略談潮汕人開店的不足
拜讀了龔先生的大作，作為潮汕人，我也談點個人心點。
潮汕人在改革開放初期，由于傳統及政策的原因在外經商，很多人由于勤勞精明節約，從小到大，白手起家，成為一個個“小老板”，對于這些大多只有小學文化的人來說，已經是很不容易了，實際上龔先生接觸到的大多數是已成功的“小老板”，在潮汕地區還有很多由于生意失敗而過一個月只有幾百元生活的大多數人，必竟，浮在海面上的冰山，永遠只是小部分。
潮汕人在改革開放初期，利用市場的不規范，起早摸黑，精打細算，創下原始積累，但在深圳大型商業崛起后，街邊的不攤小檔是否還能象以前一樣生存，我是打問號的，我住的小區，在我剛搬去住時，門口有個潮汕人開的士多店，不到十五平方米，夫妻倆打理，還雇了五六個人，付錢時還要等，但旁邊開了家民潤超市后，一年后就關門了。現代規范經營，是否還能象以前那樣，靠單槍匹馬就能完成原始積累？
潮汕人在深圳的發展，得益于潮汕地區的文化－－工夫茶、潮州話！工夫茶促進了信息的交流，增加了潮汕人的`歸屬感，潮州話方便了潮汕人的交流，在潮州話占統治地位的批發零售領域中形成天然的壁壘，但隨著社會發展，工業化要求標準化、規范化，工夫茶、潮汕活逐漸成為阻撓潮汕人自身發展的瓶頸，網絡、品牌已經逐漸削弱潮州人的優勢。沖出工夫茶、潮州化的傳統文化影響，便是一個精明能干“小老板”和資本巨鱷“李嘉誠”的區別。
記得小時最害怕的就是填學校發的表格，不知怎么填，沒人教我，我是找出戶口本，在身份一欄中抄出“小商”。作為一個執業律師在深圳執業多年后，接觸了深圳的三教九流、全國各省市人，我為潮汕人的精明、苦干、團結、節約而自豪，但也由于過于精明致短見而羞愧！
如果潮汕人做小店時有做大企業一樣的見識、長遠規劃，做大企業時有象做小店時的精明、勤儉，大家認識潮汕人的，將不僅僅是李嘉誠。
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