創業者需要思考10大問題

時間：2022-03-17 14:35:01 創業資訊我要投稿

創業者需要思考10大問題

　　對于企業家而言，往往需要很多不同維度的動態平衡，而不是一種所謂的定位論。我們不能說定位論完全不對，但是一個定位并不能保證你永遠成功，因為現在變化很快，作為一個企業家需要一個動態平衡，下面是小編為大家整理的創業者需要思考10大問題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　人們說，下一個美國是中國，下一個蓋茨是馬云，下一個馬云是誰呢？

　　縱觀全世界的創業實踐，有近50％的創業企業2年內死掉；有近90％的創業企業5年之內不復存在；即便有10％的創業企業剩下來，但其中90％的還是會在10年內銷聲匿跡。這就是說，10年之后，能存活的創業企業將不到1％。還有人說，創業是條不歸路，沒有勝敗，沒有沉浮，只有得失。眾說紛紜，莫衷一是。

　　成功創業難得的好時機，尤其是知識創業。準備在創業的朋友們，請你認真思考如下10大問題。就像開卷有益，思考就有收獲，答案自在心中。

　　1、你的興趣：從項目的選擇到定位，再到具體操作，都進行一系列的考察和規劃，并且符合自己的能力和實際情況，找到符合自己興趣的項目才是不錯的選擇。

　　2、你的專業：馬云說過，別什么都想做，到時什么也做不好！創業者所從事的生產經營活動是為社會提供的一種專業產品或服務，必須要擁有足夠的消費群體或者穩定的顧客群體，必須保證所生產和經營的產品或者服務"物超所值，貨真價實"。讓消費者在享受同等社會產品功能的同時降低使用成本，或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高級的產品功能，這需要一種專業精神。

　　3、你的定位：定位決定人生。首先，創業者的心態在某種程度上取決于自己對自己的評價，在心中你給自己定位什么，你就是什么，如果不切實際，或者沒有一種健康良好的心態，也不會取得成功；其次，是你的企業定位、產品定位和品牌定位也必須準確。

　　4、你的模式：世界上沒有唯一的盈利模式，即使是最成功的商業模式也未必一定適合你。其實，哪個項目都一樣可以賺錢，只是看哪個人去賺，用什么樣的方式去賺罷了。所以，尋找適合自己的商業模式將成為持續穩定經營下去的前提。

　　5、你的戰略：一個人的格局和務實程度，最終決定著他在事業上的發展高度。預期戰略是否變成了現實？戰略所確定的目標是否正確？要在未來的創業實踐中找到這些答案。

　　6、你的管理：管理是一種知識和智慧投資，并且是一件注冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決于過去管理的成敗，而公司未來的經營業績則取決于當前的管理績效。

　　7、你的資金：你的資金一定非常有限，創業者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50％，否則將要有承擔風險的思想準備。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。

　　8、你的隊伍：人沒有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應的標準和付出的條件。所以，要經常將員工的具體表現與預期的工作績效進行對比。

　　9、你的決策：人要偉大，必須超于自我，企業要做大，必須從"小我"升華到"大我"。你可以沒有遠見，但一定得有主見，要經常將實際結果與做出決定時的期望值進行反饋比較。

　　10、你的貴人：所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學會尋找創業中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機遇沒什么差別。先做別人的貴人，有方向性地主動幫助別人，適當主動奉獻，是一個人創業成功的重要要素。

　　最后一點，創業是自己的事情，千萬不要聽別人說三道四。走自己的路，讓別人花錢打車去吧！

　　大學生創業需要經過理性的思考

　　"咸陽一女大學生養蚯蚓陷入困境"，該消息經本報報道后，引來眾多讀者關注。一些讀者表示愿意提供幫助，還有創業成功人士給她支招，并提醒需要理性，在創業前一定要有充足的準備。

　　污泥環保處理尚需時日

　　趙燕子的蚯蚓養殖場中蚯蚓的食物來源一部分來自牛糞，一部分來自污泥和城市生活垃圾。針對污泥缺少的情況，趙燕子說，污泥作為城市治污的重要組成部分，有大量的污泥需要處理，政府和污水處理廠也為此投入了大量的資金。當時她考察這個項目時，做了充分的調研，按專家提供的每噸處理費用最低90元計費，以每天咸陽幾個污水處理廠幾十噸的污泥處理量來計算，整個蚯蚓養殖場是能夠盈利的。但讓她想不到的是，污水處理廠的污泥都是以傾倒填埋為主，沒有人給她送來處理。

　　7月23日，據咸陽東郊一家污水處理廠的負責人介紹，他們污水處理廠是咸陽市最大的，每天處理污水10萬噸，污泥有20噸左右，所有的污泥處理采用統一模式，那就是在環保部門指定的地方傾倒填埋。將污泥傾倒填埋會造成二次污染，這是環保部門和污水處理廠都知道的事情，但目前政府部門和企業都受資金的制約，不可能投入大量資金對污泥進行環保處理。

　　該負責人說，由于污水處理廠多數都是企業運作自負盈虧，企業必須節約成本。目前，他們處理一噸污泥的費用約2元，所以不會選擇花幾十元送到趙燕子的蚯蚓養殖場，對污泥的環保處理是趨勢，但尚需時間。

　　借鑒多種經營方式渡難關

　　同樣以蚯蚓進行創業的楊凌某公司負責人李康定看到報道后說，他也是大學畢業后選擇了創業這條路。他從2007年開始養殖蚯蚓，目前已投資幾處蚯蚓養殖場。

　　他建議趙燕子，在目前的經營情況下借鑒一下他的經營方式，大量使用農業廢棄物，比如牛、羊、豬等家畜的糞便，以及爛菜葉等，這些都是很好的蚯蚓食物來源。關中地區農作物種植多，此法是一個比較不錯的方式。

　　作為過來人，他也提醒想自主創業的大學生，自主創業這條路很艱辛，要有充足的準備，同時更要有理性和智慧。

　　西安一家生活垃圾處理廠向趙燕子建議，不能單一選用蚯蚓進行處污，而要用機械設備和蚯蚓相結合的方法，這樣才能便于規模化經營。

　　趙燕子說，當初在進行市場調研后，她跟家人商量決定租用89畝地搞蚯蚓養殖，是從眾多方面進行考慮的。從農民手里按每年數百元租來地，一邊養殖蚯蚓，一邊種植玉米，等養殖場形成規模后，就不需要再進行擴建了。現在雖然遇到短暫困難，但這些熱心人的提醒，她會學習消化。

　　創業人生路上需要思考哪些問題

　　1、怎樣尋找創業模式如何創業？如何創辦一個公司？創業者首先要有一個構想和一定的理想,然后再從構想開始,考慮怎么樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。

　　2、怎樣確立創業目標賺錢是重要的目標,但并不是唯一的目標,因為創業本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐沖動。

　　3、怎樣制訂創業原則在創立公司的.時候,你不應該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。

　　4、怎樣規劃創業步驟這是一個循環的過程。首先要看創意從哪里來?怎么會有這個創意?資金怎么找?怎么組織一個團隊?產品的市場行銷怎么做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。

　　5、怎樣創造創業條件在這篇創業勵志文章《在沒有條件中創造條件》中，我提過，成功，就是在沒有條件中創造條件，就像那種飛越太平洋的小鳥，靠一小截簡單的樹枝，立足、生存和飛翔。創業時,不一定要有一個很重大的發明,重要的是你所做的東西,在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結合起來。

　　6、怎樣確定創業期限一個很大的公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準,要想辦法在兩年內把產品做到最好。

　　7、怎樣處理與投資人關系這其實是一個人生哲學問題，如何與人相處，為人處世之道，這是不管在職場，還是自主創業，還是就是游手好閑在家里，都要面對的問題。很多創業者覺得,自己占這個公司的股份應該是99%,投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資,一半的股權要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創業者在公司持有的股份會越來越少,但這并不表示你擁有的錢越來越少,因為公司的價值會越來越高。

　　創業過程中需要思考問題

　　一、生存

　　1、你到底要從事哪個行業?

　　2、你這個行業的性質是什么，合理的位置要在什么地方設點?

　　3、你從事的行業的市場調查：要調查幾個方面，多少的時間和成本去調查以及如何著手?

　　4、你目前現有的資金是多少，需要投入多少，利潤是多少?

　　二、打地基

　　1、員工招聘：需要哪個層次的員工，準備給員工的工資的范圍?

　　2、激勵機制有哪些?

　　3、內部崗位是否需要細分?

　　4、顧客的聯系有誰負責，自己還是員工?

　　三、發展