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如何做好班組安全管理
班組是企業基層生產單元,也是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。而班組長在這個過程中起到非常重要的作用。一個什么樣的班組長就能帶出一個什么樣的團隊。那么,班組安全管理,班組長要怎么做呢?一起來看看yjbys小編為大家推薦的班組安全管理6有6無吧~
班組安全管理6有
1、安全有目標
企業里有95%以上的問題都發生在班組。因此,企業要針對這一普遍現象,結合班組的實際情況和人員特點,制定出班組安全管理的目標和要求,使班組成員在生產過程中做有要求,干有目標。
2、管理有規章
企業要形成黨政工團齊抓共管的安全管理體系,要編制嚴格的切實可行的安全管理規章,重獎重罰,執行安全生產在各項評比中的一票否決制,進一步強化班組成員的安全意識。
3、操作有規章
班組成員要堅決執行崗位安全操作規程,對班組現有的崗位安全操作規程進行修改、完善、補充,使規程更加具有實用性和可操性。
4、檢查有記錄
對班組日常安全檢查設置安全檢查記錄,其內容主要是檢查中發現的問題、改進措施、落實情況,問題整改驗證人、驗證時間等內容。
5、考核有依據
對每個班組,在月末都要進行一次全方位考核,對班組生產任務情況、全員安全意識狀態、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進行考核,通過考核使班組成員自我加壓,自我激勵,促進安全生產。
6、班組有安全員
安全員是班組安全工作的保護神,安全員每天要參加班前安全教育,親臨作業現場查處隱患,堵塞漏洞,制止“三違”行為,切實發揮好安全的作用。
班組安全管理6無
1、作業無“三違”
要加強對班組人員的安全教育,使其明白“違章指揮就是害人,違章作業就是害己”的道理,積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處,營造良好的安全氛圍。
2、設備無缺陷
要求班組人員在生產過程中嚴格執行“安全生產確認制”,在班前、班后對使用的設備實行報告制度,以徹底消除設備的不安全狀態,使設備安全完好的運行。
3、生產無事故
在生產過程中,要不斷強化班組人員的安全意識,增強其自我保護能力,建立完善的安全網絡,嚴格執行安全規程,真正做到“三不傷害”,遠離事故,保證生產安全順利進行。
4、環境無隱患
生產作業環境對安全生產的影響至關重要。要加強生產過程中噪音的控制,實施全方位的環境監督,完善工作現場的定置管理,保障安全通道的暢通,真正做到作業環境無隱患。
5、教育無遺漏
新上崗員工嚴格履行企業、車間、班組的三級安全教育,內容要全面、具體。通過生產過程中不間斷的安全教育活動,使班組全體人員認識到自己在安全生產中的地位和作用,遵章守紀,保證安全。
6、制度無缺陷
規章制度是班組作業人員安全生產的生命和保護傘,通過在生產實踐中不斷地總結,制度要更加完善、更加具體、更加有適用性,同時,對新增的工種、崗位要及時制定規章制度,避免出現安全死角。
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