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如何有效激勵員工斗志

時間:2020-09-17 17:37:51 員工激勵 我要投稿

如何有效激勵員工斗志

  作為企業管理者,在嘗試改變員工工作表現時,總是事與愿違。嘮叨、縱容等方法似乎不太見效,導致雙方關系破裂、對方毫不妥協,甚至影響正常工作。

如何有效激勵員工斗志

  其實,對于激勵下屬的方法,有一些還是很奏效的。

  1做個老好人

  如果改變他人所需的僅是與其保持一個溫暖、積極的關系,那么事情就會容易很多,然而事實并非如此。

  2嘮叨

  對于大多數人而言,都會覺得不停下達命令極度討厭。這樣做只會惹惱他們,而不是改變他們(很多人起初都會傾向于采取這種方式,盡管它鮮有成效)。

  那么,如何有效激勵員工斗志,改變其工作態度呢?

  1激勵他人

  在激勵他人轉變時會選擇兩種方法:“推”與“拉”。

  有些人會直覺地鞭策他人。直接強制性告誡他們需要做出改變,不厭其煩地督促他們,有時甚至會警告他們拒絕改變的后果!袄笨梢蕴娲巴啤薄1热,與那個人一起制定一個宏偉目標,探索達到目標的不同渠道,并尋求向前推進的最好的辦法。當你識別出他人想取得的目標,并且將它與你想促成的改變間建立起聯系時,這種手段最有成效。

  能激勵他人的領導明白與同事建立情感聯系的重要性。他們想要激發員工的對改變的渴望而不是畏懼。在很多工作情景下,另一種有效手段是:與員工建立有力理性的聯系,并由此向他解釋為什么想讓他作出改變。

  2認識問題

  對于如何提高解決問題的能力,識別問題的能力才是最重要的?辞逍枰兏锏木置妫⑻崆邦A知潛在的陷阱。

  3明確目標

  當每個人的眼睛都看向同一個目標時,提倡變革的效果最好。因此,當你提出改變時,如果一開始就闡明這種改變的.戰略性意義,那此后的討論會更富有成效。

  4樹立標準

  要做出成功的改變,領導者就要想辦法與陳規舊矩周旋,甚至要挑戰那些被奉若神明的制度。擅長推動改變的領導者甚至敢于挑戰那些看似不可動搖的規則。

  5取得信任

  一個優秀的領導者在制定決策前,會先從多個來源收集數據,并征求那些可能會有不同看法的人的意見。

  6擁有勇氣

  亞里士多德說:“在這個世上,如果你沒有勇氣將一事無成。勇氣是僅次于榮譽的最偉大的品質。

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