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如何做好工程造價(jià)工作
初學(xué)工程造價(jià)者怎么樣提高最快?如何做好工程造價(jià)工作呢?難道真的要熬上十幾年才能拿高薪嗎?下面我們一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!
先把概念搞懂。
考證并不是像制度的妥協(xié)，考證也是個(gè)學(xué)習(xí)的過程，我之前也一直抱著這種態(tài)度看待考試，但是最近在準(zhǔn)備考造價(jià)師，真的覺得學(xué)到一些平時(shí)在做項(xiàng)目完全沒注意到的東西，我確確實(shí)實(shí)感覺到學(xué)到了工作帶不來的專業(yè)知識，甚至讓我有了早起看書的沖動，這對我這學(xué)渣是從來都沒有過的體驗(yàn)。
至于高薪，我不知道你對高薪的定位是多少，但決定你薪水的，并不止你的能力這么簡單。因?yàn)樵靸r(jià)人員一般都是靠提成的，做多拿多，做少拿少。決定你薪水的第一個(gè)要素是你所在公司，假如你們公司沒有足夠的業(yè)務(wù)，那么你空有一聲本領(lǐng)，也不會拿得多，而假如公司一年有1000萬業(yè)務(wù)利潤，但有500個(gè)人，那么每個(gè)人也就只有那么點(diǎn)薪水可以拿，所以選擇一個(gè)業(yè)務(wù)量足夠，人員結(jié)構(gòu)合理的公司是你第一個(gè)要考慮的事情。接下來才到你的能力，做項(xiàng)目快，肯加班，質(zhì)量好，那么收入不會太差。
基礎(chǔ)扎實(shí)：
做造價(jià)要想達(dá)到速度快，質(zhì)量好，首先應(yīng)該做到有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，沒有這個(gè)，其他也都白費(fèi)。基礎(chǔ)是提升造價(jià)速度與質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以我們要學(xué)好造價(jià)的基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)到項(xiàng)目中沒有注意到的節(jié)。
速度快：
是普通和優(yōu)秀的分界點(diǎn)，界定能力的第一要素就是速度，注重質(zhì)量，做不出來，拖了進(jìn)度，什么都免談了，畢竟很多項(xiàng)目是非常非常急的，我接過最急的項(xiàng)目，2天做了一個(gè)5個(gè)億的施工圖預(yù)算，當(dāng)然，質(zhì)量肯定不如慢慢來做的好，但至少交差了，也沒出什么太大的錯(cuò)。
肯加班：
延長你花在工作上的時(shí)間，一年積累下來的成長會讓你覺得這些都是值的，但是要考慮你自己的接受范圍，這是個(gè)雙刃劍，過多的加班會磨滅你的工作熱情，特別是非你主觀意愿，被領(lǐng)導(dǎo)要求的加班。
質(zhì)量好：
作為造價(jià)人員的質(zhì)量，最直觀的無非就是工程量準(zhǔn)確、清單清晰和造價(jià)指標(biāo)合理，并能考慮到一些未來會發(fā)生的費(fèi)用，為委托方做出預(yù)留，這個(gè)在你日后的工作中會慢慢體會到的，業(yè)主一些看似無理的要求，背后要多思考下對方為何要你這么做，并在下一個(gè)項(xiàng)目提前考慮好，特別是同一個(gè)業(yè)主的做事風(fēng)格是一樣的，你要針對不同的委托方對自己的項(xiàng)目做出調(diào)整。
會溝通：
往往一個(gè)造價(jià)文件不會是一個(gè)單位的人在做，要經(jīng)過層層審核，因此溝通，表達(dá)自己的思路也是很重要的，特別是在結(jié)算階段，為何核減了工程量(也就是扣錢)，對于施工單位來說，你不給他一個(gè)心服口服的理由，是說不過去的。因此，溝通需要專業(yè)知識，也就是熟悉規(guī)范和計(jì)量支付規(guī)則，也需要表達(dá)能力，自己知道和說出來讓別人聽懂是完全不同的兩碼事。
有道德：
造價(jià)行業(yè)的特殊性在于和企業(yè)的利潤直接掛鉤，在結(jié)算階段，你扣下來的錢就是施工單位的直接損失，像我一些上億元的項(xiàng)目一核減就是幾百萬上千萬。因此，就會有些人想通過灰色手段來減少損失，因?yàn)樵谒麄冄壑校憧坼X就是為了這個(gè)目的(真尼瑪冤枉，我的提成是按項(xiàng)目造價(jià)來計(jì)算的，扣得越多我拿得越少)。對于這種情況，我強(qiáng)烈強(qiáng)烈強(qiáng)烈呼吁各位把好自己的道德底線，金錢的誘惑有時(shí)候會非常強(qiáng)烈，但是越是強(qiáng)烈的欲望越會讓你想冒更大的風(fēng)險(xiǎn)。但是!千萬記得，造價(jià)文件通常是需要經(jīng)過層層審核的，你放水了后續(xù)的單位不一定會放水，如果最后施工單位得不到他們想要的結(jié)果，那么我很鄭重地告訴你，后果會非常嚴(yán)重。而且還有一個(gè)問題需要考慮的就是有了第一次就會有第二次，特別是在小城市工作的造價(jià)人員，往往施工單位的老板就那么幾個(gè)人，當(dāng)你第一次幫了忙，第二次如果不幫，會有什么后果呢?我想每個(gè)成年人都是明白的。所以，不要為了任何經(jīng)濟(jì)利益將自己的把柄交到別人手上。特別是年輕的一輩，前途還很光明，把眼光放遠(yuǎn)，持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)來源比一次性收入要重要得多。
工程造價(jià)介紹
根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)《工程造價(jià)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50875-2013），工程造價(jià)（Project Costs，PC）是指構(gòu)成項(xiàng)目在建設(shè)期預(yù)計(jì)或?qū)嶋H支出的建設(shè)費(fèi)用。
綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和評價(jià)等的工作過程被稱為工程造價(jià)管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價(jià)及其構(gòu)成內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)測或確定被稱為工程計(jì)價(jià)（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程計(jì)價(jià)依據(jù)（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括與計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的工程計(jì)量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程計(jì)價(jià)定額及工程造價(jià)信息等。
基本職能
1、評價(jià)職能
工程造價(jià)是評價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評價(jià)土地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí)，就必須利用工程造價(jià)資料，在評價(jià)建設(shè)項(xiàng)目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時(shí)，也可依據(jù)工程造價(jià)。工程造價(jià)也是評價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。
2、調(diào)控職能
國家對建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿，對工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。
3、預(yù)測職能
無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進(jìn)行預(yù)先測算。投資者預(yù)先測算工程造價(jià)不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對工程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。
4、控制職能
工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個(gè)階段，根據(jù)對造價(jià)的多次性預(yù)算和評估，對造價(jià)進(jìn)行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。
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