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讓公關危機管理變得容易的10個步驟

時間:2020-08-17 17:12:11 危機管理 我要投稿

讓公關危機管理變得容易的10個步驟

  引導語:成長階段的我從來沒有想像自己會有當上消防員(或同類工作)的一天。下面是yjbys小編為你帶來的讓公關危機管理變得容易的10個步驟,希望對大家有所幫助。

讓公關危機管理變得容易的10個步驟

  今天,我絕對可以自稱為老將:一個專業的公關,一個整天在撲火的公關人員。事實上,大部分的公關工作均涉及公關危機管理。告訴你一個秘密:大部分的公關管理人員在發掘到管理危機的方法后,其實也都蠻喜歡接受公關危機的挑戰和腎上腺素激升的興奮。 當然,沒有人希望整天活在危機當中,但它也不一定要像聽起來那么糟糕。這許多經驗以后,我想出了讓公關危機管理變得容易的10個步驟。

  第1步:深呼吸。面對一個公關危機,首先你需要做的是:什么都不要做。停下來,閉上眼睛,深呼吸。為什么?因為你需要保持冷靜,整個團隊可都看你了!要是你可以保持鎮定,你才可以帶領著團隊沉著應戰。清醒的頭腦可以幫助我們做更好的決定。需要的話,可以重復這個步驟幾次。

  第2步:排兵布陣。花點時間跟前線人員聯系溝通(例如:其他公關團隊成員,社交媒體團隊,客戶服務部等)。告訴他們發生了什么事、應該怎樣應對、如何對外溝通、是否需要對外溝通、時間軸以及各部門如何可以幫上忙。我建議你可以先讓這些員工利用個人渠道追蹤有關消息,并及時匯報有關的發展。

  第3步:深入調查。你已經冷靜下來,團隊也知悉了狀況(這會大大減少公司內部同事對你的電郵轟炸),現在你需要了解事情的原委。利用你的人脈,好好打聽一下到底發生了什麼事。你必須從內部的角度完全了解故事的全部,也需要了解外部的客戶如何看待整件事。 這大概是最耗時的一個步驟,可也是最重要的:在你還沒有全面明了危機發生的原因和所有問題的細節前,你絕不應該作任何回應。

  第4步:了解一切有可能產生的業務沖擊。這場危機對業務有即時影響嗎?還是長遠的影響呢? 作出回應前,先深入理解官方回應對業務、收益和品牌信譽有可能作出的`影響,這是非常重要的一步。尤其當你決定要開始對外發布消息和表明企業立場的時候,這一步的重要性會變得更明顯。

  第5步:聆聽!善用你的媒體監測工具去了解各大報章和社交媒體的動態,從而知道事件蔓延的程度,或是客戶和傳播媒體是否已經注意到這件事情。從現在開始,你應該把重點放在這場公關危機的規模上:事情到底有多嚴重?有多少人在談論這個問題,是幾百個人或只有幾個人?大眾整體怎樣看待這個事件?他們還支持你的品牌嗎?有已經發表的報導嗎?

  第6步:決定企業立場和官方公告內容。梳理了事件始未,理解了對業務會產生的影響,這一刻,你對公司應采取的行動和應有的立場應該已有明確的概念。現在,你已經有足夠的信息給管理團隊遞交提案。做好心理準備,決策者在做最后決定前都會有既定的需求,并且要求各種改動。但我可以向你保證,你之前所做的準備和調查會讓過程變得更順利。

  第7步:決定溝通渠道。根據企業市場定位和整體訊息,你需要考慮利用哪些官方媒體渠道來發布消息給目標受眾。一般可以考慮的溝通渠道包括企業博客、社交媒體、或發布新聞稿,當然你也可以選擇結合以上全部。挑選的時候請格外注意每個渠道的基本差異。要是你的目標是想要跟公眾互動,同時也接受沒法控制別人的評論的話,社交媒體一定是你的最佳選擇。新聞稿或博客是一個做簡單對外公告的好工具。無疑每一種情況都會有所不同,請善用收集到的情報來協助你作規劃。

  第8步:公布信息。計劃做好,管理層認同,溝通渠道也選好了,是時候利用己選好的渠道公布信息了。

  第9步:監測市場反應,并根據需要作出反應。你的工作還沒有完成!消息發布以后,是時候回去跟你的公關團隊一起繼續監測市場反應了。危機還在嗎?接下來會該怎么辦、會發生什么事,將取決于媒體、社交媒體群體等等的反應……請牢記,有時候的確需要幾天時間才能令火熄滅。有些情況你必須要耐心等待,讓它自然撲滅;有些情況你可能需要再次介入對話,發表補充聲明或出席訪問以給讀者更多信息。無論如何,你也應按市場反應來決定怎麼回應大眾。

  第10步:從過程中學習。沒有人想要經歷公關危機,但我想你保證:不管事情怎樣發展,你也一定可以學到新東西。 你學到的一切,不但可以幫助你的企業檢討公關措施,還可以讓你更了解如何避免未來的公關危機,幫助你有效地管理下一場危機。能好好汲取這次的經驗,下次滅火便更輕而易舉。

  自選步驟:第11步- 放松心情。我喜歡包括第11步,就像吉他擴音器一樣,11度總比10度好。我自己第11步的最佳伙伴是啤酒或葡萄酒及放松。 你可以按照自己的愛好和興趣來挑選松弛的方式,慢跑、按摩,甚麼都可以。雖然這一步極度誘人,但千萬不要讓它變成你的第1步。 公關危機步驟可以變得復雜,尤其當你考慮到在危機時候需要反應速度。每次也應盡可能在幾小時內覆蓋這10步,而不是幾天——當然是越快越好。 你有曾經嘗試過類似的程序嗎?有用嗎?或是不太奏效呢? 雖然我不是一個真正的消防員,但我告訴我的孩子,要是我在消防局工作,我肯定可以當局長。雖然他們還是不愿意讓我在公眾場合戴消防帽,但我相信將來總會有這麼一天的。我的鄰里消防局也不愿意讓我開消防車 – 他們總是拒絕承認我是他們團隊的遠房一員,也曾要求我停止拜訪。好了,算了吧,至少達爾馬提亞人還是喜歡我的。我還是先留在公關業界,把真正的火災留給專家吧。

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