全面預(yù)算管理以及內(nèi)部管理控制，或者與績(jī)效考核部門進(jìn)行溝通，其整體的目標(biāo)設(shè)定效果更佳，也能夠在與他人溝通交流的過程中學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行脫崗培訓(xùn)，脫崗培訓(xùn)是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員外出進(jìn)行學(xué)習(xí)，比如說到更加先進(jìn)的企業(yè)或者是到高等院校內(nèi)學(xué)習(xí)更多的工作模式、管理技巧和專業(yè)知識(shí)，始終堅(jiān)持為企業(yè)培養(yǎng)出更多具有綜合素質(zhì)的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)綜合型人才，這是企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)的一個(gè)主要內(nèi)容。
結(jié)語
綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代被賦予了獨(dú)有的意義，既能幫助企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量得到提升，同時(shí)也能讓越來越多的人了解到數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)在這一階段中。企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展，需要廣泛的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)的數(shù)據(jù)管理帶來更多的機(jī)會(huì)，加速企業(yè)的改革速度，完善企業(yè)在以往進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中存在的弊端和不足，推進(jìn)企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展完善，確保企業(yè)的發(fā)展速度更快，滿足企業(yè)整體需求。同時(shí)還需要構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量始終處于一種可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，能夠通過大數(shù)據(jù)獲取更多資源的同時(shí)，也能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)有需求。
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