會展策劃流程分析2016
會展業其實目前在國內還屬于人才十分稀缺的情況,人員素質參差不齊,特別是會展策劃這塊,好壞可以說是天差地別,那么如何判斷,或者說如何提升自己的會展策劃水準呢?你需要知道會展策劃流程,下面yjbys為大家分享的是會展策劃流程分析,希望對大家學習會展策劃有所幫助!
會展設計與策劃主要培養具有良好藝術修養、文理交叉的復合型會展設計應用人才,要求學生具備扎實的藝術設計能力和理論知識,熟悉工程技術和材料,具有創新思維和掌握科學研究方法,了解國內外會展行業的最新成果和發展動向,能夠參與實施會展項目的管理,適應中國會展業國際化發展需求并具有團隊合作精神。
會展策劃流程分析一共分為六點:包括市場調研,策劃方案的撰寫,培訓,材料制作,展臺布置,相關服務,活動評估。
一:對企業進行有針對性的市場調研
收集有關本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排,結集歸檔。
二:制定詳細完整的會展策劃方案。
確定會展的目標市場,會展的規模,展品的選擇,評估觀眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。
三:實施前的培訓。
讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。
四:印刷材料的.設計制作。
利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業的影響力,吸引更多的目標客戶。
五:展臺的布置及展示。
設備的調試安裝,展臺的人員配備。
六:相關的會展服務。
根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;根據參會人員的喜好,預定各種形式的餐會,推薦不同的用餐地點;根據參會人員的喜好,為您設計不同的休閑方式,設計專門的旅游線路,介紹下榻酒店附近的娛樂設施。
七:做好對活動的評估。
開好總結會,做好善后公關工作。
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