最新標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工管理意義
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，就是施工項目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。下面是小編為大家分享最新標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工管理意義，歡迎大家閱讀瀏覽。
1. 目的
規(guī)范施工現(xiàn)場秩序，強(qiáng)化安全措施，展示企業(yè)形象，減少施工事故發(fā)生。
2. 適用范圍
本辦法適用于集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部下屬各項目部。
3. 職責(zé)
3.1總工辦職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)《安全文明施工管理辦法》的制訂、修改、解釋和指導(dǎo)。
3.1.2 負(fù)責(zé)各項目安全文明施工管理的監(jiān)督檢查和考評。
3.2 項目部工程部職責(zé)。
3.1.1 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全文明施工的具體檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
4. 制度內(nèi)容
4.1 企業(yè)形象標(biāo)識布置
臨街建筑物施工外架上掛瑞升集團(tuán)房地產(chǎn)LOGO牌，廣告牌格式及大小由營銷策劃部統(tǒng)一規(guī)定。
4.2 安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1 施工現(xiàn)場安全文明應(yīng)參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59-99和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門關(guān)于建設(shè)工程安全文明施工的具體規(guī)定實施。同時不能低于本管理辦法規(guī)定的安全文明基本標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.2圍墻及大門
圍墻及大門設(shè)置需滿足當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求，同時按照招投標(biāo)管理規(guī)定報批。
4.2.3五圖一牌
工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。工程概況牌設(shè)置在工地圍柵的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。施工現(xiàn)場存在重大危險源的,還應(yīng)當(dāng)在醒目位置掛設(shè)“公示牌”。
4.2.4場地道路
施工范圍內(nèi)的所有場地均應(yīng)硬質(zhì)化;臨時道路、腳手架基礎(chǔ)等應(yīng)采用砼硬質(zhì)面層，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要;現(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志;周邊設(shè)排水明溝，交匯處設(shè)沉淀池，現(xiàn)場不允許有積水。
4.2.5臨設(shè)
臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等。臨時建筑物、構(gòu)筑物，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈搭建。辦公用房適宜采用彩鋼板搭建。
現(xiàn)場設(shè)置集體宿舍時，應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離;在建工程不得作臨時設(shè)施;人均床鋪面積不小于2平方米，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指簟０丛O(shè)計架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人打掃。
4.2.6材料堆放
成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占市政道路及公用設(shè)施。
鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。
4.2.7臨邊防護(hù)
基坑邊、樓板邊、樓梯邊緣、電梯洞口邊做好防護(hù)欄桿，上桿1.2m,下桿0.6m，橫桿長度大于2m時，加設(shè)欄桿柱，防護(hù)欄桿用漆刷紅白道。
4.2.8施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗收，施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。
4.2.9安全用電
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ??-46?-88)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
4.2.9.1施工用電應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)，實行“三級配電二級保護(hù)”;
4.2.9.2末端開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定動作電流不得大于30mA或15mA，額定動作時間不得大于0.1s，實行“一機(jī)一閘一漏一箱”;
4.2.9.3所有電纜、電線必須架設(shè);
4.2.9.4按規(guī)定使用安全電壓。
4.2.10腳手架
主體施工階段作好外架封閉施工，圍檔高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應(yīng)堅固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時清洗。對破損安全網(wǎng)要及時更換。
外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語，注明施工棟號、樓層號、質(zhì)量、安全文明施工標(biāo)語。
4.2.11建筑垃圾堆放的管理規(guī)定
4.2.11.1由總包單位報送建筑垃圾的堆放場地，如未報送，則由甲方指定垃圾堆放點，除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置;
4.2.11.2 禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾;
4.2.11.3 工中當(dāng)日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置;(包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等);
4.2.11.4 圾堆放點內(nèi)的建筑垃圾由總包單位定期清理;
4.3 安全文明強(qiáng)化措施
4.3.1 工程項目招標(biāo)前，項目部工程部應(yīng)將當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程安全文明施工相關(guān)規(guī)定提交總工辦備案。
4.3.2 施工合同當(dāng)中必須明確按照當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程安全文明施工相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且明確該文件的名稱及編號。
4.3.3 所有項目開工前必須完成建設(shè)工程安全監(jiān)督備案。
4.3.4 施工單位應(yīng)報送施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計須包括施工總平面布置，考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場地、施工塔吊、臨時廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場地的布置等內(nèi)容。
4.3.5施工組織設(shè)計應(yīng)按照《施工組織設(shè)計及專項施工方案審查制度》報批，經(jīng)總工辦審查完成，并按照審批意見處理完畢，經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可簽署開工報告。
4.3.6 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的規(guī)定，危險性較大工程必須做安全專項施工方案，專項施工方案必須按照《施工組織設(shè)計及專項施工方案審查制度》中的規(guī)定審查通過后才能實施。
4.3.7項目工程部應(yīng)每月組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全文明檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)反映到當(dāng)期工程月報中。
4.3.8 總部總工辦半年巡檢和節(jié)點檢查中對項目安全文明施工進(jìn)行專項檢查，檢查結(jié)果將反饋項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部應(yīng)立即通知施工單位并監(jiān)督整改。
5、重要意義
1、是企業(yè)文化的有形載體
所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等;通過人的行為，從感覺上表現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌，從產(chǎn)品上，凝聚企業(yè)文化內(nèi)涵。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。本文歸納共性，以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并與長期的企業(yè)經(jīng)驗積累相結(jié)合而綜合制定的。同時，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。給第三方的第一印象就是非常好，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情，這是讓人認(rèn)識企業(yè)精神的一個好的例證。
2、是企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的補充和活化
一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己，往往會采用企業(yè)自身獨特的視覺形象識別系統(tǒng)，從標(biāo)志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計符號或色彩標(biāo)識，這樣會加強(qiáng)該企業(yè)的可識別性，給人留下深刻的印象，在復(fù)雜的.環(huán)境中能一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對建筑行業(yè)來說，僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的，因為建筑業(yè)生產(chǎn)場地的流動性大，涉及范圍廣，施工隊伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要想讓每一個項目都是對企業(yè)的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)識包裝的同時，還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明的施工現(xiàn)場。
在硬件方面，利用有限的施工條件營造良好的臨時性施工環(huán)境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營造優(yōu)美適度的生活環(huán)境，可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，無形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式，提高文明意識。
在軟件方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，可以營造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業(yè)的活力，并且以此感染和改善周邊的社會小環(huán)境，以加深社會對企業(yè)精神的認(rèn)識。從這個意義上說，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工又是企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的補充和活化。 來源：考試大
3、有利于增強(qiáng)施工項目班子的凝聚力和集體使命感
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項科學(xué)的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作，而在管理和生產(chǎn)中起主導(dǎo)、決定性作用的無疑是人，企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個體，更需要強(qiáng)調(diào)集體主義、群體意識。個人形象的好壞會直接影響到整個企業(yè)的形象，只有調(diào)動起各崗位人員的主人翁積極性，充分發(fā)揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。 >
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要作用就在于它能增強(qiáng)凝聚力。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動，可以增加單個人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識。如果在施工過程中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終，并且能夠堅持的話，必然能夠提高整個施工隊伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識，讓項目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽。
4、是體現(xiàn)項目管理水平的依據(jù)之一
目前，一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據(jù)。
管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施，并加以落實、貫徹執(zhí)行，使施工現(xiàn)場整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益，從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。
5、是企業(yè)爭取客戶認(rèn)同的重要手段
改革開放把企業(yè)推向了市場，建設(shè)市場競爭變得日趨激烈。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出像樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外窗口。眾多建設(shè)單位，在每項工程投標(biāo)之前，在壓價的同時，他們總要考察現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象，良好的施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設(shè)單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。 綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作，對工程項目來說起了舉足輕重的作用;也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式，能把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來，共同提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的要求執(zhí)行，就能事半功倍，在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，也同時促進(jìn)了精神文明建設(shè)。
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