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監理對施工質量控制方式

時間:2022-12-30 06:43:48 監理員 我要投稿

監理對施工質量控制方式

  施工監理是指監理單位受業主的委托,在業主授權范圍內代表業主對工程施工進度、質量、投資、安全等進行控制并對工程合同和信息進行管理,以及協調參建各方關系一系列監督管理活動。下面由小編為大家整理而得監理對施工質量控制方式,歡迎大家閱讀瀏覽。

監理對施工質量控制方式

  1制訂監理規劃和監理實施細則

  監理工程師的工作重點是事前控制,在制訂監理規劃和監理實施細則時,監理人員應針對所監理工程項目的具體情況,綜合考慮工程的特點、工期、人力和機械等多方面因素,找出質量控制的重點,提出明確的質量控制目標。在認真研究設計文件、設計圖紙和對工程實際考察的基礎上,制訂詳細地監理規劃和監理實施細則,對所監理項目容易出現的問題進行預測,從技術、組織、經濟等多方面提出預控措施,指導監理工作的開展。

  2提高對質量控制工作的認識

  質量控制是監理“三控制、兩管理、一協調”的根本,要控制好工程質量,監理工程師必須加強對承包商的監督和管理,提高對質量控制工作的認識,充分認識到只有承包商建立健全了質量保證體系,制訂了相應的制度,并通過自己的檢查、檢驗、驗收等手段,促使承包商內部的質量保證體系持續有效地運轉,才能搞好工程質量控制工作。

  3做好各項準備工作

  3.1審查開工報告

  監理工程師在接到承包商的開工申請后,對申報材料應進行詳細地審核和現場核對,確認手續完備、具備開工條件時,方可批復工程開工。

  3.2審核施工方案

  施工方案的審查是工程開工前質量控制的主要內容和步驟,承包商應根據工程建設的實際情況編制施工方案,其質量控制符合規范、規定和設計要求的質量標準。監理工程師審核時,應著重審查施工安排是否合理,施工機械和人員配置是否得當,施工方法是否可行,施工外部條件是否具備,質量保證措施是否完備等。同時,協調承包商的質量控制目標與監理的質量控制目標相一致,不能出現反差。

  3.3審查承包商的質量保證體系是否健全

  施工前,承包商應建立健全質量保證體系,制訂相應的規章制度,確保質量保證體系的實施。監理工程師審核時應注意承包商制訂的各項制度是否健全,是否合理,能否保證質量保證體系的良好運行。

  3.4對承包商的資質進行審核

  工程開工前,監理工程師應對承包商的技術資質證明材料進行認真審核,并與投標文件相對照,看其項目經理、總工及施工機械是否與投標時一致,能否保證工程施工的需要。是否存在違法分包、轉包的行為,如有,監理工程師要及時制止。

  3.5審核設計變更

  對工程施工中出現的設計變更進行審核,及時與建設、設計和質量監督機構聯系,對權限范圍內合理地設計變更及時進行批復;不能審批的設計變更按基建程序及時上報有關單位處理,不誤工程所需,確保工程施工的順利進行。

  3.6發揮監理工程師的作用

  嚴格按照國家的法律、規范和標準實施監理工作,認真履行監理合同,按照監理合同賦予的權力和職責辦事,控制好工程建設質量、投資和進度,憑借自己豐富的工作經驗和專業知識,將監理工作做好。

  4協調各方面的關系

  4.1監理與承包商

  監理和承包商的關系是監理和被監理的關系,同時又是相互配合、相互協調的關系。監理工程師在實施工程監理的過程中,必須認識到,監理與承包商有一個共同的目標,就是確保工程質量優良。監理工程師要善于協調與承包商的關系,本著公正、公平的原則,尋找問題的原因所在,機動靈活地處理工程中出現的質量問題,共同把工程質量控制工作做好。

  4.2監理與建設單位

  監理與建設單位之間是平等的合同關系,監理單位是工程建設的參建主體之一,在工程建設過程中起控制作用。監理單位要嚴格按照規范、規定和監理合同賦予的權力履行自己的職責,遵循“守法、誠信、公正、科學”的工作準則,和建設單位搞好關系,把工程質量、工期和投資控制好。

  4.3監理與質量監督

  質量監督作為政府行為具有強制性,參建各方必須無條件的服從。質量監督機構對工程建設質量起著監督和檢查的作用,與監理的質量控制目標相一致,具有指導監理工作的作用。因此,監理單位應自覺接受質量監督機構的監督和檢查,與質量監督機構一起,共同把工程質量控制好。

  5提高監理水平

  監理過程中,從監理工程師的工作內容、工作程序到行為規范都應有一套完整地監理工作制度,使監理工程師的工作具有可操作性,用制度約束監理工程師的行為。加強監理隊伍的培訓、建設和工作交流,持證上崗,規范管理,不斷提高監理人員自身的職業道德水平和管理水平,確保工程建設質量。

  6加強施工質量的控制

  工程開工前,監理工程師應根據工程施工的具體情況,制訂質量控制計劃和標準,施工過程中,嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理,對施工的全過程實施監督、檢查和管理。通過檢驗,對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。加強旁站監理的力量,把承包商的全部工作納入監理工程師的視線范圍內。

  7嚴把質量驗收關

  監理工程師作為公正的第三方,要正確行使監理合同賦予的質量認證權,嚴格按照基建程序進行工程質量驗收,上道工序不經驗收合格不允許進行下道工序施工。不合格部位的工程量不予計量,并責令承包商限期進行整改、修復,直至工程質量合格。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程組織由參建各方參加的聯合驗收,發現問題,及時進行處理,嚴把工程質量驗收關。

  8注重資料的收集與整理

  工程建設資料是對工程建設情況的真實記錄,資料整理的好壞直接關系到日后的查證。監理過程中,監理工程師必須建立監理基本資料和技術檔案,建立完善的資料貯存、調用、傳遞和管理系統,各種資料分類登錄和存放。健全監理日志和大事記、項目進度記錄、專業技術記錄和現場監理記錄制度,定期對監理記錄進行整編。嚴格按照規范、規定和監理合同開展監理工作,注重文字往來,數據說話。對工程施工過程中的各種信息進行采集、整編和管理,為工程質量檢驗、項目驗收及后期的維護和管理提供資料。

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