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管理咨詢師《咨詢實務》強化備考習題

時間:2020-08-11 08:06:56 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師《咨詢實務》強化備考習題

  關于診斷階段是從依據咨詢服務合同著手準備咨詢開始,經過調研分析明確客戶存在的問題和產生問題的原因、理清改善建議的方向和重點、編寫診斷報告書,直至向客戶匯報交流使診斷報告得到認可為止的全過程。那么,下面是小編為大家整理的管理咨詢師《咨詢實務》強化備考習題,歡迎大家參考學習。

2017年管理咨詢師《咨詢實務》強化備考習題

  一、多項選擇題

  (1)企業使命體現了企業總的發展方向、企業的長期目標和企業行為活動的原則。 企業使命包括的主要要素有(  )。

  A. 企業哲學

  B. 企業宗旨

  C. 企業形象

  D. 企業社會責任

  E. 企業流程標準

  (2)下列對于資產負債率的說法,正確的有( )。

  (3)調查企業現有人力資源狀況是進行人力資源規劃咨詢的首要工作,以下屬于現狀調查關鍵性內容的有(  )。

  A. 企業的中長期發展規劃

  B. 現有人員的數量和質量

  C. 現有人員的結構和分布

  D. 現有人員的工作態度

  E. 企業的產品質量

  (4)反映企業勞動生產率的指標有(  )

  A. 勞動裝配率

  B. 固定資產回收率

  C. 附加價值率

  D. 工資產值率

  E. 企業平均工資

  (5)設計戰略改善方案的困難性在于(  )

  A. 戰略咨詢對象領域的復雜性

  B. 同樣的戰略咨詢課題,因企業所屬行業或環境不同,解決的對策也不同

  C. 設計的各種戰略改善方案的評價和選擇有難度

  D. 判斷企業自身條件有困難

  E. 企業領導班子成員的素質不整齊

  (6)某咨詢人員在企業進行咨詢時,首先對3~5年內企業對人力資源的需求目標進行了解,而后協助企業相關人員根據企業各個職位設置進行了系統分析和研究,制定出職務說明書,咨詢人員還就自身經驗幫助企業組織并實施了相關的培訓活動,為企業全面提高員工的知識和操作技能水平奠定基礎。以上活動涉及到的人力資源管理內容有(  )。

  A. 職務分析

  B. 員工招聘

  C. 員工培訓與能力開發

  D. 人力資源規劃和計劃

  E. 員工工作分配和調整

  (7)堅持以銷定產的原則,要求根據銷售的要求來安排生產,要求生產管理人員(  )

  A. 重視市場調查和預測

  B. 研究市場需求的發展和變化

  C. 生產要為銷售服務,滿足銷售需要

  D. 每個企業要開展正當競爭

  E. 杜絕行業產銷脫離

  (8)根據開通渠道的.寬度劃分,可擬定的戰略有(  )

  A. 寬渠道戰略

  B. 適中長度渠道戰略

  C. 短渠道戰略

  D. 長渠道戰略

  E. 窄渠道戰略

  (9)企業增益報價法是對某些企業按照一定時間(假定3年)內,企業年度銷售收入或利潤增加值的固定的百分比來收取,也可以按照成本費用降低值的固定百分比收取。下列說法中,正確的是(  )。

  A. 對效益增加項目,管理咨詢項目價格=∑(咨詢合同中界定時點后的經審計的三年企業銷售收入或利潤值一咨詢合同中界定時點的企業銷售收入或利潤值)X固定百分比

  B. 對于成本降低項目,管理咨詢項目價格=∑(咨詢合同中界定時點后的成本費用一咨詢合同中界定時點的成本費用)X固定百分比

  C. 采用企業增益報價法的項目,一般不會將咨詢費用全部與增益掛鉤

  D. 所有的咨詢項目都能夠采用增益報價的方法來報價

  E. 采用增益報價法在實踐中不存在障礙

  (10)對客戶企業進行社會責任咨詢,主要是針對客戶企業在( )進行分析和評價,提供建議。

  A. 向市場.向顧客提供產品和服務的情況

  B. 承擔保護消費者權益方面的情況

  C. 保護生態環境方面的工作情況

  D. 向社會提供就業機會的情況

  E. 為社區的公益事業在力所能及的條件下所做貢獻等情況

  參考答案:

  (1) :A, B, C, D

  本題考查企業使命的內容。企業使命包含4個主要要素:企業哲學、企業宗旨、企業形象和企業社會責任。

  (2) :B, E

  本題考查資產負債率。

  (3) :A, B, C, D

  本題考查人力資源咨詢現狀調查的內容。選項E,企業產品質量不屬于人力資源咨詢時現狀調查的主要內容。

  (4) :A,B,C

  (5) :A,B,C

  (6) :A, C, D

  本題考查人力資源管理的內容。對3~5年內企業對人力資源的需求目標進行了解屬于人力資源規劃和計劃;協助企業相關人員根據企業各個職備設置進行的系統分析和研究,制定出職務說明書屬于職務分析的內容;幫助企業組織并實施了相關的培訓活動,為企業全面提高員工的知識和操作技能水平奠定基礎屬于員工培訓與能力開發。

  (7) :A,B,C

  (8) :A,B,E

  (9) :A, C

  本題考查管理咨詢報價的方法。選項A是針對企業效益增加項目的正確計算公式的報價法,是正確的。選項D、E不正確的原因是:企業是一個復雜的系統,企業經濟

  效益的好轉多大程度上取決于咨詢很難確定,要找到雙方都認可的經濟效益指標和測量方式是困難的,在實踐中這種方法的運用有一定困難。反之,選項C就是正確的。選項B,計算公式有錯誤,正確的計算公式是:對于成本降低項目,管理咨詢項目價格=∑(咨詢合同中界定時點的成本費用一咨詢合同中界定時點后的經審計的三年實際成本費用數額)X固定百分比。

  (10) :A,B,C,D,E

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