2017年管理咨詢師預(yù)測模擬練習(xí)題（附答案）
一、單項選擇題
1.根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和工作內(nèi)容，以及部門的目標(biāo)和工作內(nèi)容，確定每個崗位的目標(biāo)責(zé)任和工作內(nèi)容，屬于職務(wù)分析中的( )。
A 任職條件分析
B 職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析
C 崗位評價分析
D 能力開發(fā)分析
【答案】：B
【解析】：
考察職務(wù)分析的內(nèi)容。依據(jù)題意，職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和工作內(nèi)容，以及部門的目標(biāo)和工作內(nèi)容，確定每個崗位的目標(biāo)責(zé)任和工作內(nèi)容。目標(biāo)責(zé)任是指該崗位工作完成后應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，工作內(nèi)容是實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任所要做的主要工作。此外，為保證工作的開展需要賦予相應(yīng)的權(quán)限。因此，答案是B。
2.在企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時，職務(wù)層面分析是重要的一環(huán)，下列各項中不屬于職務(wù)層面分析的內(nèi)容的是( )。
A 完成職務(wù)工作必須的知識和技能
B 改進(jìn)職務(wù)工作所需要的知識和技能
C 職務(wù)工作所需要的能力和員工實際能力的差距
D 工作內(nèi)容和形式的變化
【答案】：C
【解析】：
考察員工培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容。
3.高穩(wěn)定性薪酬結(jié)構(gòu)以固定薪酬為主，浮動薪酬處于非常次要的地位，使用這種薪酬結(jié)構(gòu)的消極影響是( )。
A 員工缺乏歸屬感
B 對員工缺乏激勵作用
C 員工缺乏安全感
D 尋找合適的比例有難度
【答案】：B
【解析】：
考察薪酬結(jié)構(gòu)。
4.運(yùn)用“人才測評技術(shù)-評價中心技術(shù)”對應(yīng)聘人員進(jìn)行評估，是近年來比較流行的方法。以下有關(guān)“人才測評技術(shù)-評價中心技術(shù)”的描述，正確的是( )。
A 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時，其他人員不可以提問
B 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時，其他人員可以提問也可以相互討論
C 所有成員宣讀觀察記錄后，共同討論確定每個應(yīng)聘者的行為等級，對應(yīng)聘者的最終評估
D 所有成員宣讀觀察記錄后，根據(jù)每位成員的評估等級得出平均等級，作為對應(yīng)聘者的最終評估
【答案】：C
【解析】：
考察員工招聘方法。
5.王老師在對某企業(yè)進(jìn)行職務(wù)分析之后，為企業(yè)建立了科學(xué)全面的職務(wù)說明書，為了使企業(yè)績效管理體系獲得有效運(yùn)行，特別針對此崗位要求，就人力資源相關(guān)專業(yè)知識、績效管理專項知識，特別對其在以往工作經(jīng)歷中的表現(xiàn)和素質(zhì)作為主要評估依據(jù)，在待選的10名人員中找到了具備崗位勝任能力的合格人員。此屬于員工招聘咨詢流程的哪個環(huán)節(jié)?( )
A 前期調(diào)研，明確招聘策略
B 明確招聘職務(wù)的評估標(biāo)準(zhǔn)
C 確定評估方案和招聘實施
D 提交招聘評估報告
【答案】：B
【解析】：
考察的內(nèi)容。依據(jù)題意，明確評估標(biāo)準(zhǔn)是在職務(wù)分析的基礎(chǔ)上，找到崗位勝任力的特征，作為評估應(yīng)聘者的依據(jù)。勝任特征包括五個方面內(nèi)容：知識、技能、自我概念、特質(zhì)、動機(jī)。因此，答案是B。
6.M公司考核市場部門的員工績效時，為減少片面性，會計部門人員參加對市場部門員工績效的考核工作。則會計部門同級考核者主要是考核市場部門員工的( )。
A 工作成績
B 工作態(tài)度
C 工作能力
D 協(xié)作精神
【答案】：D
【解析】：
考察績效考核指標(biāo)。
7.某公司是一家貿(mào)易企業(yè)，在企業(yè)需要大力開拓市場的階段，對銷售人員宜采取( )。
A 高彈性薪酬結(jié)構(gòu)
B 高穩(wěn)定性薪酬結(jié)構(gòu)
C 調(diào)和性薪酬結(jié)構(gòu)
D 高福利薪酬結(jié)構(gòu)
【答案】：A
【解析】：
考察薪酬水平的定位。
8.( )是對企業(yè)每個職務(wù)價值做出評價，并依據(jù)評估結(jié)果確定其薪酬水平的一種薪酬制度。
A 計件工資
B 能力工資
C 職能工資
D 職務(wù)工資
【答案】：D
【解析】：
考察薪酬分配的制度。
9.人力資源業(yè)務(wù)計劃是人力資源管理工作一年，甚至一個月內(nèi)的具體行動計劃，主要包括人力資源補(bǔ)充計劃、調(diào)配計劃、晉升計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪酬計劃、保險福利計劃、勞動關(guān)系計劃、退休解聘計劃等。以下對員工晉升計劃的描述，不正確的是( )。
A 有計劃地提升有能力的.人員，以滿足職位對人的要求，是組織的一種重要職能
B 從員工個人角度來說，有計劃地提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求
C 晉升計劃一般用指標(biāo)來表示
D 晉升計劃不利于企業(yè)人力資源的更新與儲備
【答案】：D
【解析】：
考察員工晉升計劃的內(nèi)容。
10.職能工資制與職務(wù)工資制是薪酬分配制度中兩種常用的方法，職能工資制相比職務(wù)工資制的最大優(yōu)點(diǎn)是( )。
A 把員工的成長與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來
B 嚴(yán)格的職等職級，對應(yīng)嚴(yán)格的工資等級
C 浮動工資比重小，人員比較穩(wěn)定
D 有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本
【答案】：A
【解析】：
考察薪酬分配制度和結(jié)構(gòu)。
11.某機(jī)電銷售企業(yè)，07年度企業(yè)銷售目標(biāo)全面超額完成，為了更好的預(yù)測08年的人力資源需求情況，更高水平的完成年度任務(wù)，計劃08年業(yè)績目標(biāo)為3000萬。利用勞動定額法進(jìn)行了銷售人員需求量準(zhǔn)確預(yù)測。此企業(yè)07年計劃完成2000萬業(yè)績目標(biāo)，實際完成了2500萬，原有銷售人員6人，人員定額目標(biāo)平均是200萬，08年度預(yù)測企業(yè)由于內(nèi)部培訓(xùn)強(qiáng)化核技術(shù)支持力度加大，能有至少30%，的提升，08年此企業(yè)銷售需要增加幾個人員?( )
A 10人
B 8人
C 6人
D 4人
【答案】：D
【解析】：
考察勞動定額法計算方法的內(nèi)容。依據(jù)題意，運(yùn)用勞動定額法能準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)人力資源需求量，公式為N=W/q(1+R);其中N-人力資源需求力;W-企業(yè)計劃期任務(wù)總量;q-定額標(biāo)準(zhǔn);R-計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)，R=R1+R2-R3;R1表示因技術(shù)進(jìn)步引起的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù);R2表示因經(jīng)驗積累導(dǎo)致生產(chǎn)率提高系數(shù);R3表示因勞動者及某些原因?qū)е律a(chǎn)率降低系數(shù)。從題意看，07年有20%的自我提升空間，08年還會增加30%的提升空間，因此就公式計算可得答案總?cè)藬?shù)為10人，原有6人，因此，08年需要增加人數(shù)為4人。因此，答案是D。
12.李老師在進(jìn)入咨詢現(xiàn)場后直接到現(xiàn)場，親自對工作人員的操作進(jìn)行觀察，用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用，以及工作環(huán)境和工作條件的信息。設(shè)計了封閉式問卷對人員進(jìn)行調(diào)查。李老師在咨詢過程中主要采取的職務(wù)分析咨詢方法是( )。
A 現(xiàn)場觀察和問卷調(diào)查法
B 訪談法與工作寫實法
C 資料分析法
D 主管上級分析法
【答案】：A
【解析】：
考察的內(nèi)容。依據(jù)題意，直接到現(xiàn)場，親自工作人員的操作進(jìn)行觀察，用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用，以及工作環(huán)境和工作條件的信息屬于現(xiàn)場觀察法。設(shè)計了封閉式問卷對人員進(jìn)行調(diào)查屬于問卷調(diào)查法。因此，答案是A。
13.企業(yè)在運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法考核績效時，設(shè)備正常運(yùn)行時間是一個常用的關(guān)鍵績效指標(biāo)，管理人員可以從什么渠道獲得該指標(biāo)?( )。
A 財務(wù)數(shù)據(jù)
B 生產(chǎn)記錄
C 上級評估
D 客戶評估
【答案】：B
【解析】：
考察關(guān)鍵績效考核指標(biāo)。
14.人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的重要依據(jù)。人力資源規(guī)劃的有效制定對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用，而完善的規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)注重與企業(yè)戰(zhàn)略和組織、財務(wù)等規(guī)劃的銜接，下列選項中，不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是( )。
A 人力資源需求與補(bǔ)充計劃
B 員工調(diào)配和晉升計劃
C 勞動力市場計劃
D 勞動關(guān)系計劃
【答案】：C
【解析】：
考察人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
15.某咨詢專家根據(jù)現(xiàn)有人力資源和未來變動情況，預(yù)測出所規(guī)劃的各個時間點(diǎn)上的人員擁有量，同時又在規(guī)劃的各個時間點(diǎn)上預(yù)測出各類人員的可供量。這一行為屬于( )。
A 人力資源現(xiàn)狀調(diào)查和需求預(yù)測
B 人力資源供給預(yù)測
C 人力資源規(guī)劃供需匹配
D 人力資源規(guī)劃評估執(zhí)行和監(jiān)督
【答案】：B
【解析】：
考察人力資源規(guī)劃咨詢流程的內(nèi)容。依據(jù)題意，人力資源供給預(yù)測，包括兩部分，一是內(nèi)部擁有量預(yù)測，即根據(jù)現(xiàn)有人力資源和未來變動情況，預(yù)測出所規(guī)劃的各個時間點(diǎn)上的人員擁有量;另一部分是對外部人力資源供給量進(jìn)行預(yù)測，確定在規(guī)劃的各個時間點(diǎn)上各類人員的可供量。因此，答案是B。
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