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因過于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)案例
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編幫大家整理的因過于超前而失敗的創(chuàng)業(yè)案例，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在科技行業(yè)，唯一比犯錯還嚴重的，就是過于超前。憶往昔，諸如當(dāng)日送達、智能手表、團購網(wǎng)站、垂直電商、數(shù)字貨幣和虛擬現(xiàn)實設(shè)備這類很好的創(chuàng)業(yè)理念，因過于超前而宣告失敗。現(xiàn)如今，在足夠大的網(wǎng)絡(luò)用戶群體，以及發(fā)達便捷的物流系統(tǒng)的支撐下，這些理念重新煥發(fā)生機。
風(fēng)險投資家非常愛說一些經(jīng)驗之談，甚至整個創(chuàng)業(yè)界都流行著一些金科玉律。最經(jīng)典的莫過于一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)時機的經(jīng)驗之談：唯一比犯錯更嚴重的就是過于超前。因創(chuàng)業(yè)理念太超前而失敗的例子簡直數(shù)不勝數(shù)。不過自從.com泡沫破裂后，許多當(dāng)年失敗得一塌糊涂的點子，又以其它形式重新煥發(fā)了青春，成為生機勃勃的企業(yè)。
這些創(chuàng)業(yè)理念之所以成功復(fù)蘇，也因為它們現(xiàn)在具備了一些關(guān)鍵的要素。首先來了解一串簡單的數(shù)字：2000年，美國只有43%的人使用互聯(lián)網(wǎng)。如今美國網(wǎng)民人數(shù)已占總?cè)丝诘?6%，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶更是達到美國總?cè)丝诘囊话胍陨稀Ｒ簿褪钦f，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司的受眾群體要比以往大得多。
另外，聯(lián)邦快遞和UPS等物流網(wǎng)絡(luò)也比90年代末更發(fā)達、更高效、價格更低。最后，隨著云計算和開源軟件的興起，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的成本從幾百萬美元減少到幾千美元甚至更低。這大大降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，也就意味著早期階段的創(chuàng)業(yè)失敗不會導(dǎo)致投資人損失數(shù)百萬美金。
創(chuàng)業(yè)案例分析
牛根生在1999年創(chuàng)立蒙牛集團，后用短短8年時間，使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍，中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛集團被世界視為中國企業(yè)頑強崛起的標桿。蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈上聯(lián)系著百萬奶民，千萬股民，數(shù)億消費者。無論是在中國近代企業(yè)財富排行榜還是節(jié)能減排最佳企業(yè)中，顧客的信任度都是靠前的。
該公司形成了一套具有蒙牛特色的完善的科學(xué)的管理制度和激勵機制及管理理念，具備了穩(wěn)定的更具市場發(fā)展前景的銷售網(wǎng)絡(luò)和一支過硬的熟悉業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理隊伍，可以說蒙牛乳業(yè)是近代企業(yè)中一個十分成功的案例。
綜合分析蒙牛乳業(yè)成功的因素有以下幾點:
1.準確到位的整合營銷
傳播理念整合營銷傳播是一個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略過程，它是指制定、優(yōu)化、執(zhí)行并評價協(xié)調(diào)的、可測度的、有說服力的品牌傳播計劃，這些活動的受眾包括消費者、顧客、潛在顧客、內(nèi)部和外部受眾及其他目標。”這一定義強調(diào)了整合營銷是以消費者為核心，以企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)合作為基礎(chǔ)，以各種形式的傳播方式為手段，并且以與消費者建立長期關(guān)系為目的。而蒙牛集團就是按照這個整體營銷理論進行有規(guī)劃的市場劃分，市場定位和廣告媒體等營銷手段來贏得最后的勝利。
2.合理的市場定位
蒙牛乳業(yè)在與其他乳業(yè)的競爭過程中，找到了適合自身的發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢，它與“超級女聲”活動進行系統(tǒng)整合，一方面針對了需要影響的目標消費人群，另一方面也將“超級女聲”的品牌影響很好地注入了酸酸乳這種產(chǎn)品。酸酸乳針對的這類人群，他們不屑將價格作為購物的第一考慮因素，他們強調(diào)“我就喜歡”，從這個角度而言，蒙牛酸酸乳從產(chǎn)品設(shè)計本身、目標市場人群的鎖定、產(chǎn)品線中的角色與地位都考慮得比較清楚，在這一點上做到了“謀先”。其成功在于通過示范效應(yīng)創(chuàng)造了消費者的需求，把握住了市場經(jīng)濟市場的規(guī)律。
3.目標市場的細分
蒙牛將酸酸乳的目標消費群體定位在12至24歲的女孩，并選擇首屆“超女”季軍張含韻為形象代言人;發(fā)布以“酸酸甜甜就是我”為號召的廣告，充分表達了個性、前衛(wèi)的廣告訴求，彰顯了消費者的個人魅力與自信。此廣告已在以中央電視臺為主、各地衛(wèi)星電視為輔的電視廣告中迅速鋪開。
4.明星效應(yīng)“蒙牛”獲勝法寶
從20XX年開始，蒙牛借助參與超級女聲這一活動強勢拓展旗下蒙牛酸酸乳，一舉取得市場成功。他們花巨資購買下冠名權(quán)，并推張含韻作代言人在電視臺強勢轟炸，還在其約20億份產(chǎn)品外包裝上發(fā)布“超女”比賽信息，甚至投入約8000萬制作相關(guān)的燈箱、車身、媒體廣告等，這一系列耗費近1億元的“超女”策略就是為了拓展蒙牛的酸奶市場。從實際效果來看，隨著“超女”活動的不斷深入，蒙牛酸酸乳被年輕女性所認知和接受的趨勢正在逐漸加強，其企業(yè)的銷售額、市場占有率也在不斷。蒙牛決策層智慧地選擇贊助這一活動，并有效利用明星效應(yīng)塑造了自己的品牌。
5.投入與產(chǎn)出的理性分析
蒙牛乳業(yè)注重力經(jīng)濟時代眼球就是利潤，火暴就是商機壯大宣傳攻勢后，隨之而來的恰是壯大的終端催銷攻勢蒙牛酸酸乳在“超女”營銷上上限地打造存眷度，將不主動的流傳規(guī)劃轉(zhuǎn)向主動流傳，捉住了方針消費群體、增進了有用消費，并將這一正題勾當(dāng)作為全般流傳的主線加以徹底體現(xiàn);同時把增加介入性擴展影響面，讓更為廣泛的人群介入成為它流傳與催銷的大旨，樂成地將對于勾當(dāng)?shù)拇婢燹D(zhuǎn)換為對于產(chǎn)物的存眷蒙牛酸酸乳沖破傳統(tǒng)的互助思緒，選擇張含韻作為產(chǎn)物代言人，路程經(jīng)過過程蒙牛投入大額告白晉升張含韻在將來告白市場上的價值，找到了張含韻本身的選擇以及產(chǎn)物特征的聯(lián)合點，路程經(jīng)過過程共贏的戰(zhàn)略，未付出成本代言人的成本，樂成地完成為了貿(mào)易運作 。
6.注重多種營銷要素的成功
促銷手段：蒙牛還在各大賽區(qū)的賣場外辦起了熱鬧的露演活動，將宣傳浪潮推向頂峰。產(chǎn)品包裝：蒙牛沒有放過任何一個宣傳蒙牛酸酸乳超級女聲的機會。為幫助擴大超級女聲的影響力，蒙牛酸酸乳利用自己的通路優(yōu)勢，在20億產(chǎn)品包裝上印刷了超級女聲的比賽信息，有效擴大了活動影響范圍。
7.將整共同經(jīng)營銷流傳舉行到盡頭
整共同經(jīng)營銷流傳是全新的戰(zhàn)略性辦理與營銷計謀，樂成的整共同經(jīng)營銷流傳要駕馭好幾個要害因素，將各相干好處體舉行有機整合只就象許，才氣在越演越烈的競爭市場上成立樂成的品牌，形成忠誠的主顧群，加強企業(yè)競爭力而蒙牛乳業(yè)就是運用了該手段使其獲得成功。
總而言之，蒙牛在市場營銷上的成功，也要歸功于創(chuàng)業(yè)初期就高瞻遠矚的戰(zhàn)略。蒙牛事實上還遠沒有到寫歷史的時候，它還在成長，國際化之路也才剛剛起步。而這部史書的最佳作者牛根生也還在全球?qū)ふ宜目偛媒影嗳耍⑽赐顺鲆痪�。不過我可以肯定地說，蒙牛乳業(yè)的成功是無可質(zhì)疑的。
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