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三級人力資源管理師考試模擬練習及答案

時間:2020-09-27 15:23:18 人力資源師 我要投稿

2016三級人力資源管理師考試模擬練習及答案

  一、單項選擇題

2016三級人力資源管理師考試模擬練習及答案

  1、( B )是對員工最基本的激勵因素。

  A、薪酬

  B、工資

  C、獎金

  D、津貼

  2、下列哪項不是結(jié)構(gòu)工資制的特點( D )。

  A、薪酬結(jié)構(gòu)與勞動結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合在一起,反映了勞動差別的諸要素

  B、具有靈活的調(diào)節(jié)機能,便于分級管理

  C、能夠適應(yīng)各行各業(yè)的特點

  D、使工資分配直接與企業(yè)效益和員工個人的勞動成果掛鉤,體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則

  3、( A )是確定薪酬的基礎(chǔ)。

  A、工作分析

  B、薪酬調(diào)查

  C、崗位評價

  D、員工表現(xiàn)

  4、( C )是整個薪酬體系設(shè)計的核心部分。

  A、工作分析

  B、薪酬調(diào)查

  C、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

  D、薪酬定位

  5、下列不是期望理論給我們的啟示的是( D )。

  A、注意努力與績效間的關(guān)系。管理者應(yīng)該從主客觀影響員工的期望值,使員工能有合理的積極的預(yù)期,從而勤奮的工作

  B、要及時對績效予以獎勵,使員工能繼續(xù)積極努力的工作

  C、獎勵的內(nèi)容要合乎員工的需求,使員工能得到滿足

  D、為怎樣促進工作豐富化提供了重要概念和指導(dǎo)

  6、下列不屬于薪酬對企業(yè)的作用的是( C )。

  A、激勵工具

  B、資源獲得

  C、補償功能

  D、資源配置

  7、實行結(jié)構(gòu)工資制的目的在于( A )。

  A、拉開工資檔次,合理分配收入

  B、使企業(yè)的工資分配與市場對企業(yè)工資的決定機制相適應(yīng)

  C、調(diào)整了勞動力結(jié)構(gòu),調(diào)動了員工的積極性

  D、靈活反映企業(yè)經(jīng)營狀況和勞務(wù)市場供求狀況

  8、計時工資制具有明顯的不足,即不能反映勞動強度和勞動效果,而用( C )方式可避免上述缺點。

  A、累進計件工資

  B、按質(zhì)與量計件工資

  C、超額計件工資

  D、直接有限計件工資

  9、用于大量的、復(fù)雜的崗位做薪酬調(diào)查時,常用的方法是( D )。

  A、調(diào)查公開的信息

  B、委托調(diào)查

  C、企業(yè)之間的相互調(diào)查

  D、調(diào)查問卷

  10、計時工資的工資數(shù)額的多少取決于( B )。

  A、勞動者的工作績效

  B、員工工資等級標準的高低和勞動時間的長短

  C、勞動者的勞動強度

  D、勞動者的勞動復(fù)雜程度

  11、薪酬的廣義理解是指( C )。

  A、薪酬指的是企業(yè)對員工為企業(yè)所作的貢獻付給的相應(yīng)的回報

  B、是員工外在回報的總和,既包括各項貨幣性和實物性回報,還包括外在的非財務(wù)性回報

  C、是企業(yè)給予員工的內(nèi)在和外在回報的總和

  D、雇傭者與被雇傭者之間的平等交換關(guān)系

  12、薪酬管理的原則中,( A )可以確保企業(yè)在勞動力市場上具有足夠的吸引力。

  A、對外具有競爭性

  B、對內(nèi)具有公平性

  C、對員工具有激勵性

  D、經(jīng)濟性

  13、薪酬是一個比較寬泛的概念,包含了幾方面的內(nèi)容。其中,( D )與崗位關(guān)系密切,也與個人的技能、經(jīng)驗和貢獻有關(guān)。

  A、津貼

  B、獎金

  C、福利

  D、工資

  14、崗位評價的各種方法中,采用要素比較法可得到( C )。

  A、企業(yè)內(nèi)每一職務(wù)的相對價值的排列順序

  B、企業(yè)內(nèi)每一職務(wù)相對價值的等級

  C、一個賦予企業(yè)內(nèi)每一職務(wù)相對價值的象征性工資額

  D、反映企業(yè)內(nèi)每一職務(wù)相對價值的分數(shù)

  15、薪酬方案實施時要以( D )為基礎(chǔ)。

  A、企業(yè)戰(zhàn)略

  B、崗位評價

  C、工資等級

  D、員工考核結(jié)果

  16、薪酬設(shè)計的最終環(huán)節(jié)是( A )。

  A、對制定出來的薪酬制度進行修正

  B、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

  C、薪酬定位

  D、薪酬調(diào)查分析

  17、企業(yè)接送員工上下班的免費通勤車和免費定期體檢屬于( D )。

  A、機會性福利

  B 優(yōu)惠性福利

  C 榮譽性福利

  D 服務(wù)性福利

  18、崗位評價的方法中,( B )有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之見相對價值的相互比 較和量化的難題。

  A、崗位排列法

  B、海氏評價法

  C、要素比較法

  D、崗位分類法

  19、薪酬設(shè)計的步驟是( A )。

  A、制定薪酬原則和策略—工作分析—崗位評價—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè) 計—薪酬體系的實施和修正

  B、工作分析—崗位評價—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正

  C、工作分析—制定薪酬原則和策略—崗位評價—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正

  D、工作分析—崗位評價—制定薪酬原則和策略—薪酬調(diào)查分析—薪酬定位—薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計—薪酬體系的實施和修正

  20、要素計點法的操作步驟如下( D )。

  A、確定薪酬要素、確定要素等級、確定點值、確定要素的相對價值

  B、確定要素等級、確定薪酬要素、確定點值、確定要素的相對價值

  C、確定要素等級、確定薪酬要素、確定要素的相對價值、確定點值

  D、確定薪酬要素、確定要素等級、確定要素的相對價值、確定點值

  二、多項選擇題

  1、薪酬管理的目標是指( ABCD )。

  A、通過具有競爭性的薪抽,吸引和留住企業(yè)所需要的員工

  B、對員工的貢獻給予相應(yīng)的回報,激勵員工高效工作

  C、合理控制人力資源成本,確保企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力

  D、通過薪酬制度和薪酬管理,將員工利益與企業(yè)目標相聯(lián)系促進企業(yè)文化建設(shè)

  2、薪酬管理的原則包括( ABCD )。

  A、對外具有競爭性

  B、對內(nèi)具有公平性

  C、對員工具有激勵性

  D、經(jīng)濟性原則

  3、馬斯洛的需求層次理論解釋了激勵產(chǎn)生的.原因。對管理者來說,它的啟示有以下幾點( ABCDE )

  A、員工的生理需求必須得到滿足,這是員工最基本的需求

  B、要向員工提供有保障、有安全感的工作環(huán)境,減少員工的冒險可能性,使員工安心工作

  C、要為員工創(chuàng)造交流機會,促進員工的和諧相處

  D、要重視對員工的鼓勵、表揚,提高員工工作積極性

  E、要讓員工認識到他們所能得到的發(fā)展機會和發(fā)揮潛能的空間

  4、獎金的特點是( ABCD )。

  A、單一性

  B、靈活性

  C、及時性

  D、榮譽性

  E、補償性

  5、崗位技能工資制的結(jié)構(gòu)體系通常是由( ACE )組成。

  A、基本工資

  B、崗位工資

  C、特殊行業(yè)工資

  D、津貼

  E、輔助工資

  6、結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成一般包括( ABCDE )。

  A、基本工資

  B、崗位工資

  C、績效工資

  D、工齡工資

  E、學歷工資

  7、崗位評價是指企業(yè)根據(jù)預(yù)先所設(shè)定的崗位的難易程度、責任大小等標準,對崗位的相對價值進行評價。崗位評價常用的方法有( ABCDE )。

  A、崗位排列法

  B、崗位分類法

  C、要素比較法

  D、要素計點法

  E、海氏評價法

  8、從理論上講,薪酬水平的高低與( BCDE )有關(guān)。

  A 工作區(qū)域

  B 特定的企業(yè)

  C 勞動力市場

  D 工作崗位

  E 員工素質(zhì)

  9、計時工資的局限性在于( ABC )。

  A、計時工資側(cè)重以勞動的外延量計算工資,至于勞動的內(nèi)含量則不能準確反映

  B、就勞動者本人來說,計時工資制難以準確反映其實際提供的勞動數(shù)量與質(zhì)量,工資與勞動量之間存在著不相當?shù)拿?/p>

  C、就同等級的各個勞動者來說,計時工資制不能反映勞動質(zhì)量的差別,容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個樣的現(xiàn)象

  D、容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的偏向

  10、影響崗位價值的因素包括( ACDE )。

  A、崗位責任的大小

  B、勞動者素質(zhì)的高低

  C、工作的復(fù)雜程度

  D、任職資格的要求

  E 工作環(huán)境狀況

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