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鐵路開題報告范文
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鐵路作為設備聯網、生產聯動的系統,系統中各個生產環節之間存在極強的關聯性,這就對鐵路各個系統管理、裝備與作業有更高的管理要求,安全管理工作是鐵路所面臨的首要任務。尤其是鐵路實行提速戰略之后,面對市場競爭和鐵路內部組織運行方式要求,鐵路交通運輸安全管理尤為重要。對此,鐵路客運要給予安全管理足夠的重視和關注,分析現有安全管理機制中存在的問題和缺失,提供有效的解決措施,完善鐵路交通運輸安全管理機制體系,進而達到鐵路交通運輸安全管理的最終目的。在這樣的環境背景下,探究鐵路交通運輸安全管理機制具有非常重要的現實意義。
一、鐵路交通運輸安全管理工作的主要特征
1.系統化
鐵路運輸安全管理工作并不是獨立的系統,其安全問題涉及到鐵路運輸生產的各個環節中,同時滲透到鐵路技術系統中,覆蓋范圍廣,結構復雜。正是這一特性,賦予鐵路運輸安全管理工作極強的系統化,為了保證管理效率,必須建立系統化管理機制,囊括各個運輸生產環節的安全工作,進而保證鐵路交通運輸的高效運行。
2.動態化
由于鐵路交通運輸大部分時間處于位移狀態,時空的變換提高了鐵路交通運輸的安全風險發生幾率,并衍生出大量不可控因素,使得鐵路交通運輸中經常發生意外事件和非正常情況。對此,為了保證鐵路交通運輸安全,其安全管理也具備動態化特點,對鐵路交通運輸實行動態化監測,最大化控制不穩定的安全風險因素,進而最大化保證鐵路交通運輸安全。
3.復雜化
從本質而言,鐵路交通運輸系統在日常運輸中屬于全天候、開放型作業,影響運輸安全的因素有很多,不僅受到內部管理、人員以及設備等方面的的影響,同時也受自然環境與社會環境的影響,使得鐵路交通運輸安全管理也具備一定的復雜化。除此之外,由于客運高速化和貨運重載化發展背景下,加大鐵路技術系統的復雜程度,則安全事故風險概率也隨之增加,使得鐵路交通運輸安全管理工作愈發艱巨。
二、鐵路交通運輸安全管理工作開展思路
1.以人為本
在進行鐵路客運安全管理工作中,人是影響安全管理的主要因素,為了降低安全風險發生概率,鐵路客運安全管理工作要以控制“人”這一安全因素為核心,堅持以人為本的管理原則,健全激勵制度,提高管理人員工作效率,并完善相關管理制度規范人性弱點,進而提高鐵路交通運輸安全管理工作的綜合質量水平。
2.全局發展
在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,鐵路系統內含多專業和多部門,在達到特定功能的基礎上,復雜程度相對較高。為了保證鐵路交通運輸的安全性和可控性,管理人員要以系統理論為核心,利用全局思維開展鐵路交通運輸安全管理工作,構建全員安全、全面安全和全過程安全的管理體系,通過全局思維解決實際管理中出現的問題,防止以懲罰制的單向管理,深入安全核心因素,優化鐵路交通運輸安全管理機制,進而提高安全管理水平。
3.事前預防
在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,其安全管理機制的建立目的是防止安全事故的出現,這就要求鐵路交通運輸安全管理工作要以事前預防為核心,通過科學有效的管理措施與技術手段,降低不安全現象的發生幾率,進而最大程度的消除安全事故。為了提高事前預防效果,一方面管理人員要從經驗入手,對未遂安全事故進行深入統計分析,構建數學模型,分析內在規律,形成管理依據;另一方面以科學分析為核心,借助安全分析技術判斷不安全因素,并加強控制和管理,進而防止安全事故的發生。
三、完善鐵路交通運輸安全管理機制體系的有效途徑
1.合理分配管理人員,開展全過程安全控制
在進行鐵路客運管理的過程中,管理人員要制定客運計劃,按執行期限的不同,可分為長遠計劃、年度計劃和日常計劃三種形式。站在全局視角下,做好長短途旅客列車合理分工,根據客流變化,圖定列車數量、編組、運行區段變化情況進行局部調整,充分發揮旅客運輸能力的最佳效能,均衡地運送旅客。同時強化職工崗位作業的規范性和標準性,完善以作業標準為核心的安全管理機制,挖掘影響控制點安全因素,劃分控制重點,制定層次化控制方案,并通過監控系統進行客運全過程控制,進而達到安全管理的最佳效果。除此之外,管理人員要重視過程管理,以提高班組自控能力為核心,加大思想教育力度,將被動管理轉換為自動管理,使得各個職工自覺規范自身的操作行為,將管理中心向下轉移,完善職工個體安全自控體系,將安全他控、職工自控和安全互動等管理措施有效的結合在一起,形成完善的全過程控制體系。
2.建立安全責任機制,落實安全管理策略
安全責任機制的建立要從機制落實和機制考核兩方面入手,一是責任到人,在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,以逐級負責為核心,結合實際管理要求和管理情況,構建領導負責、專業負責、崗位負責的責任體系,明確各基層安全責任,避免責任泛化和責任虛化的情況出現,并加強領導負責、崗位負責和專業負責三者之間的關系,構建安全責任銜接途徑,在明確權責后賦予管理權力,提高責任與權力的匹配程度,進而落實相關安全措施。二是有責必問,在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,明確相關權責后,要對權責執行情況進行進一步考核、審查,明確各級管理人員的安全控制績效,綜合考核安全管理成績,明確安全管理的實效性,將考核結果和收入、職務、榮譽等聯系在一起,提高管理人員的工作積極性,進而實現鐵路交通運輸安全管理的最終目標。
3.完善思想政治機制,促進安全文化建設
在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,為了保證安全管理效果,管理人員要重視安全文化建設,以文虎育人,創設和諧輕松的安全文化氛圍,影響人的思想觀念和工作行為,進而達到對“人”安全因素的控制。首先,以尊重為手段,引入以人為本的管理理念,給予“人”充分的關心和了解,管理人員要和基層職工拉近距離,維護職工的根本利益,并盡量滿足職工心理需求和物質需求,提供工作熱情和工作信心,進而形成和諧的工作氛圍。其次,以教育為手段,強調責任教育,完善思想動態監控機制,了解和掌握職工思想活動,糾正思想偏差,進而避免違規操作行為的出現。最后,以鼓舞為手段,對職工心理問題進行及時的疏導,構建友好型上下級關系,凸顯人文關懷,幫助職工樹立正確的工作態度和生活態度,為鐵路交通運輸安全管理機制的完善和落實打下堅實的基礎。
四、結束語
本文通過對鐵路交通運輸安全管理機制的研究,得出:(1)受鐵路交通運輸系統的影響,賦予鐵路交通運輸安全管理工作系統化、動態化、復雜化特征,控制不穩定安全因素,保證安全管理水平。(2)在進行安全管理工作中,要將工作重點落在以人為本、全局發展和事前預防等方面,分析安全因素和安全風險,制定對應措施,進而保證安全管理效果。(3)在進行安全管理工作中,以現場卡控機制、安全責任機制、思想政治機制等方面入手,完善鐵路交通運輸安全管理機制,進而達到安全管理目的。
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