會展策劃流程分析2016

　　會展業其實目前在國內還屬于人才十分稀缺的情況，人員素質參差不齊，特別是會展策劃這塊，好壞可以說是天差地別，那么如何判斷，或者說如何提升自己的會展策劃水準呢?你需要知道會展策劃流程，下面yjbys為大家分享的是會展策劃流程分析，希望對大家學習會展策劃有所幫助!

　　會展設計與策劃主要培養具有良好藝術修養、文理交叉的復合型會展設計應用人才，要求學生具備扎實的藝術設計能力和理論知識，熟悉工程技術和材料，具有創新思維和掌握科學研究方法，了解國內外會展行業的最新成果和發展動向，能夠參與實施會展項目的管理，適應中國會展業國際化發展需求并具有團隊合作精神。

　　會展策劃流程分析一共分為六點：包括市場調研，策劃方案的撰寫，培訓，材料制作，展臺布置，相關服務，活動評估。

　　一：對企業進行有針對性的市場調研

　　收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排，結集歸檔。

　　二：制定詳細完整的會展策劃方案。

　　確定會展的目標市場，會展的規模，展品的選擇，評估觀眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。

　　三：實施前的培訓。

　　讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。

　　四：印刷材料的.設計制作。

　　利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。

　　五：展臺的布置及展示。

　　設備的調試安裝，展臺的人員配備。

　　六：相關的會展服務。

　　根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好，為您設計不同的休閑方式，設計專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。

　　七：做好對活動的評估。

　　開好總結會，做好善后公關工作。

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