淺析電子商務(wù)對我國企業(yè)財務(wù)管理的影響論文
一、引言
互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)數(shù)字化管理有很好的促進(jìn)作用，讓企業(yè)成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的重要組成部分。企業(yè)信息管理和經(jīng)營都能夠通過電子方式進(jìn)行運營，管理流程和對象能夠采用數(shù)字化的方式，我國的電子商務(wù)起步較晚，但是發(fā)展速度非常快。非常多行業(yè)在2003年非典時期遭受到了致命打擊，但是電子商務(wù)的發(fā)展在這個時期有了非常好的促進(jìn)作用。我國企業(yè)在電子商務(wù)高速發(fā)展的過程中迎來了新的機(jī)遇，財務(wù)業(yè)務(wù)不再局限于某一個地區(qū)或國家。財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理隨著電子商務(wù)時代的高速發(fā)展變得更加的重視。電子商務(wù)財務(wù)管理的研究在這樣的背景下有了非常重要的意義。
二、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響
財務(wù)環(huán)境主要是指企業(yè)在從事財務(wù)管理的.過程中的特定空間與時間。財務(wù)環(huán)境包含企業(yè)財務(wù)面臨的社會文化、法律、經(jīng)濟(jì)和政治等宏觀環(huán)境，以及企業(yè)自身的內(nèi)部管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營組織形式、管理體制等微觀環(huán)境。所有的企業(yè)的宏觀環(huán)境是一樣的，但是微觀財務(wù)環(huán)境就個不一樣了。財務(wù)管理環(huán)境的變化促進(jìn)了財務(wù)管理理論的發(fā)展。財務(wù)管理的目標(biāo)、方法、內(nèi)容取決于財務(wù)管理環(huán)境，研究財務(wù)管理理論要從財務(wù)管理環(huán)境開始。隨著社會的電子商務(wù)化，企業(yè)的理財環(huán)境產(chǎn)生了重大的變革，財務(wù)管理理論也在不斷的變革。物競天擇，適者生存。生物鏈中永遠(yuǎn)只會選擇那些能適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)不斷變革的群體。企業(yè)同樣面臨著優(yōu)勝劣汰的命運。只有能不斷適應(yīng)大環(huán)境的企業(yè)才會生存的更長久。新環(huán)境的到來，會帶來困難也會帶來機(jī)遇。面對變化的財務(wù)環(huán)境，如果財務(wù)人員能好好的把握，可能會讓企業(yè)獲取更大的收益。財務(wù)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的處理能夠?qū)崿F(xiàn)實時，無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，只要確認(rèn)就會在相應(yīng)的服務(wù)器中存入并且在財務(wù)信息系統(tǒng)中進(jìn)行隨時檢測，業(yè)務(wù)信息實時轉(zhuǎn)化能夠?qū)ζ髽I(yè)各種經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)報表和動態(tài)報表信息進(jìn)行反映。通過實時財務(wù)信息，企業(yè)管理者能夠做出及時的決策，讓決策的風(fēng)險可控性、時效性和準(zhǔn)確性有所提高。電子商務(wù)企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是重要的組成部分，讓企業(yè)財務(wù)管理效能延展得到更進(jìn)一步的升華。財務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下變成了相關(guān)信息使用者可以隨時提取的頁面數(shù)據(jù)。電子商務(wù)企業(yè)通過對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理戰(zhàn)略后能夠利用互聯(lián)網(wǎng)對大部分工作，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)移動辦公、分散辦公、遠(yuǎn)程辦公和在線辦公，這樣就能夠讓工作效率更進(jìn)一步提高，對機(jī)構(gòu)運行成本有所降低。
三、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)還需要完善的部分
(一)加大人才培養(yǎng)力度
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展非常迅速，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展過程中，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理人員的職能也發(fā)生了變化，他們不光要掌握會計和出納的知識，同時還要掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財務(wù)、管理等方面的知識，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理人員必須是一個復(fù)合型的人才。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理復(fù)合型人才隊伍的建設(shè)，不能做到這一點就使得企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理跟不上時代的發(fā)展步伐，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。例如對于電子銀行財務(wù)管理，企業(yè)一些客戶抱有不支持的態(tài)度，他們比較擔(dān)心財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化之后，會造成工作崗位的比例縮小，而對于財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的高工作效率，他們則不是彳很關(guān)心。
(二)建立完善的預(yù)箅管理系統(tǒng)
電子商務(wù)環(huán)境下的預(yù)算管理與傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下預(yù)算管理有一定的相同之處，但在電子商務(wù)環(huán)境下預(yù)算管理有很多變動因素，因此與傳統(tǒng)預(yù)算管理又會有一些不同的地方，預(yù)算管理系統(tǒng)必須與電子商務(wù)環(huán)境下相適應(yīng)，不然將會造成預(yù)算失效的現(xiàn)象。有非常多的企業(yè)預(yù)算管理系統(tǒng)，雖然根據(jù)電子商務(wù)的需要進(jìn)行了調(diào)整，但實際上還未與電子商務(wù)環(huán)境完全協(xié)調(diào)，只是簡單的進(jìn)行了預(yù)算管理系統(tǒng)軟件的構(gòu)建和網(wǎng)絡(luò)固化處理，對預(yù)算管理進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，而未真正在預(yù)算編制、執(zhí)行、分析上充分結(jié)合電子商務(wù)進(jìn)行，預(yù)算管理對電子商務(wù)的分析與決策的支持能力不強(qiáng)，容易造成預(yù)算失效的風(fēng)險。預(yù)算編制后，除了應(yīng)當(dāng)對預(yù)算進(jìn)行分解，落實到部門、個人進(jìn)行執(zhí)行外，還需要在執(zhí)行過程中加強(qiáng)控制和預(yù)警。傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下數(shù)字報表的預(yù)算控制和預(yù)警模式，在電子商務(wù)環(huán)境下的動態(tài)響應(yīng)能力并不足夠。預(yù)算控制和預(yù)警系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行圖形化處理，實時反應(yīng)出預(yù)算執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)差異分析結(jié)果，自動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行警示，實現(xiàn)預(yù)算的實時監(jiān)控預(yù)警。
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