電企政工管理工作中的常見弊病探討的論文
政工管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在一定程度上關(guān)系著企業(yè)是否能夠正常運(yùn)行，及是否能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)的電力企業(yè)改革與發(fā)展中，對(duì)企業(yè)政工管理也處于特別重視的層面，對(duì)于政工的管理要合理進(jìn)行，使得電力企業(yè)滿足當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，但在實(shí)際運(yùn)用上，也存在諸多問題，一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，電力企業(yè)的政工管理一定要進(jìn)行更多方面的完善，解決現(xiàn)實(shí)中的問題，使得企業(yè)更好的發(fā)展。
1 電力企業(yè)政工管理工作的重要性。
電力企業(yè)中的政工管理就是指充分吸收黨的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)管理者的工作指導(dǎo)，進(jìn)行企業(yè)一系列的政治工作。政工管理工作的根本在于精神文明建設(shè)，以此為依托對(duì)于企業(yè)的文化氛圍建設(shè)提出較為可行的建議，并對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行有關(guān)政治方面的教育培訓(xùn)。在我國(guó)整體制度改革的大背景下，電力企業(yè)同樣需要將政工管理向著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展，這樣不但可以使得企業(yè)提升政治思想，還可以充分協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并可以對(duì)企業(yè)員工的思想進(jìn)行教育。
電力企業(yè)具有其自身特有的性質(zhì)，正是因?yàn)檫@樣，就要求電力企業(yè)的政工管理要更加高效，要確保企業(yè)的主體政治思想是正確的，之后可以通過正確的思想對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，使得員工思想中關(guān)注的不單單是自身的利益，也要將企業(yè)甚至國(guó)家的利益放在重要位置，使得員工更加專注一自身的工作，從而使企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展，確保企業(yè)的效益實(shí)現(xiàn)。
2 電力企業(yè)政工管理工作常見的問題。
（1 ）電力企業(yè)對(duì)于政工管理重視程度不足。
電力企業(yè)的社會(huì)功能及其發(fā)展使得企業(yè)更加的關(guān)注利益的實(shí)現(xiàn)而忽略了對(duì)企業(yè)員工的思想政治工作，導(dǎo)致企業(yè)員工思想政治方面的缺失，企業(yè)相關(guān)部門之間為其利益最大化目標(biāo)的追求而關(guān)系比較疏遠(yuǎn)甚至不團(tuán)結(jié)，長(zhǎng)此以往就會(huì)嚴(yán)重阻礙電力企業(yè)的高效發(fā)展。現(xiàn)階段在電力企業(yè)中所出現(xiàn)的不和諧問題大都是因?yàn)檎す芾砉ぷ魅笔г斐傻摹?/p>
（2）政工管理人員整體素質(zhì)有待提高。
由于現(xiàn)階段我國(guó)的電力企業(yè)沒有充分重視員工的思想活動(dòng)，難以發(fā)現(xiàn)某些員工內(nèi)心的更多想法，而且當(dāng)前企業(yè)政工管理工作人員數(shù)量較少，相關(guān)培訓(xùn)工作并沒有落實(shí)到位或培訓(xùn)效率低，使得政工隊(duì)伍整體素質(zhì)相對(duì)不高，這也造成了對(duì)于上級(jí)黨組織所安排的相關(guān)黨政思想政治工作時(shí)，雖然花費(fèi)了很大的工作量但是還是不能達(dá)到較高的工作質(zhì)量。這些問題的主要原因是電力企業(yè)在對(duì)政工管理人員招聘或者委派的時(shí)候沒有嚴(yán)格審核相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，有的電力企業(yè)甚至沒有對(duì)政工管理人員進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn)。正是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)對(duì)于政工管理工作的要求不高，使得相關(guān)政工管理人員逐漸放松了對(duì)自身的要求，在工作過程中也不能夠提升自身素質(zhì)。
（3）政工管理方法滯后。
從現(xiàn)階段來看，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，并且電力企業(yè)的組織架構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的改變，這就使得我國(guó)的電力企業(yè)管理處于一個(gè)非常尷尬的位置。政工管理對(duì)于電力企業(yè)來說是一個(gè)比較重要的管理方式，因此我國(guó)的電力企業(yè)要不斷完善政工管理的方式方法。但現(xiàn)階段我國(guó)的政工管理方法仍然有許多落后的地方，使得政工管理的作用并不十分顯著，因此就需要企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)于政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，探索與現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的政工管理方法，從而使得電力企業(yè)可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持一定的優(yōu)勢(shì)。
3 電力企業(yè)政工管理問題的解決措施。
3.1增強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視。
電力企業(yè)的高層管理人員思想上要高度重視政工管理工作，要具有對(duì)于國(guó)家以及人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)管理人員一定要有較為專業(yè)的素質(zhì)，這樣可以保證電力企業(yè)的整體思想政治處于正確的軌道上，也可以提升企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治，確保企業(yè)內(nèi)部利益得到最大化的表現(xiàn)。對(duì)于政工管理人員來說，要采用科學(xué)合理的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，從而使得政工管理真正可以為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。政工管理的順利進(jìn)行是在電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān)注的情況下才能實(shí)施的，缺少相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，缺少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工管理工作的支持，政工管理工作是不可能為企業(yè)的發(fā)展以及員工思想政治提升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的。
3.2加強(qiáng)對(duì)政工管理人員的教育培訓(xùn)。
電力企業(yè)政工管理工作的順利實(shí)施是建立在政工管理人員具有良好專業(yè)素質(zhì)的前提下的，因此電力企業(yè)要提高對(duì)于政工管理工作人員的要求，確保政工管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，具有較高的工作效率。在對(duì)政工管理人員進(jìn)行招聘的時(shí)候要充分考察受聘人員的有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并且在工作過程中定期的對(duì)其專業(yè)教育培訓(xùn)，使得政工管理人員可以獲得較為先進(jìn)的.管理理念及方法，這樣可以使得政工管理人員的整體素質(zhì)提升，也可以在工作中充分發(fā)揮自身的作用。對(duì)于政工管理人員要定期的進(jìn)行專業(yè)方面考核，對(duì)于沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的人員除了進(jìn)行必要的懲罰之外也要進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn)。只有在政工管理人員具有較高綜合素質(zhì)的情況下政工管理工作才能夠高效、高質(zhì)量的完成，才能確保政工管理工作對(duì)于企業(yè)的管理真正起到作用。
3.3政工工作方式方法的更新。
電力企業(yè)的政工管理工作是非常復(fù)雜的、綜合能力要求較高的工作，政工管理人員除了要充分理解相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員思想之外，還要和企業(yè)的員工保持著和諧的關(guān)系，能夠深入了解員工自身的要求和想法，了解員工對(duì)于企業(yè)的看法，因此政工管理工作一定要隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代的要求，按照電力企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的更新，從而探尋到最適合企業(yè)發(fā)展的方法。政工管理人員除了要具有較為專業(yè)的素質(zhì)之外，還要具有一定的創(chuàng)新思維和能力，可以對(duì)既有的管理制度提出自己的意見和想法，并提出相應(yīng)的解決措施來改進(jìn)工作中的不足。但需要重點(diǎn)注意的是，制度以及方法的改變是要將企業(yè)的發(fā)展作為基礎(chǔ)來進(jìn)行的。
4.新形勢(shì)下企業(yè)政工工作問題新觀念。
4.1解決“融不進(jìn)去”問題。
企業(yè)政工工作在很多單位并沒落到實(shí)處，并沒融入到實(shí)際工作中。在今后的工作中，政工管理人員應(yīng)堅(jiān)持政工工作意義，切實(shí)學(xué)好國(guó)家正常精神，始終把講真理講真話作為基本要求。
4.2解決“貼得不緊”問題。
新形勢(shì)下思想政治工作，應(yīng)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持具體情況具體分析，明確重點(diǎn)、具體要求，做到認(rèn)真籌劃，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)評(píng)估，使思想政治工作與現(xiàn)實(shí)思想問題形成無縫對(duì)接而嚴(yán)禁形式主義。
4.3解決“標(biāo)準(zhǔn)不明”問題。
思想政治工作制度規(guī)定偏軟、方法手段不硬，缺乏科學(xué)有效、相對(duì)量化的考評(píng)體系，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估界定模糊，違背了思想政治工作的意義。制度機(jī)制建設(shè)是做好企業(yè)政工工作的保證，必須要大膽糾治，加緊研究和建立與之相適應(yīng)相配套的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估制度、評(píng)估方法，真正使檢驗(yàn)政治工作效益的標(biāo)準(zhǔn)“硬起來”.
4.4解決政工工作人員素質(zhì)問題。
在新形勢(shì)、新任務(wù)下政工隊(duì)伍在素質(zhì)方面還存在不適應(yīng)狀況，一是思想理論水平不適應(yīng)；二是工作作風(fēng)和工作方法不適應(yīng)；三是科學(xué)文化知識(shí)水平不適應(yīng)；四是年齡結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。因此，政工干部要在提高自身素質(zhì)上下功夫，只有企業(yè)政工工作者的素質(zhì)提高了，才能促進(jìn)企業(yè)政工工作見真功、顯實(shí)效、強(qiáng)發(fā)展。
5.結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在電力企業(yè)的管理中，政工管理是非常重要的組成部分，對(duì)于電力企業(yè)的健康平穩(wěn)運(yùn)行起著重要的作用。我國(guó)的電力企業(yè)現(xiàn)階段在政工管理方面還存在著不同類型的問題，這些問題成為了制約電力企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。電力企業(yè)要想在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得相關(guān)的優(yōu)勢(shì)就要將這些問題統(tǒng)統(tǒng)解決掉，使得政工管理工作可以更加高效的發(fā)揮其應(yīng)該具有的作用，并且對(duì)于企業(yè)員工的思想政治提升起到指導(dǎo)性作用。因此，在電力企業(yè)制度改革發(fā)展過程中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要應(yīng)增強(qiáng)對(duì)于政工管理的重視程度，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)于政工管理工作人員素質(zhì)的教育培訓(xùn)，并且對(duì)于政工管理的方式方法要及時(shí)更新，從而使得政工管理人員具有良好的工作環(huán)境，這樣才能促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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