微博與客戶關(guān)系的管理
微博是一種互動(dòng)及傳播性極快的工具，信息傳播速度甚至比媒體還要快，隨著微博的風(fēng)行，不僅為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了全新的休閑娛樂(lè)和人際交往方式，還催生了有關(guān)的營(yíng)銷途徑。微博的核心是關(guān)注與被關(guān)注，其獨(dú)特的跟隨機(jī)制和信息的快速推送機(jī)制，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷充滿了更多即時(shí)和互動(dòng)的特點(diǎn)并且微博可以不花一分錢，只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，就可以將微博的旺人氣轉(zhuǎn)化為企業(yè)聲譽(yù)的助推器，為企業(yè)樹立良好形象，提升美譽(yù)度，消除距離感，這無(wú)疑是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。
一部分觸角敏銳的企業(yè)關(guān)注到了這些變化，設(shè)置官方微博的企業(yè)也與日俱增，但坦率地說(shuō)，現(xiàn)在真正能做好微博營(yíng)銷的企業(yè)鳳毛麟角。究其原因，主要是客戶關(guān)系管理不善造成的。良好的客戶關(guān)系是企業(yè)求得生存與發(fā)展的重要資源。特別是在即將到來(lái)的電子商務(wù)時(shí)代，客戶變得越來(lái)越重要，誰(shuí)能掌握客戶的需求趨勢(shì)、加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，有效管理和發(fā)掘客戶資源，誰(shuí)就能取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而微博營(yíng)銷如何實(shí)現(xiàn)對(duì)多渠道銷售與服務(wù)的集成、統(tǒng)一管理，就需要有一套完整的客戶關(guān)系管理的理論與技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段提高客戶滿意度，改善客戶關(guān)系，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。客戶關(guān)系管理成為微博營(yíng)銷的關(guān)鍵。
首先，要在微博營(yíng)銷前識(shí)別客戶和區(qū)分客戶。
現(xiàn)在許多的企業(yè)在發(fā)布產(chǎn)品信息或廣告是往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)事先的客戶識(shí)別與區(qū)分，這可能就會(huì)使得真正想了解企業(yè)信息的客戶沒(méi)得到資訊，不感興趣的客戶被強(qiáng)制接收，這樣非但起不到企業(yè)想要宣傳的效果，反而還會(huì)增加被強(qiáng)制接收信息的客戶的反感意向，不利于企業(yè)的營(yíng)銷。如果微博營(yíng)銷前先識(shí)別客戶與區(qū)分客戶，則會(huì)達(dá)到很好的營(yíng)銷效果。
大家知道，戴爾是通過(guò)自己的網(wǎng)站進(jìn)行直銷的，這樣它就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，就是它經(jīng)常會(huì)有新產(chǎn)品出來(lái)，也經(jīng)常有促銷活動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品也在經(jīng)常變動(dòng)，這些信息僅僅在自己的網(wǎng)站上公布有局限性，影響的人群不夠多。戴爾的方法是在社交網(wǎng)站上注冊(cè)許多賬號(hào)，每個(gè)賬號(hào)一個(gè)專門的內(nèi)容，產(chǎn)品信息的賬號(hào)專門發(fā)產(chǎn)品信息，指定給專門的受眾看，這樣就不會(huì)騷擾其他人了。戴爾在2007年3月注冊(cè)社交網(wǎng)站后，現(xiàn)在已經(jīng)有了150萬(wàn)粉絲。在每年的節(jié)假日，戴爾會(huì)向社交網(wǎng)站上的150萬(wàn)粉絲發(fā)送獨(dú)家折扣大優(yōu)惠，有12000名購(gòu)買戴爾新產(chǎn)品的人享受了七折優(yōu)惠。戴爾在社交網(wǎng)站上發(fā)給客戶的折扣禮券，可以鏈接到專門的網(wǎng)頁(yè)，在訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)享受到優(yōu)惠。通過(guò)社交網(wǎng)站，戴爾在全球已經(jīng)直接創(chuàng)造了近700萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額。由次案例可見，識(shí)別客戶與區(qū)分客戶對(duì)微博營(yíng)銷的重要性。
其次，在進(jìn)行微博營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該不斷地與客戶互動(dòng)。
企業(yè)通過(guò)微博不斷地與客戶互動(dòng)，可以了解客戶的需求，可以向客戶介紹新產(chǎn)品，可以發(fā)布企業(yè)最新動(dòng)態(tài)，可以幫助客戶解決疑問(wèn)和問(wèn)題，還可以提高客戶滿意度等，可見用微博與客戶互動(dòng)的重要性，因此企業(yè)絕對(duì)不能無(wú)視客戶的提問(wèn)或隔很久才更新信息，要時(shí)刻保持微博的活躍程度，積極與客戶互動(dòng)。
美國(guó)百思買公司是全球最大的零售企業(yè)，擁有500名員工的微博團(tuán)隊(duì)，是由百思買公司最熱情的、最有產(chǎn)品知識(shí)的員工組成的，他們
來(lái)自門市店，或者來(lái)自公司總部。他們通過(guò)社交網(wǎng)站的電腦屏幕，回答客戶對(duì)產(chǎn)品的各種疑問(wèn)，解決技術(shù)難題和客戶售后服務(wù)。百思買也利用社交網(wǎng)站上成千上萬(wàn)客戶的反饋，及時(shí)更改和制定各種促銷政策。在百思買的社交網(wǎng)站賬號(hào)上，有密密麻麻的百思買在線員工的照片，任何一個(gè)客戶都可以隨意通過(guò)點(diǎn)擊其中一個(gè)百思買員工的社交網(wǎng)站的帳戶，要求給予回復(fù)。這些回復(fù)完整公布在網(wǎng)站上，有個(gè)性的回復(fù)會(huì)得到客戶的贊揚(yáng)，并且引發(fā)互動(dòng)。公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，用戶可以24小時(shí)與我們的員工交流。在感恩節(jié)周末最緊張的`銷售中，公司員工在社交網(wǎng)站依然為回答了客戶2.5萬(wàn)個(gè)問(wèn)題。正是由于百思買的這種積極的與客戶互動(dòng)的微博營(yíng)銷，為企業(yè)創(chuàng)下了傲人的佳績(jī)。
最后，在進(jìn)行微博營(yíng)銷時(shí)要加強(qiáng)客戶管理能力，注意保持客戶關(guān)系的測(cè)評(píng)與維護(hù)。
不少研究都表明:吸引一個(gè)新客戶所需要花費(fèi)的成本是保持一個(gè)老客戶所需成本的5~10倍，老客戶宣傳的效果是廣告所帶來(lái)效果的10倍。并且微博營(yíng)銷需要有足夠的粉絲才能達(dá)到傳播的效果，人氣是微博營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在許多的淘寶店通過(guò)微博經(jīng)營(yíng)他曾經(jīng)的客戶，每天分享一些好的資訊。然后偶爾當(dāng)他推出新產(chǎn)品、或是新促銷的時(shí)候，就在微博上顯示出來(lái)，常常都是一些贈(zèng)品營(yíng)銷，比如：曾經(jīng)加本微博的朋友們 ， 三天內(nèi)購(gòu)買本店某產(chǎn)品將會(huì)贈(zèng)送 XXX ， 因?yàn)樵撐⒉┑姆劢z大多之前跟該店有多聯(lián)系，所以一旦有這類的促銷，老用戶轉(zhuǎn)化效果非常好。淘寶店通過(guò)微博把讓利給老顧客來(lái)維系其客戶關(guān)系，從而起到宣傳和銷售的雙層效果，這確實(shí)是微博營(yíng)銷過(guò)程中維護(hù)客戶關(guān)系的好方法。
每一個(gè)微博用戶后面，都是一位活生生的消費(fèi)者。微博用戶對(duì)微博上信息的信任度高，傳播速度快，傳播門檻低，費(fèi)用低，并且對(duì)關(guān)注的人或粉絲推薦的產(chǎn)品更是具有好感，微博具有較大的潛在營(yíng)銷價(jià)值。但在微博營(yíng)銷的同時(shí)也要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，利用微博來(lái)與客戶建立良好的關(guān)系，及時(shí)與客戶溝通平息他們的誤解或抱怨，提升品牌美譽(yù)度與客戶忠誠(chéng)度。只有當(dāng)微博營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理協(xié)調(diào)發(fā)展時(shí)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
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