免费游戏不用登录直接玩,苹果6s plus,不朽情缘滴血大奖视频,电子pga是什么意思

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考與對策論文

時間:2020-07-24 18:23:07 文化畢業(yè)論文 我要投稿

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考與對策論文

  【摘要】21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時代,也是企業(yè)正向著文化管理階段邁進(jìn)的時代。企業(yè)文化作為新的管理理論受到企業(yè)界的廣泛關(guān)注,企業(yè)有無自己特有的先進(jìn)文化,直接關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展并保持朝氣和生命力。文章探討了企業(yè)文化的作用,并提出企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的對策。

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考與對策論文

  【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;文化建設(shè);創(chuàng)新性;激勵機(jī)制

  一、企業(yè)文化對企業(yè)的作用

  在企業(yè)進(jìn)入國際化競爭白熱化的今天,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,一切以人為本,能夠激發(fā)和凝聚員工的歸屬感、積極性、自動性和創(chuàng)造性,都正在成為企業(yè)取得和維系競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。

  企業(yè)文化,是指一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中,把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。它以全體員工為對象,通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量,為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性、主動性和創(chuàng)造性的人本管理理論是企業(yè)的靈魂和精神支柱。

  企業(yè)文化通過“文化優(yōu)勢”形成一種無形的壓力和推動力。它反映和代表該企業(yè)員工的整體精神,對企業(yè)員工有感召力和凝聚力。實(shí)踐表明,企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和員工行為之中,是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂和持久動力,是以人為本的管理思想,在企業(yè)中額重要體現(xiàn)形式,其作用主要有:

  1.導(dǎo)向作用。企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等能引導(dǎo)員工的行為取向,能把企業(yè)員工的行為動機(jī)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來,對于解決企業(yè)目標(biāo)于個人目標(biāo)的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾等,開辟了一條現(xiàn)實(shí)可行的道路。企業(yè)目標(biāo)是引導(dǎo)員工統(tǒng)一行動的一面旗幟,使廣大員工明了企業(yè)追求的目標(biāo)。也就深刻地認(rèn)識到自身工作的意義,并為此作出不懈的努力和奉獻(xiàn)。因此,在制定企業(yè)目標(biāo)時,應(yīng)該融進(jìn)企業(yè)員工的事業(yè)心和成就感。企業(yè)文化就像一只無形的手,引導(dǎo)人力資源發(fā)揮巨大的潛在能量。

  2.約束作用。企業(yè)文化是一種約定俗成的東西,是一個企業(yè)的內(nèi)部人員必須共同遵守的一種行為規(guī)范和思想道德準(zhǔn)繩。當(dāng)企業(yè)中個別員工的、行為與企業(yè)中約定俗成的東西不一致時,這種氛圍的感染力便會對他造成一種壓力,使他不得不與大多數(shù)人趨同,進(jìn)而調(diào)整自己的思想行為,以達(dá)到與企業(yè)整體環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。

  3.凝聚作用。是指從企業(yè)的各個方面。將其成員團(tuán)結(jié)起來,形成一種向心集中、聚合、凝結(jié)的合力。

  4.激勵作用。企業(yè)文化的核心是確立共同的價值觀念,員工滿足物質(zhì)需要的同時,崇高的群體價值觀帶來的滿足感,成就感和榮譽(yù)感,使企業(yè)員工的精神需要獲得滿足;企業(yè)對員工作出較大貢獻(xiàn)和業(yè)績時,給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵,企業(yè)就是通過樹立榜樣,立典型、評先進(jìn)、營造良好的企業(yè)風(fēng)氣,從而對廣大員工產(chǎn)生深刻而持久的激勵作用。

  5.調(diào)適作用。是指它可以為企業(yè)員工創(chuàng)造一種良好的環(huán)境和氛圍的'功能和能力。

  6.輻射作用。企業(yè)文化不僅在本企業(yè)發(fā)揮作用,而且還不斷向社會發(fā)散和輻射各種企業(yè)信息,使人們對企業(yè)的名稱、標(biāo)識、產(chǎn)品、服務(wù)等有一個較為完整的認(rèn)識,有助于在公眾中樹立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)的美譽(yù)感和信任度。

  二、企業(yè)文化建設(shè)的對策

  企業(yè)文化不是一時的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或人們的隨意編導(dǎo),而是企業(yè)文化通過長期的實(shí)踐提煉而成,要想文化建設(shè)有成效,可以采用以下對策:

  1.調(diào)動全體員工參與,建立員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感。目前國內(nèi)存在一種片面的認(rèn)識,即認(rèn)為企業(yè)文化是高層文化。其實(shí)企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,它必須要得到企業(yè)全體成員的認(rèn)同。因此企業(yè)管理者要創(chuàng)造各種機(jī)會讓全體員工參與進(jìn)來,共同探討企業(yè)文化。廣泛在各層面征求員工對企業(yè)文化的認(rèn)識,提出各方意見,然后加以提取精華部分整理并加以宣傳學(xué)習(xí),讓全體員工對企業(yè)文化認(rèn)識到它是大家共同創(chuàng)造,來自員工群體,從而使企業(yè)文化的實(shí)施較易受到全體員工的歡迎和接納,只有得人心的企業(yè)文化才具有很強(qiáng)的生命力。

  2.企業(yè)文化建設(shè),要有一定的物力、財力作保障。企業(yè)文化建設(shè)不是一種高高在上的裝飾品,它扎根于員工溶于企業(yè)員工的思、言、果之中,然而它又有灌輸性,通過各種喜聞樂見的形式來體現(xiàn),如企業(yè)形象策劃,各種慶典,群眾性活動等等,應(yīng)在人力、物力、財力上予以保障。

  3.建立規(guī)范性和創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度。企業(yè)文化需要有良好的企業(yè)制度作為支撐,成功的企業(yè)文化背后一定有規(guī)范性和創(chuàng)新性的制度在實(shí)施。企業(yè)制度是制度規(guī)范性和創(chuàng)新性實(shí)施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物。為使企業(yè)文化能跟上時代要求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化和企業(yè)發(fā)展,企業(yè)制度的創(chuàng)新要破除舊有觀念,樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新觀念,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,形成既能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,又能充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)新性的現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性之間是一種互為基礎(chǔ)作用,互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系,非良性的循環(huán)關(guān)系則是兩者割裂,甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)而言,應(yīng)努力使企業(yè)制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間呈良性關(guān)系。

  4. 企業(yè)要在文化建設(shè)中造就企業(yè)典型和榜樣。優(yōu)秀企業(yè)文化一般都較注意發(fā)現(xiàn)和推崇身邊的典型,樹立榜樣。這樣做可以集中體現(xiàn)企業(yè)文化的魅力,使企業(yè)文化人格化、模特化,使應(yīng)該能看得見,學(xué)有榜樣,習(xí)有典型;并且讓身邊的榜樣來引導(dǎo)其他員工,讓其他員工都要以榜樣為學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在企業(yè)內(nèi)部形成人人爭做先進(jìn)、楷模,上下相互競爭的你追我趕的積極狀態(tài)。

  5.企業(yè)文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,帶頭做好示范作用。領(lǐng)導(dǎo)示范就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要言傳身教,身體力行。要讓員工知道,領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是企業(yè)文化的提出者,更是企業(yè)文化的杰出體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)示范在企業(yè)文化的傳播和強(qiáng)化中起著至關(guān)重要的作用,文化建設(shè)中,首先領(lǐng)導(dǎo)要能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo),同時依據(jù)目標(biāo)要求制定年度計劃,突出重點(diǎn)。其次領(lǐng)導(dǎo)自己要相信企業(yè)文化的作用,把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化作為信念,從一言一行,一舉一動做起,追求,推崇,傳播和捍衛(wèi),以影響,帶動企業(yè)文化在全體員工的思想意識中生根發(fā)芽,茁壯成長。

  6. 企業(yè)文化建設(shè)要建立完善的網(wǎng)絡(luò)和必不可少的激勵機(jī)制。文化網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行文化宣傳教育,溝通聯(lián)絡(luò)及一定的組織機(jī)構(gòu)和宣傳方式,也體現(xiàn)在企業(yè)各種行為的成效中。此外,文化網(wǎng)絡(luò)還必須在制度建設(shè),產(chǎn)品設(shè)計,廠區(qū)規(guī)劃,標(biāo)志,商標(biāo),廣告等方面體現(xiàn)企業(yè)文化精神。企業(yè)文化是企業(yè)管理的一項(xiàng)根本措施。企業(yè)文化的推行結(jié)果,能夠?yàn)槠髽I(yè)員工和社會帶來物質(zhì)利益和精神利益,這是檢驗(yàn)其成敗的標(biāo)準(zhǔn)。為此,企業(yè)文化在實(shí)施中必須建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制。通過激勵調(diào)動建設(shè)企業(yè)文化的積極性,互動性,使企業(yè)文化發(fā)展得生動活潑,蔚然成風(fēng),取得實(shí)效。

  當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)并不是終身不變的,它要與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,外部環(huán)境聯(lián)系起來,與時俱進(jìn),不斷地建設(shè)和改進(jìn),只有這樣,才能充分發(fā)揮企業(yè)精神在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的積極促進(jìn)作用。建設(shè)適應(yīng)時代和企業(yè)自身發(fā)展的富有特色、個性鮮明的優(yōu)秀企業(yè)文化,是一項(xiàng)長期的、艱苦細(xì)致的工作,要及時地予以發(fā)展和完善,摒棄舊的企業(yè)文化,創(chuàng)造新的企業(yè)文化。只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,才能在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]王海之.淺析企業(yè)文化對管理創(chuàng)新的價值[J].商業(yè)研究,2001,(10).

  [2] 蘭瑞芳.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展[J].企業(yè)文化 2004,(2).

  [3]徐沛林.論企業(yè)文化和企業(yè)管理制度創(chuàng)新[J].現(xiàn)代管理科學(xué), 2003,(12).

【關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考與對策論文】相關(guān)文章:

1.關(guān)于加強(qiáng)校園文化建設(shè)的點(diǎn)滴思考論文

2.教育培訓(xùn)企業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策的思考論文

3.加強(qiáng)會計專業(yè)文化建設(shè)的途徑思考論文

4.水利文化建設(shè)實(shí)踐與思考論文

5.加強(qiáng)施工企業(yè)思想政工工作的思考論文

6.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的思考

7.電信企業(yè)文化建設(shè)的建議與思考

8.學(xué)校文化建設(shè)的思考與實(shí)踐論文

主站蜘蛛池模板: 西城区| 邳州市| 吉水县| 肇源县| 翁牛特旗| 温宿县| 民丰县| 无棣县| 绩溪县| 张家口市| 彭州市| 宁阳县| 荥经县| 伊春市| 通榆县| 云林县| 东乡县| 南岸区| 泊头市| 通山县| 错那县| 永清县| 庆安县| 胶州市| 大关县| 北川| 阜阳市| 尼玛县| 韩城市| 文安县| 微山县| 神农架林区| 临高县| 长顺县| 岳池县| 都江堰市| 甘洛县| 陕西省| 丹江口市| 闸北区| 聂拉木县|