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陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-01-14 11:42:32 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚認識自己。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助。

陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書

  陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  前言:

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),能夠在未來的生活中站穩(wěn)腳跟,我們作為當代社會的大學生必須提前做好準備,為自己的未來謀劃出一條屬于自己的道路。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以補貼自己的生活開銷。但是在這個充滿競爭力的時代,我們必須力主創(chuàng)新、獨樹一幟,創(chuàng)造出屬于自己的風格,展現(xiàn)出屬于自己的風采。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好地為國家作貢獻,為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  為此,我們打算建立一個獨具特色的陶瓷店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展!

  第一部分:總括

  一、項目介紹:網(wǎng)上陶瓷商店創(chuàng)業(yè)計劃是一個銷售特色陶瓷工藝品的初步設(shè)想,分為網(wǎng)上銷售和實體店鋪經(jīng)營,借助本店創(chuàng)建的網(wǎng)站展示和銷售產(chǎn)品和服務,迎合時代發(fā)展;實體商店則租賃店鋪,面對廣大人群消費者進行實物售賣;網(wǎng)上和實體商店銷售的模式相結(jié)合,創(chuàng)建獨特的陶瓷工藝品品牌,走出獨具一格的工藝品之路。

  二、市場調(diào)查:我們通過上網(wǎng)調(diào)查各種陶瓷工藝品的售賣網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)并沒有專門的針對陶瓷工藝品愛好的經(jīng)營各類型陶瓷的網(wǎng)上售賣店鋪,有的大多為公司的網(wǎng)站,進行公司宣傳和推廣產(chǎn)品;在京東、凡客誠品中,陶瓷工藝品較少;在淘寶中,雖有陶瓷工藝品的店鋪,但基本為虛擬店鋪,而且店鋪較少。

  隨著現(xiàn)代人們生活質(zhì)量的不斷提高,精神境界也在逐漸提升。因此,越來越多的人都對藝術(shù)品有很高的收藏和欣賞心理,特別是對家中的擺飾尤為重視。另一方面,隨著科技的不斷提升,人們都形成了在網(wǎng)上購物的習慣,這種方式方便而又快捷,為我們節(jié)省了很多的寶貴時間,迎合了當代人快節(jié)奏的生活方式。

  因而,開設(shè)一家專業(yè)經(jīng)營陶瓷工藝品的陶瓷店的前景是非常廣闊的,網(wǎng)上銷售與實體店鋪相結(jié)合的方式,迎合不同群體的不同購物方式,大膽創(chuàng)新,開創(chuàng)行業(yè)特色。

  三、產(chǎn)品分析:陶瓷工藝品并不是一般的生活必需品,因而它的受眾群體不會特別的廣泛,但一旦與顧客建立了買賣關(guān)系,雙方極可能保持相互信任度,因而產(chǎn)品的出產(chǎn)地、品質(zhì)十分的重要,它們是留住顧客、推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵。所以,不論是網(wǎng)上店鋪,還是實體店鋪中,我們的產(chǎn)品保證絕對的質(zhì)量和可信度,專業(yè)的進貨渠道,員工親自手動檢驗每一件產(chǎn)品的合格程度,堅決杜絕假冒劣質(zhì)產(chǎn)品,保護消費者的利益。我們還通過網(wǎng)站建立自己的品牌形象,從而達到推銷產(chǎn)品的目的。

  四、風險分析

  財務風險:大學生創(chuàng)業(yè),面臨的首要問題就是資金的缺乏,雖然前期想辦法融得部分資金,但后期的投入依然很重要,在運營初期,可能因知名度低而買者甚少,因而資金周轉(zhuǎn)不過來,面臨很大風險。因為陶瓷工藝品并不像衣服等日用品一樣擁有廣大的消費群體,在店鋪開設(shè)的初期,如何贏得消費者的青睞十分重要,一旦運營不成功,或收入太低,將面臨破產(chǎn)倒閉的風險。

  如今互聯(lián)網(wǎng)的東西日新月異,因而網(wǎng)站的推廣十分重要,甚至比實體店鋪的宣傳更加重要,網(wǎng)站沒有訪問者,或者訪問者找不到你的網(wǎng)站,那么網(wǎng)上經(jīng)營就等于零。所以,網(wǎng)站推廣勢在必行,然后不論是網(wǎng)上廣告宣傳,還是百度競價排名,都面臨著巨額的資金投入,此處又一資金風險。

  需求風險:需求方的認可是我們最大的原動力,如果市場調(diào)查的結(jié)果并不是我們付諸實踐后所要達到的好的效果,需求方不能認可我們的項目,那么我們會失掉客戶導致贏利受損,這是我們需承擔的最大的風險。加之陶瓷工藝品只能作為一種愛好而進行產(chǎn)品收藏等,因為其易碎性極少作為生活用品,所以消費的數(shù)量有限。因而在面臨這些問題時,一定要控制好局面,調(diào)整策略方針,使風險壓到最低,以免造成更多的損失。

  五、經(jīng)營戰(zhàn)略

  優(yōu)質(zhì)的陶瓷,在陶瓷商店里,陶瓷的構(gòu)成力一定要很強,不管是哪一種陶瓷,假如在價格的制定上偏高,或是有陶瓷品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是陶瓷的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。

  在陶瓷店的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各陶瓷店的競爭,更要面對各種商店的競爭,所以“陶瓷的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

  不論是在網(wǎng)上商店還是在實體商店,我們都本著服務至上的原則,力求為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,及時、耐心的解答以及專業(yè)的產(chǎn)品簡介。

  商品作為整體戰(zhàn)略,對于陶瓷而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計劃、采購、產(chǎn)品開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務等綜合的商品相關(guān)活動,都是與卓越的服務分不開的。

  店鋪內(nèi)部的風格設(shè)計必須有魅力且具美感,符合陶瓷銷售的環(huán)境。并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,吸引消費者,培養(yǎng)忠實顧客。

  第二部分:網(wǎng)上店鋪

  一、宗旨

  網(wǎng)站通過銷售各種特色陶瓷工藝品已達到滿足人們對陶瓷工藝品的'特殊愛好,鑒于陶瓷品的易碎性,我們特地大膽進行網(wǎng)上專營,銷售屬于民族的東西,開創(chuàng)行業(yè)特色。

  二、商業(yè)模式

  本網(wǎng)站為專營類產(chǎn)品網(wǎng)站,建設(shè)專業(yè)經(jīng)營陶瓷工藝品網(wǎng)上售賣的平臺,為更多熱愛陶瓷的顧客提供方便,足不出戶即能看到和買到自己心儀的產(chǎn)品,本站盈利模式答題來源與產(chǎn)品的利潤,另附加少量增值業(yè)務費及交易費。

  三、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

  (略)

  四、網(wǎng)站簡介

  本網(wǎng)站以簡明的色彩、符合消費者習慣的網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)設(shè)計、實時的在線服務為廣大顧客提供特色的產(chǎn)品和服務,并進行網(wǎng)站推廣,讓更多的顧客知道我們的網(wǎng)站,吸引顧客,從而建立強大客戶信息。

  五、網(wǎng)站管理

  1、管理思想務實,團結(jié),服務

  2、管理隊伍

  網(wǎng)站站長一人,統(tǒng)管整個隊伍各板塊版主各一人,分管各板塊的運行市場部3人,做外聯(lián)工作,聯(lián)系廣告及團購項目財務1人,做好網(wǎng)站內(nèi)的資金來源去向記錄分配工作,網(wǎng)絡(luò)維護技術(shù)人員2人,負責網(wǎng)站的初創(chuàng)、運作及維護等各方面技術(shù)性工作。

  3、管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。大家都是具有本校本科學歷的大學生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為網(wǎng)站制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務。我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任顧問。

  六、物流配送

  因為陶瓷為易碎品,所以它的包裝和配送一定要相當小心,在產(chǎn)品的包裝上,我方一定恪盡職守,保證產(chǎn)品在運輸途中不會輕易地破碎,當然,這也需要物流公司的配合,因而我們必須選取配送速度較快、對貨貨物損害程度較小的物流公司,順豐為我們的首選,口碑好、速度快,大大降低陶瓷的破碎度,EMS遍及國內(nèi)外,順豐不到的只能選擇EMS。

  第三部分:實體店鋪

  一、商店介紹

  CHINAShop以典雅風格為主,創(chuàng)新理念為輔,本著“優(yōu)質(zhì)陶瓷,服務優(yōu)良”的理念來推廣陶瓷精神及文化。陶瓷店提供一流的陶瓷及服務以滿足所有消費者的熱切需求。CHINAShop本著發(fā)揚陶瓷文化的責任選擇出具有特色的CHINAShop的陶瓷文化。CHINAShop網(wǎng)店和實體店整體給人溫暖、典雅、舒適的感覺,是充滿年輕朝氣與古典氣息與一身的裝飾品,有文化內(nèi)涵的品位場所。

  主要出資人出資人名稱出資額出資形式所占比例

  某某6萬元現(xiàn)金50%

  某某3萬元現(xiàn)金25%

  某某2萬元現(xiàn)金16.7%

  某某1萬元現(xiàn)金3.3%

  二、基本情況

  (一)項目名稱:CHINAShop

  (二)經(jīng)營范圍:各種風格的陶瓷工藝品面向各類人群

  (三)行業(yè)類型:零售

  (四)項目投資:約12萬元

  (五)場地設(shè)置:待定

  (六)項目概況:為顧客提供方便(各式各樣,品類齊全的商品),以滿足陶瓷工藝品愛好者的獨特需求,從而獲得市場占有率。為豐富大學生的實踐經(jīng)驗,我公司特為大學生提供周末物流配送業(yè)務的兼職,并聘用校園代理以幫助推廣我公司的產(chǎn)品,提高公司知名度。

  (七)經(jīng)營宗旨:CHINAShop旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚典雅等令顧客滿意的陶瓷工藝品和服務。

  三、財務分析

  (一)投資估算:前期總投資12萬元

  (二)成本估算:

  每月房屋租金2000元,材料進貨費

  A.一次性固定投資:60000元,其中包括:

  1、房租首付10000元,

  2、簡易裝修費10000元,

  3、開辦費用5000元,

  4、雜項支出7000元,

  5、設(shè)備用具購置8000元,

  6、網(wǎng)站建設(shè)投入20000元;

  B.流動資金及原材料備用金50000元,人員工資大約6000,小計每月成本約:8000元。月均營業(yè)額:10000元。

  (三)盈利能力(月)前期知名度不高時:

  營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,10000-8000=2000;年利潤:2000×12=24000元有一定知名度后:月營業(yè)利潤20000元

  (四)投資回收期:

  投資回收期:120000/10000=12月=1年四、團隊介紹團隊的構(gòu)成:

  我們的創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)前期,既是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者,也是前期資金的籌措者。這個團隊的構(gòu)成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項艱巨而謹慎的工作。

  總負責:某某采購:張三財務:李四市場開發(fā):王五

  四、管理規(guī)劃部門設(shè)置與職責:

  ☆采購

  陶瓷店采購部系陶瓷店下屬部門之一,受陶瓷店管理,負責陶瓷店所有物品材料,經(jīng)營物品的采購、驗收和進出物品的記錄等工作,是陶瓷店正常運營不可缺少的重要組成部分。

  ☆財會

  實行嚴格的財務管理;實現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報表”和“月報表”上的科目審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),顧客平均消費數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機的操作錯誤、虧損,其他營業(yè)項目,物品原料的價格等。

  ☆市場開發(fā)

  負責陶瓷店的產(chǎn)品宣傳,促銷以及促進陶瓷店與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系,并負責開發(fā)新產(chǎn)品以滿足不同的需求。它的工作直接或間接關(guān)系著陶瓷店的形象及客流,銷售情況,是個重要的部門。

  五、外部公共關(guān)系

  我們的CHINAShop雖然面積不是很大,但是我們努力取得銀行的戰(zhàn)略支持。同時我們會積極爭取陶瓷廠商的支持,有他們的大力支持,我們的陶瓷店一定能夠有較好的發(fā)展。

  六、收入(盈利)模式

  大眾化的專業(yè)服務內(nèi)容,是目前可以考慮的方向。陶瓷店是要盈利的,它和普通商品一樣都要有核心的產(chǎn)品或服務,并且這種產(chǎn)品或服務是實的,不是虛的,是能運作的高度專業(yè)化的分工體系。我們的陶瓷店為專營類產(chǎn)品店,通過提供優(yōu)質(zhì)的陶瓷產(chǎn)品和服務來提高店鋪的整體專業(yè)度,并通過網(wǎng)站推廣和線下宣傳來擴大品牌知名度,從而提高商品利潤率。

  陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  一、創(chuàng)業(yè)者簡介

  王海成,男48歲,1999年3月從外打工歸來,開始在家銷售雞蛋和肉雞,2007年底,看到房產(chǎn)趨高發(fā)展,買房的人越來越多,裝修瓷磚少不了,經(jīng)過走訪各地,實地考察了解了瓷磚市場,用前幾年肉雞市場的資金,于2008年投辦扶風絳帳海成陶瓷銷售部。

  二、企業(yè)簡介

  公司名稱:扶風絳帳海成瓷磚銷售部

  主營業(yè)務:代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)

  計劃成立時間:20xx年3月份

  目標:打造瓷磚領(lǐng)域標榜企業(yè)

  宗旨:做強、做精、做準、做好、做妥、做穩(wěn)

  三、人員及組織機構(gòu)

  1、總經(jīng)理:1名(負責公司整體運營、方向把控)

  2、市場部經(jīng)理1名(負責公司銷售拓展,工程、家裝、小區(qū)渠道跟進)

  3、采供部1名(負責產(chǎn)品采購、跟單進貨)

  4、售后物流部3名(產(chǎn)品裝卸、配送)

  5、展廳店長1名、銷售人員4名(負責展廳銷售)

  6、業(yè)務人員5名(配合市場部經(jīng)理業(yè)務工作開展)

  7、策劃設(shè)計部2名(活動策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行)

  8、財務部:會計人員1名

  9、行政1名(辦公用品采購、前臺接待)

  四、行業(yè)分析

  1、市場需求

  近年來世界房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得世界瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展,寶雞地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和欣賞品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加,伴隨GDP的穩(wěn)步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,瓷磚市場前景廣闊。

  雖然在全球金融危機的籠罩下,國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響,但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內(nèi)將有極大的推動作用,特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯,市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看,建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),未來行業(yè)集中度有望提高。

  實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

  (1)我具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績。

  (2)我具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備,如團隊建設(shè)等

  (3)我具有企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

  2、地址選擇

  展廳地址首選為寶雞扶風絳帳工業(yè)園區(qū)(建忠面廠隔壁)。展廳面積約為700平方米,其中主代品牌展示550平方米,附屬品牌展示150平方米

  倉庫選址:扶風縣絳帳羅家村面積約為800平方米。

  3、經(jīng)營理念

  做準、做精、做好。

  作準:品牌掌控

  做精:品質(zhì)控制。

  做好:顧客和分銷商的服務。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務以提高全面質(zhì)量。

  五、顧客群體分析

  1、目標顧客

  A、終端顧客——指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質(zhì)量的'人群,其特征是個性化的小量購買

  B、工程客戶——指大量購買商品或服務,以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)

  C、裝飾機構(gòu)——指通過在設(shè)計裝修中需要所涉及到的購買

  D、分銷代理——指五區(qū)八縣以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商。

  2、顧客需求滿足

  A、以一定品質(zhì)標準的產(chǎn)品和服務,分別滿足四個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求:

  B、以個性化的商品和服務滿足終端顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

  C、以準時化服務滿足工程客戶群體的需求。

  D、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。

  六、競爭分析

  1、企業(yè)競爭對手分析

  A、國產(chǎn)化高端品牌:

  諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、L&D、斯米克、冠軍、東鵬等。

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢,這些品牌在寶雞地區(qū)市場走勢相對還是比較成穩(wěn)。

  B、進口化高端品牌:

  寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因,在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。

  C、進口國產(chǎn)化品牌:

  道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、VENIS維納斯等

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢,但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展,有效的去發(fā)揮,還處在一個定格狀態(tài)。

  2、競爭對策

  A、首先應正確選擇品牌及品牌的定位

  以進口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選,相對在價格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制,打進口品牌的旗號以價格取勝國內(nèi)高端品牌,充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。

  目前在寶雞地區(qū)市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱,實際上在工程項目及分銷渠道還是相對有極大發(fā)展空間,借于在價格及供貨周期方面的優(yōu)惠,因此應著重有效的去發(fā)展工程項目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。

  隨著個人收入和欣賞品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品陸續(xù)被得到高度重視,可見在展廳直銷及被家裝公司設(shè)計師的運用也有極大空間,正確的控制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。

  B、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補

  建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補,盡量減少單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象,真正做到讓顧客能有更多的選擇空間,及一站購齊,減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會,提高簽訂率。

  七、申貸資金計劃及還款方式

  近年來,因市場發(fā)展需求,瓷磚行業(yè)在房地產(chǎn)的帶動下一直形勢比較好,我銷售部準備擴展經(jīng)營,在楊凌開一家瓷磚銷售店面,需要資金20萬,自籌資金12萬,申請貸款8萬元,按照現(xiàn)在的瓷磚行業(yè)的利潤,每年營業(yè)利潤可達30萬,除去一些費用,凈利潤可達9萬左右,兩年時間完全可以償還貸款。

  陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

  背景分析

  陶藝是中國傳統(tǒng)又古老的文化。“中國”的英文名稱“China”,其本意就是“陶瓷”,可見陶瓷在中國具有無可替代的地位。如今,隨著時代及制作技術(shù)的發(fā)展,陶瓷已經(jīng)不僅僅具有實用價值,更重要的是具有藝術(shù)文化價值,它所代表的是人類審美觀和生活水平的改善。然而,現(xiàn)代陶藝在中國的發(fā)展水平卻遠遠不如國外,所以我們應該讓陶藝更加貼近人民大眾的生活,讓人們自己動手做自己的陶器,不斷激發(fā)人們的想象力,讓人們在工作學習之余可以放松,同時讓陶藝事業(yè)不斷向前發(fā)展。

  行業(yè)前景

  目前,我國現(xiàn)代陶藝正處在發(fā)展的階段,近幾年國家有關(guān)的教育部門從素質(zhì)教育出發(fā),把陶藝列入了教育課程。此項目還具有綠色理念,國家也會大力支持。隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝制品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之余放松精神釋放自我的又一休閑方式,這樣既能很好地發(fā)展現(xiàn)代陶藝事業(yè),又能創(chuàng)造與陶藝家的學習和交流的機會。

  項目概述

  隨著陶藝熱的逐步升溫,陶藝制品獲得越來越多人的青睞,親手做陶藝成為人們工作學習之余放松精神釋放自我的又一休閑方式。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。以專業(yè)化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的陶藝店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營陶藝店的想法源于我們自身對陶藝,家居裝飾的濃厚興趣,以及陶藝行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?/p>

  一、公司基本情況

  (一)企業(yè)名稱:傳承—DIY陶藝

  (二)行業(yè)類型:新星行業(yè)

  陶藝DIY手工坊在中國還是新星,一個剛剛起步的行業(yè),競爭對手稀少產(chǎn)品獨特,沒有同比競爭,情感休閑消費,利潤空間大,有很強的可持續(xù)性和發(fā)展前景,屬全新陽光產(chǎn)業(yè)。中國陶藝正處于發(fā)展中,從幾年前各地陶吧的興起,逐漸讓人們了解了陶藝,陶藝正在走進家庭。在近幾年的發(fā)展過程中,有關(guān)的教育部門從素質(zhì)教育出發(fā),把陶藝列入了教學課程,這樣從小就可以受到藝術(shù)的熏陶,從中鍛煉了動手能力,非常好的體現(xiàn)了素質(zhì)教育的成果。

  (三)組織形式:傳承—DIY陶藝軒是一個合伙型企業(yè),有五個合伙人共同出資組成。

  (四)主要產(chǎn)品:

  立體彩繪,操作方便,從五歲到二十幾歲的人群都可以根據(jù)自己的喜好,在十幾分鐘內(nèi)做出自己喜歡的彩繪作品,極強的美感和成就感讓您無論饋贈朋友還是留為已用,都不失為雅致之舉。立體彩繪不僅色彩可以隨意搭配,而各種圖案也可以能過燦爛傳播的專用技術(shù)制作出來。立體彩繪最絕妙的是它的原材料就地取材,而且成本極低。

  軟陶制品是根據(jù)客人照片訂做的與真人長相一樣的卡通塑像。作品純手工雕塑完成,造型別致可愛,極具收藏價值。作品夸張而不失真實,活潑而不失內(nèi)涵,是兼具時尚與品味的經(jīng)典藝術(shù)品。

  (五)創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  (六)創(chuàng)業(yè)的基本條件:項目:手工陶藝

  資金:有各個合伙人共同出資

  (七)目前存在的問題

  1.沒有專業(yè)的技術(shù)和相關(guān)的經(jīng)驗

  2.沒有知名度,沒有影響力

  (八)解決方法:聘請專業(yè)的指導教師,進行員工培訓。進行廣告宣傳,產(chǎn)品展覽,提高自身的服務與產(chǎn)品質(zhì)量。

  二、項目的市場分析

  (一)選擇項目的理由

  目前是社會是一個日益競爭激烈的社會,而處于面對就業(yè)以及生活壓力的高校大學生,給心靈一個舒緩的機會更是迫不及待的事情。所以,陶藝吧成為了高校生的明智選擇,也引領(lǐng)一個時代的潮流。這個項目的選擇不僅僅是對高校生們的一次心靈的解放,更為我們這些日益奔波的人,提供了一個放松自我的平臺。

  (二)選擇場地的理由

  因為我們經(jīng)營的是手工陶藝,我們的目標人群為年輕人,而高校園區(qū)主流人群是學生,學生是新新人類。是時尚與智慧的結(jié)合體,大多數(shù)流行元素都是來自時尚的新一代,而陶藝行業(yè)作為21世紀當下最流行行業(yè)之一,選擇在高校園區(qū)必會帶來意想不到的驚喜。學生大多數(shù)喜歡追求新事物,陶冶情操,而陶藝正好可以使面對就業(yè)壓力而精神緊張的學生找到一片放松心靈的天堂。

  (三)市場調(diào)查的基本情況

  經(jīng)過調(diào)查,陶藝吧有著很好的發(fā)展前景,比較適合如今的社會群體。因此選擇陶藝吧作為我們進軍時尚距離的舞臺是一個很好的選擇。

  (四)目標客戶和競爭對手的分析

  我們傳承-陶藝吧的最主要客戶是大學城的師生,大學生是時尚的主流人群,他們喜歡創(chuàng)新,喜歡自己動手做東西。在學生中有很多的同學生日需要送禮,而自己動手做陶藝又新穎又可以代表自己的心意。次要客戶是工作者,在節(jié)假日時,他們可以來我們的店里做這樣可以放松忙碌一個星期的心情。體現(xiàn)動手的樂趣。競爭分析我們的陶瓷的競爭對手是各個飾品店、陶瓷店。因為我們陶藝吧最要有飾品,各種陶藝杯盆,所以他們就是我們的競爭對手。

  (五)產(chǎn)品(服務)的市場定位

  眾所皆知,中國是個陶瓷名國與大國,但時至今日,中國的陶瓷日用器發(fā)展水平卻與陶瓷名國、陶瓷大國的美譽相去甚遠。民眾普遍對陶瓷藝術(shù)缺乏重視,不注重陶瓷日用器的品位。只要是碗,就可拿來吃飯;隨便一個杯子都可以用來喝茶…等等,諸如此類不注重品位與個性化追求的'景況數(shù)見不鮮。人們一方面以炎黃子孫為榮,一方面卻對國粹如此不關(guān)注,這無疑是讓人無法不感到悲傷的事。

  (六)服務優(yōu)劣勢分析

  此項目的優(yōu)勢是制陶技術(shù)易掌握,整套技術(shù)有文本資料,CD手把手教學,各個工藝程序能很快學會。陶藝也在不斷受到人們的青睞,市場需求在與日俱增。此項目雖然前期比一般DIY投入要大,但是后期運營成本卻很低,市場前景廣闊。

  此項目的劣勢是陶藝的群眾基礎(chǔ)較為薄弱,沒有形成大范圍的陶藝欣賞群,使人們在接受現(xiàn)代陶藝時有局限性。另外,媒體、報刊對現(xiàn)代陶藝的介紹是零星的,更不用說專門的陶藝刊物了,所以人們對這方面的了解幾乎是空白的。但是我們會針對這些問題一一解決的,比如不斷推出各種活動,增加人們對陶藝的興趣。

  (七)經(jīng)營

  陶藝最重要的是陶土,陶土材料主要來源于湖南、河北等盛產(chǎn)陶土地方的廠商,泥土盡量在本地挖取,能省去一部分資金。店里的員工要進行陶藝課程的培訓,要求每一個員工熟練掌握制作陶器的每一個步驟,還要根據(jù)員工的特質(zhì)進行針對性的培訓,有奇特想法的員工也需要專門的培訓,使這些員工能發(fā)揮他們的專長,更好的服務顧客。

  (八)財務

  除了以上表格列出的項目外,還有店員、陶藝老師每月的工資大約需要20000元,所以總計需要250000元。

  陶瓷創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

  第一章執(zhí)行總結(jié)

  1.1公司介紹

  景風陶瓷飾品有限責任公司(j.fceramicjewelryco.,ltd)是一家專業(yè)陶瓷飾品公司,公司注冊資本500萬,公司位于中國瓷都——景德鎮(zhèn),公司以提升陶瓷飾品魅力和倡導陶瓷飾品的文化為宗旨,以自主創(chuàng)新振興民族陶瓷飾品業(yè),致力于品牌化的研發(fā)和生產(chǎn)。景風陶瓷飾品有限責任公司將打造全新的高端陶瓷飾品品牌“蔡景福”。

  蔡—公司的創(chuàng)始人蔡麗紅的縮寫,使得公司文化深入人心,便于公司文化的傳承。景—公司致力于陶瓷飾品方面的發(fā)展,景德鎮(zhèn)是中國的瓷都已經(jīng)被世人所認可,景德鎮(zhèn)的陶瓷世界聞名。我們要人們相信,我們的首飾出自景德,傳承景德的文化,終將會獲得世人的贊譽和認可。

  福—“福”是中國的傳統(tǒng)文化觀念,“蔡景福”每一件陶瓷飾品產(chǎn)品、每一個營銷設(shè)計理念都講究原創(chuàng)性和獨創(chuàng)性,將陶瓷飾品文化與中國傳統(tǒng)的“福”文化相結(jié)合,細分終端,將“福”文化的意象凝結(jié)成具體的產(chǎn)品,根據(jù)其特性分別賦予不同的內(nèi)涵,營造現(xiàn)代與古典融合之生活格調(diào)。

  公司將在各大城市設(shè)立直營店或代理商,營銷網(wǎng)遍及全國各個省市、自治區(qū)、直轄市。公司以創(chuàng)建國內(nèi)第一陶瓷飾品品牌為己任,以振興民族品牌,創(chuàng)新民族文化為企業(yè)理念。公司將在前期致力于品牌的建設(shè)及推廣工作并通過進一步加強與國內(nèi)外品牌珠寶首飾廠商的協(xié)作,以爭取更多戰(zhàn)略合作伙伴,真正實現(xiàn)“蔡景福”陶瓷飾品的國際化、科技化、品牌化,為繁榮我國陶瓷飾品事業(yè)做出應有的貢獻。

  1.2技術(shù)與產(chǎn)品

  公司將根據(jù)自身不同發(fā)展時期的特點——初創(chuàng)時期,核心研發(fā)力量比較薄弱,產(chǎn)品主要依靠公司現(xiàn)有的資源,產(chǎn)品以設(shè)計取勝,隨著公司的進一步發(fā)展,有足夠的資源支持產(chǎn)品的研發(fā),公司將從產(chǎn)品的材料,外觀等各方面進行研究開發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品的縱向延伸和橫向發(fā)展。公司的主營業(yè)務為陶瓷首飾,在發(fā)展成熟期,適量銷售陶瓷飾品。陶瓷首飾是新型的“綠色/健康”首飾,原料中所含微量元素有益于人體健康,對人體有改善新陳代謝、促進血液循環(huán)等保健作用,兼有保健優(yōu)勢,具有強烈的民族性,價值穩(wěn)定,具有收藏價值,同時,質(zhì)地堅硬,表面不會劃傷磨損,陶瓷首飾具有的材質(zhì)優(yōu)勢,形式多樣性,獨特裝飾效果,無可替代的色彩優(yōu)勢,可作為一個高檔首飾的潛力股進行開發(fā)。1.3市場前景

  產(chǎn)品的目標群體主要定位于20—35歲的年輕白領(lǐng)女性消費群體。首飾設(shè)計師們對新材料的'創(chuàng)新,人們首飾觀念的改變,及陶瓷首飾自身的優(yōu)點,專業(yè)高檔陶瓷首飾在市場上還很少見等,這些說明陶瓷首飾不失為一個極具潛力的首飾發(fā)展方向,市場前景看好。

  1.4生產(chǎn)與營銷

  公司設(shè)址于景德鎮(zhèn)市陶玉路延伸段:位于市郊,地價低,便于公司發(fā)展時期自建廠房;周邊人力智力儲備有利于公司發(fā)展;交通方便,周邊有與陶瓷飾品配套的服務加工廠同時附近瓷貿(mào)商圈也有助于公司業(yè)務的開拓等。

  在區(qū)域市場上,產(chǎn)品導入期主要是樹立品牌形象,打開并初步建立陶瓷飾品市場,市場策略為替代一部分非陶瓷類高端首飾,擠占非陶瓷類高端飾品的市場份額。經(jīng)過初期的市場積累,公司進入成長期,公司將自建廠房進行生產(chǎn)。在這一階段,公司將進一步拓展產(chǎn)品線,實行多元化戰(zhàn)略,增加產(chǎn)品研發(fā)力度,提高市場占有率的同時,開拓東南亞地區(qū)市場。成熟階段,利用公司技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場空間,成為陶瓷飾品市場的領(lǐng)先者,做陶瓷飾品的第一品牌。

  1.5投資與財務

  本公司注冊資金500萬元。暫定為:風險投資公司投入資金200萬元,占28.57%,公司管理

  層投入資金300萬元,占71.43%。根據(jù)預算,第一年銷售額將會達到640萬元,凈利潤為66.07萬元,隨后公司進入高速發(fā)展時期,第五年銷售預計可達10560萬元,凈利潤為2866.4萬元。本項目的投資回收期為2.29年,如果市場前景比預測中好的話,投資回收期可大大縮短。

  1.6組織管理

  公司的性質(zhì)是有限責任公司,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,初創(chuàng)期,組織結(jié)構(gòu)擬采用動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),發(fā)展期調(diào)整為直線職能制,成熟期擬采用事業(yè)部制。

  1.7風險退出

  風險資金最好在3~5年撤出,引進風險投資同時,公司將根據(jù)具體市場狀況考慮通過長期控股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份回收幾種方式實現(xiàn)風險投資的退出。

  1.8團隊概述景風陶瓷飾品有限責任公司的由六位創(chuàng)業(yè)者團隊組成,公司人才結(jié)構(gòu)合理,六人各司其職,其中,公司董事長兼總經(jīng)理蔡麗紅的家鄉(xiāng)在江西,為公司創(chuàng)使人,家中有親戚做陶瓷生意,蔡麗紅在陶瓷飾品項目這塊也有過初期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,有利于項目的執(zhí)行;生產(chǎn)部經(jīng)理周鴻峰將負責生產(chǎn)方面的工作,嚴謹踏實的他定會完成各類生產(chǎn)任務;設(shè)計部經(jīng)理徐佳佳就讀于景德鎮(zhèn)陶瓷學院,坐落于瓷都景德鎮(zhèn)的景德鎮(zhèn)陶瓷學院,該校是中國唯一的一所陶瓷高等學校,是全國乃至世界上陶瓷藝術(shù)設(shè)計、陶瓷工程領(lǐng)域教學、科研與文化交流的重要基地,其中陶瓷藝術(shù)設(shè)計、陶瓷工程學科在全國陶瓷行業(yè)享有較高的聲譽,徐佳佳將會為我們提供專業(yè)的品設(shè)計和有關(guān)陶瓷飾品的相關(guān)資源;設(shè)計師趙振是哈爾濱商業(yè)大學設(shè)計藝術(shù)學院的優(yōu)秀學生,將與徐佳佳共同建設(shè)公司的產(chǎn)品設(shè)計部;營銷部經(jīng)理趙銀龍是市場營銷專業(yè)的優(yōu)秀學生,利于公司市場的開拓及發(fā)展;財務部經(jīng)理孫雪倩具有扎實的會計功底,利于公司財務核算的通暢。整個團隊包括技術(shù)人才、管理人才、會計人才和營銷人才,充分體現(xiàn)了跨專業(yè)、跨學科的優(yōu)勢。此外,我們還聘請了哈爾濱商業(yè)大學管理院李健老師為公司創(chuàng)業(yè)顧問。青韻陶瓷工作室總經(jīng)理胡君作為公司的技術(shù)顧問。

  第二章產(chǎn)品概述

  2.1項目背景

  金融危機后,通過一系列擴大內(nèi)需政策,中國經(jīng)濟迅速回暖,我國首飾品市場如同我國經(jīng)濟一樣正處于一個歷史的轉(zhuǎn)型期,并呈現(xiàn)出一些新的特點:

  (1)居民消費結(jié)構(gòu)升級引領(lǐng)珠寶首飾行業(yè)高速發(fā)展。近年來,我國珠寶首飾行業(yè)呈現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢,2010年銷售總額達到2500億元,同比增長13.64%,限額以上金銀珠寶企業(yè)的表現(xiàn)則更為搶眼,預計2011銷售收入達493億元,增長率為59.44%。

  (2)人均珠寶首飾消費水平提高,行業(yè)空間大。目前中國人均珠寶消費水平由2000年的10.2美元提高到了2009年的18.8美元,考慮到我國龐大的人口基數(shù),未來該行業(yè)發(fā)展空間十分廣闊。

  (3)行業(yè)集中度仍然偏低,市場尚未出現(xiàn)具有壟斷地位的品牌。2010年行業(yè)中占據(jù)銷量前三位的珠寶首飾零售商周大福、老鳳祥、豫園商城cr3為14.03%,行業(yè)集中度仍然偏低,競爭十分激烈。

  陶瓷飾品是新型的綠色首飾,原料中所含有的微量元素有益于人體健康,對人體有改善新陳代謝、促進血液循環(huán)等保健作用。同傳統(tǒng)珠寶首飾相比,陶瓷飾品重視對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計、新理念、新款式的應用,繼承了陶瓷的文化內(nèi)涵,具有高品位的欣賞佩戴價值。作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè),目前國內(nèi)的陶瓷飾品市場還處于起步階段,集中于價值鏈的低端環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)中還未形成有影響力的品牌。景風陶瓷飾品有限責任公司敏銳地捕捉到陶瓷飾品這一藍海,認為發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)不僅符合經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,還可以滿足人民生活的多樣化需求,通過自主創(chuàng)新,立足國內(nèi)市場,遠瞻國際市場,打造首飾行業(yè)的國際品牌。

  2.2產(chǎn)品介紹

  2.2.1陶瓷

  陶瓷是陶器和瓷器的總稱。凡是用陶土和瓷土(高嶺土)的無機混合物作原料、成型、干燥、焙燒等工藝方法制成的器皿統(tǒng)稱為陶瓷。陶瓷的材料的成份主要是氧化硅、氧化鋁、氧化鉀、

  氧化鈉、氧化鈣、氧化鎂、氧化鐵、氧化鈦等。常見的陶瓷原料有粘土、石英、鉀鈉長石等。陶瓷原料一般硬度較高,但可塑性較差。除了在食器、裝飾的使用上,在科學、技術(shù)的發(fā)展中亦扮演重要角色。對外交流、招商引資、更是功不可沒。以最具代表性的千年瓷都景德鎮(zhèn)來說,近年來,陶瓷產(chǎn)業(yè)大有一種卷土重來之勢。僅在去年就實現(xiàn)了四大突破:

  一、陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值首次跨越百億大關(guān),同比增長42.98%;

  二、陶瓷出口突破億美元大關(guān),同比增長53.67%;

  三、陶瓷上繳稅收突破億元大關(guān),同比增長21.44%;

  四、陶瓷規(guī)模企業(yè)數(shù)量突破了百家大關(guān),比上年增加25家。

  陶瓷按用途的不同可分為日用陶瓷、藝術(shù)陶瓷、工業(yè)陶瓷。既可裝飾又可實用:

  1、日用陶瓷餐飲器具以其易清洗,耐酸堿,便于高溫消毒及蒸、煮、燒、烤食品等許多優(yōu)點為廣大消費者所喜愛。造型美觀、裝飾漂亮的高檔陶瓷器皿不僅具有實用性,更具藝術(shù)觀賞性,是日常生活的必需品。

  2、藝術(shù)陶瓷作為一獨特審美價值的特殊的商品,既具有商品性,又具有藝術(shù)性,同時有著巨大的文化和商業(yè)價值。其巨大的藝術(shù)魅力和經(jīng)濟價值是其他許多藝術(shù)品所無法比肩的。

  3、工業(yè)陶瓷具有高強度、高硬度、耐高溫、耐磨損以及特殊的電、磁、光、聲、熱等多種優(yōu)異特性,它原料來源廣、產(chǎn)品體積小、利潤率高,廣泛應用在冶金、機械、化工、電子信息、航空航天、能源、生物和環(huán)保等國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)以及國防中,是現(xiàn)代制造業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中不可缺少的關(guān)鍵材料,代表著現(xiàn)代無機非金屬材料發(fā)展的主要方向,它的出現(xiàn)被譽為繼金屬材料(如鋼鐵等)和有機高分子材料(如塑料等)后材料科學與工程技術(shù)領(lǐng)域的“第三次材料革命”。陶瓷材料相對金屬材料以及高分子材料來說有三大優(yōu)勢:

  ⑴原料來源廣泛,工業(yè)陶瓷的原料主要由非金屬礦產(chǎn)資源如鋁土礦、石英、方解石等原料提煉加工而成,這些原料在地球上儲量豐富;

  ⑵具有高硬度、高熔點、化學穩(wěn)定性好等特點;

  ⑶產(chǎn)品種類繁多投資規(guī)模較小,附加值高。正是因為工業(yè)陶瓷的這些優(yōu)勢,使得它在高新技術(shù)的各個領(lǐng)域中被越來越多地用來取代金屬和高分子材料。

  陶瓷種類繁多,原料分布廣,加工好的陶瓷既可裝飾又可實用,陶瓷本身的各項研究正有待深入,中國的幾大陶瓷產(chǎn)區(qū)的陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟一方面不斷發(fā)展,另一方面,中國陶瓷產(chǎn)業(yè)低成本難以為繼。所以無論從陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀上看,還是從其本身的商業(yè)及文化價值來看,陶瓷產(chǎn)業(yè)就是一個值得不斷開發(fā)好項目。

  2.2.2陶瓷飾品—一個新興的飾品方向

  陶瓷飾品是陶瓷的一個分支,但是制作比陶瓷更為精細,是一門綜合性的藝術(shù)。陶瓷飾品的主要原料是高嶺土、長石、石英三大類,另外還有屬于助熔作用的鈣、鎂硅酸鹽等,陶瓷的制作按順序可分為原料加工、泥坯塑制、賦釉及焙燒四大工序,即配泥、成型、配釉及焙燒。

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