管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題選擇題

時間：2023-02-26 19:23:52 管理咨詢師我要投稿

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管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題（選擇題）

　　2016年的管理咨詢師考試馬上就要開始了，以下是小編yjbys為您整理的一些關于管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題(選擇題)，歡迎閱讀參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!

管理咨詢師《咨詢實務》考前練習題（選擇題）

　　一、單項選擇題

　　1.將物資供應、產品生產、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司一級統一管理，對于規模比較小，或者以對象專業化組織生產單一產品的企業，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制?( )

　　A.分權管理體制

　　B.事業部管理體制

　　C.矩陣結構管理體制

　　D.集權管理體制

　　答案：D

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，集權管理體制是將物資供應、產品生產、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司(或總廠，下同)一級統一管理。因此，答案是D。

　　2.某企業成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產編織袋為主營業務，因靠近原材料地點而資源供應充分，此類企業適合于采取什么管理體制?( )

　　A.集權管理體制

　　B.職能制管理體制

　　C.分權管理體制

　　D.細分管理體制

　　答案：A

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，集權管理體制對于規模比較小，或者以對象專業化組織生產單一產品的企業，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是A。

　　3.甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經常有數個咨詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是( )。

　　A.直線職能制組織形式

　　B.職能制組織形式

　　C.事業部制組織形式

　　D.矩陣式組織形式

　　答案：D

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　4.下列關于直線制組織形式的說法，不正確的是( )。

　　A.適合小型企業

　　B.高層領導管理幅度小

　　C.命令統一、決策迅速

　　D.組織機構設置簡單、溝通方便

　　答案：B

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　5.從事多種經營的大型企業往往采用事業部組織結構。在這種組織結構中，事業部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業部的是( )。

　　A.事業部內部中層領導的任命建議權

　　B.事業部內部員工績效考核與崗位調配權

　　C.事業部的生產經營權

　　D.事業部的利潤分配權

　　答案：D

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　6.甲公司是一家大型廣告公司，業務包括廣告策劃、制作和發行。考慮到一個電視廣告設計至少要經過創意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結構是( )。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.矩陣制

　　D.事業部制

　　答案：C

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。

　　7.甲公司是一家國內大型乳制品企業，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區域均設有生產基地，由于各市場區域的顧客口味和飲食習慣的差別，在各地市場的生產基地的產品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是( )。

　　A.直線制

　　B.直線職能制

　　C.總公司、分公司制

　　D.職能制

　　答案：C

　　解析：本題考察企業管理體制的應用。

　　8.分權管理體制根據授權程度不同，存在總廠和分廠關系、總公司和分公司關系、母公司和子公司關系三種形式，下面關于上述三種形式的描述，正確的是( )。

　　A.總廠、總公司、母公司都是資本的所有者，只是由于企業規模不同和生產經營特點不同，采取了不同授權的程度

　　B.子公司和分公司本質上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格

　　C.一個業務范圍廣泛、跨地區的大型企業，大多是單獨采用一種分權的管理體制

　　D.分廠、子公司和分公司都是利潤中心

　　答案：A

　　解析：本題考察分權管理體制的具體表現形式。

　　二、多項選擇題

　　1.組織咨詢是咨詢人員在充分把握企業現有組織存在不足的基礎上，又針對性地擬定改進方法，幫助企業實施，以達到提高管理效率，實現經營目標的活動。以下哪些是組織咨詢的內容?( )

　　A.戰略目標

　　B.管理體制

　　C.組織機構

　　D.組織運行規定

　　E.公司愿景

　　答案：BCD

　　解析：本題考察組織咨詢的內容。依據題意，組織咨詢的內容包括：管理體制、組織機構、組織運行規定等。答案A、E是戰略咨詢的內容。因此答案是B、C、D。

　　2.企業管理體制是指企業組織結構的設置和權限劃分的規定。以下哪些是屬于企業管理體制的內容?( )

　　A.財務管理體制

　　B.市場管理體制

　　C.公司治理結構

　　D.事業管理體制

　　E.人事領導體制

　　答案：ACDE

　　解析：本題考察企業管理體制的內容。依據題意，企業管理體制的內容包括：財務管理體制、公司治理結構、事業管理體制、人事領導體制。因此答案是A、C、D、E。

　　3.下列內容中，不屬于公司治理結構內容的是( )。

　　A.股東和董事的關系

　　B.經理和各部門經理的關系

　　C.股東和經理的關系

　　D.董事長和董事的關系

　　E.經理和一線作業工人的關系

　　答案：BE

　　解析：本題主要考察大家對公司治理結構的幾個重要關系的處理，也是考察大家對公司治理結構概念的把握程度。在教材P132中提到，在所有者和經營者之間形成公司法人治理結構，也就是說，法人治理結構主要是處理所有者和經營者之間關系，把握這一原則后，此題的答案就不難找到了。

　　4.組織咨詢包括：企業管理體制咨詢、企業組織機構咨詢、企業組織運行規定咨詢。以下哪些是企業管理體制咨詢的內容?( )

　　A.管理體制現狀調查和分析

　　B.企業內部狀況調查和外部環境分析

　　C.業務和管理工作的詳細調查

　　D.業務和管理工作的內容和基本工作量的確定

　　E.業務和管理工作內容篩選及管理體制的選擇

　　答案：ABE

　　解析：本題考察企業管理體制咨詢的內容。依據題意，答案C、D是企業組織機構咨詢的內容。因此答案是A、B、E。

　　5.處理好董事長與總經理的關系是公司治理結構中重要的內容。下列對董事長與總經理關系的說法，正確的是( )。

　　A.董事長與總經理是領導與被領導的關系，總經理應定期向董事長匯報和請示工作

　　B.董事長在沒有董事會決議的情況下，不能向總經理下達命令

　　C.總經理對董事會負責，處理公司日常生產經營問題，不用請示董事長

　　D.總經理在對公司經營管理中出現的重要問題做出決策前，應與董事長進行交流和溝通

　　E.董事長可以向董事會提出總經理的任免建議

　　答案：BCDE

　　解析：本題考察公司治理結構。

　　6.組織咨詢包括：企業管理體制咨詢、企業組織機構咨詢、企業組織運行規定咨詢。以下哪些是企業組織運行規定咨詢的內容?( )

　　A.企業組織運行規定詳細調查

　　B.部門和崗位職責規定

　　C.業務決定權限規定

　　D.部門設置和崗位設置及崗位職責

　　E.財務人事管理權限規定

　　答案：ABCE

　　解析：本題考察企業組織運行規定咨詢的內容。依據題意，答案D是企業組織機構咨詢的內容。因此答案是A、B、C、E。

　　7.不管股東是社會個人還是法人，股東行為都是個人行為。為把個人行為轉換為集體行為，應成立由全體股東參加的股東會，股東會會議形成的決議代表股東們的統一意見。股東會是公司的最高權力機構，按公司法規定，以下哪些是股東會應行使的職權?( )

　　A.“立法”權

　　B.擬定實現目標的戰略

　　C.批準實現戰略的計劃

　　D.決定聘任或解聘公司經理

　　E.對董事會和監事會的管理權

　　答案：AE

　　解析：本題考察股東會應行使的職權的內容。依據題意，股東會是公司的最高權力機構，按公司法規定行使一些四類職權。第一類，“立法”權。制定或修改公司章程。第二類，經營決定權。包括決定公司的經營方針、投資計劃，審批公司年度預決算方案，審批利潤分配方案，決定增減公司注冊資本，決定發行公司債券，決定公司合并、分立、解散、清算或變更。第三類，對董事會和監事會的管理權。第四類，公司章程規定的其他職權。因此答案是A、E。

　　8.董事會是有限責任公司和股份有限公司的常設機構，董事會的主要職能有( )。

　　A.擬定公司發展目標

　　B.擬定實現目標的戰略和批準實現計劃

　　C.對股東的管理權

　　D.對監事會的管理權

　　E.決定聘任或解聘公司經理

　　答案：ABE

　　解析：本題考察董事會的職能。

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