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關(guān)聯(lián)交易行為有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
孫某系甲公司董事，甲公司擁有乙公司53%的股份。受公司指派孫某到乙公司擔(dān)任副董事長(zhǎng)，后乙公司需要采購一套設(shè)備，甲公司以獨(dú)立法人的身份向乙公司提供采購方案，同時(shí)提供不同方案的還有丙、丁公司。由于甲公司是乙公司的第一大股東，在股東大會(huì)表決通過決議時(shí)，孫某以甲公司代表的身份參與表決，占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，乙公司在決定最終采購方案時(shí)，以表決權(quán)占多數(shù)決定采納甲公司的采購方案，并與甲公司簽訂了該套設(shè)備的采購合同。后該合同因違反關(guān)聯(lián)交易而被撤銷。
本案例是公司關(guān)聯(lián)交易中最常見的情形，關(guān)聯(lián)交易的法律后果是對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易的一種事后監(jiān)督，關(guān)聯(lián)交易人通過不公平的交易程序或內(nèi)容“掏空”公司，給公司造成現(xiàn)實(shí)或明顯可能的損失，侵害了公司、中小股東及公司債權(quán)人的利益，此為認(rèn)定關(guān)聯(lián)交易結(jié)果要件，公司法并不禁止關(guān)聯(lián)交易，合法的關(guān)聯(lián)交易，法律給予保護(hù)。
在本案中，當(dāng)甲公司與乙公司交易時(shí)，甲公司希望獲利狀態(tài)是：甲公司要盡可能地多獲利，而乙公司獲利的程度在其心目中則居次要地位，因?yàn)樗梢詮募坠臼找?00%，而只能從乙公司收益53%。基于這一原因，在交易中甲公司利用對(duì)乙公司的控制，從與乙公司的交易中獲得非法利益，與此對(duì)應(yīng)的是乙公司的利益受到侵害。但因?qū)儆诜欠P(guān)聯(lián)交易，不受法律保護(hù)，使甲公司的目的最終沒有達(dá)到。
關(guān)聯(lián)交易是指一公司或其附屬公司與在該公司直接或間接擁有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)方之間所進(jìn)行的交易。筆者提醒公司要注意關(guān)聯(lián)交易的利弊。一方面，由于在交易費(fèi)用上低于一般的市場(chǎng)交易行為，在組織費(fèi)用方面又低于企業(yè)，因而它是效率取向的市場(chǎng)邏輯的必然產(chǎn)物，其存在具有合理性。但是，另一方面，關(guān)聯(lián)交易也同樣存在著很大的弊端。并且從長(zhǎng)期來看，關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果對(duì)公司是不利的，將蘊(yùn)含很多法律風(fēng)險(xiǎn)。
首先，過多的關(guān)聯(lián)交易會(huì)降低公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)立性，使公司過分依賴關(guān)聯(lián)方，尤其是大股東。
其次，關(guān)聯(lián)交易會(huì)增加公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使公司陷入財(cái)務(wù)困境。
最后，大量關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生會(huì)損害公司的形象，使?jié)撛诘目蛻羧合麥p，如果是上市公司，則在證券市場(chǎng)上會(huì)引起其股價(jià)的下跌。
近年來，企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易十分頻繁，其對(duì)降低企業(yè)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化具有不可替代的促進(jìn)作用。然而，因企業(yè)關(guān)聯(lián)交易而引發(fā)的案件也頻頻發(fā)生，如何防控關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。建議積聚社會(huì)各方力量，多管齊下，才能有效防控。
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