論企業創新文化與培育核心競爭力
引導語：作為我國工業經濟發展支柱產業的造船業是代表著我國現代科技水平高低和先進程度的一個重要指標。
面對西歐、日、韓等強大的對手，當前實現這一夢想的根本途徑是努力推動我國造船企業的創新，推動低端產能向高端產能轉化，全面提高我國造船企業的核心競爭力。然而，我國造船企業目前正面臨著研發能力不足、創新能力不強的問題。因此，本文在綜合分析國內造船企業競爭態勢的基礎上，提出了培育中國造船企業核心競爭力應采取創新文化戰略的見解。
1 我國造船企業的發展現狀
西歐、日本、韓國和中國是四個主要的造船地區和國家。在世界造船業市場上，這四個地區和國家有著明確的“分工”：西歐瓜分了豪華郵輪、超級游艇市場，占有高端船舶市場的絕對優勢;日本和韓國主要在LNG、油船、大型集裝箱等中高端市場上呼風喚雨;中國目前仍主要活躍在船舶業的低端市場。如何在造船市場低潮時期，在強大的對手面前快速崛起，是當前我國造船企業發展的首要解決問題。
2 國內造船企業創新文化的內涵和功能
在經濟全球化、市場化和知識化時代，我國企業進入了國際化、多元化和個性化的競爭時期。國內造船企業僅憑悠久的歷史、雄厚的資本、眾多的員工已經難于立足不敗之地，必須依托持續培育、不斷更新的核心競爭力才能長盛不衰，而核心競爭力的本質體現在于創新。只有按市場需求持續地進行制度創新、管理創新、組織創新和技術創新，才能使企業長期具有核心競爭力。
2.1 企業創新文化的內涵
造船企業的創新文化是企業長期在高速發展變化的.造船市場中角逐而形成的一種新的企業文化。造船市場作為一個競爭相當充分的市場，企業沒有持續的創新就意味著被淘汰。創新文化的出現是為了可以在變化無常的市場競爭環境中生存下來，大多都是造船企業在進行創新管理活動中涌現出來的新文化，它能激勵所有員工具備高昂的創新意識，并不斷創新、奮發創新，它所帶來的效果是造船企業內部員工自覺地養成創新習慣，把企業的創新事業作為自己的本分工作，使創新成為企業員工的日常生活中不可或缺的重要組成部分和核心的價值觀。
2.2 企業創新文化的功能
(1)對企業創新資源的整合功能
造船企業的創新文化作為一種新興文化，它并不缺乏傳統文化所特有的價值觀，“每造一艘新型船，都是一種挑戰”。它所倡導的是一種把“以人為本”、“以企業創新”作為導向的企業管理模式，而這種模式并不常見于其他企業，而僅僅在造船企業才可以看到，是屬于造船企業的特有資源。它的一個很重要的功能就是對企業內部的創新元素進行分類組合，整合出一種屬于企業內部的資源。企業在對外部資源整合的過程中，運用到了創新資源在管理方式上的極強的綜合性和合理性，這就給了企業一次鍛煉的機會，使企業對創新資源的使用保持了一定的均衡性，突出了企業的創新競爭優勢。
(2)對員工創新激勵的導向功能
造船企業創新文化在企業文化中所提到的創新型經營宗旨和經營使命等經營策略對企業員工都有精神性、理想性的創新激勵向導作用。它可以給予企業員工一種創新文化濃厚的環境，激發全體員工積極參與創新工作并不斷積累創新經驗，培養了員工的創新主人翁意識，使自己感受到創新所帶來的快樂。創新文化所具備的激勵向導功能要時刻把員工的自尊、地位、情感、成就和自信等作為企業創新因素，這樣就可以培養企業員工對企業的歸屬感、責任心和事業心。倘若一個造船企業一直倡導創新意識、運用創新思維，就肯定可以激發員工的積極性、創造性和能動性，有助于企業的發展。
3 以企業創新文化為基礎的企業核心創新競爭力的形成
3.1 創新文化是企業核心創新競爭力的形成機理
我國造船企業在當前產能過剩的情況下，就必須直面危機，依靠企業創新文化，擺脫困境，在未來激烈的市場競爭中搶占先機。企業競爭的最高層次就是企業文化的博弈，創新文化是培育企業核心競爭力的基礎。企業管理者運用創新文化整合功能，整合各種知識、文化和能力，把各種有助于形成企業對抗外企業的競爭力的資源整合到一起，從而形成企業不同于其他對手的獨特競爭力。而在這種企業獨有的競爭力的作用下，企業的顧客群體得到了特殊效益，長期以來，使企業逐漸在國內、國際船舶市場上具備了強大的競爭優勢和競爭能力。其形成機理見下圖。
3.2 創新文化是企業核心創新競爭力形成的基礎
企業創新文化的發展帶動著企業核心競爭力的發展，創新文化是企業核心競爭力發展的動力源泉。在企業創新文化不斷發展壯大的過程中，企業核心競爭力也隨之發展起來，企業核心競爭力是“寄生”在企業創新文化之中的，是企業創新文化發展的結果。從我國造船企業員工整體素質看來，企業創新文化在對提高員工整體素質等方面有著決定作用，為企業內部構建核心競爭力奠定了觀念平臺和智力基礎。從某種角度而言，倘若一個企業內部具備良好的創新文化，它就可以把企業以強大的凝聚力凝聚到一起，使企業成為統一協調的整體，并可以在不斷推動核心創新競爭力的道路上扶危持顛。所以說，企業創新文化是企業核心創新競爭力形成的基礎。
4 以創新文化為主導的企業核心創新競爭力的培育
4.1 樹立以人為本的創新管理理念
企業的生存發展需要塑造良好的創新文化理念，樹立以人為本的創新管理理念是塑造良好的創新文化理念的根本途徑，也是必經之路。創新文化的載體就是高素質的創新員工，在“以人為本”的管理理念下，創新員工的核心價值觀會被不斷的優化，以達到知識經濟時代的基本要求。對于造船企業來說，更需要有眾多的創新人才，企業必須真正重視創新人才的作用，發揮集體智慧的整體效應，不斷研發、設計、建造出環境友好型船舶。這就要求企業賦予員工權利和責任，要時刻謹記把創新人才放在企業管理的重要位置，并使這些創新人才保持高昂的斗志，奮發創新，以此來使企業永遠領先于同行業。
4.2 營造寬松開放的創新文化氛圍
我國造船企業的硬件設施環境是滿足創新文化的要求的，當然，僅僅硬件設施環境合格是不能構成寬松氛圍的基本條件的，所以創新文化也需要有軟件設施環境。而企業創新環境需要有硬件設施和軟件設施共同作用才會構成文化創新所需要的寬松氛圍，所以建設硬件設施環境和軟件設施環境刻不容緩。在寬松的創新文化氛圍下，創新人才才會有創新的靈感，才會在“以人為本”的創新管理理念下發揮自己的創新能力，推動企業的整體發展。
5 結 論
綜上所述，筆者就國內造船企業在當前產能過剩的情況下，直面危機，走好今后的發展之路，提出了創新文化在企業整個發展歷程中的重要作用，為培育企業核心競爭力提出了方法和策略，希望在共同描繪我國造船企業未來發展的美好藍圖中，作為應添加的淡雅的一筆。
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