OA系統(tǒng)廠商的競爭將是體系的競爭
A廠商經(jīng)過10幾年的成長,雖然規(guī)模還很小,但也越來越規(guī)范,越來越體系化了。市場競爭正在加劇,市場的集中度也在進(jìn)一步提升,未來五年內(nèi),10家左右專業(yè)的OA公司將成為完全主導(dǎo)市場的力量,并逐漸形成事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。其他的小公司、項(xiàng)目性公司將成為補(bǔ)充者。
而未來的競爭,將完全是各OA廠商體系的比拼,而不是單單的依賴于某一個(gè)特長,當(dāng)然,這也是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
如果在體系上拼不過人家,就只能拼特長,也就只能淪為二流、三流的角色。
體系就是整體,包括人才、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、銷售、渠道、戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,缺一不可。雖然每個(gè)公司都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),但強(qiáng)項(xiàng)要強(qiáng),弱項(xiàng)不能太弱。對個(gè)人來說,最重要的是發(fā)揮自己的優(yōu)勢,但在企業(yè)間的競爭,短板決定了企業(yè)的高度,而不是長板。
OA廠商中,目前體系建設(shè)得比較好的是泛微和致遠(yuǎn),華天動(dòng)力和通達(dá)還要努力。金和最近肯定是出了些問題,一方面在項(xiàng)目中見面的機(jī)會(huì)少了,另一方面沒看到哪個(gè)廠商的員工和渠道對自己的東家這么不滿的,這就是體系內(nèi)出了問題。
九思最近宣傳沖的挺猛,他有一定的實(shí)力,以前是完全基于項(xiàng)目化運(yùn)作的,難道也要開始做產(chǎn)品么?無論是從項(xiàng)目轉(zhuǎn)到產(chǎn)品,還是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到項(xiàng)目,并不像想象的那么簡單。因?yàn)槿说乃季S和習(xí)慣很難改變,這是人的性格,也造就了企業(yè)的性格。 A廠商經(jīng)過10幾年的成長,雖然規(guī)模還很小,但也越來越規(guī)范,越來越體系化了。市場競爭正在加劇,市場的集中度也在進(jìn)一步提升,未來五年內(nèi),10家左右專業(yè)的OA公司將成為完全主導(dǎo)市場的力量,并逐漸形成事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。其他的小公司、項(xiàng)目性公司將成為補(bǔ)充者。
而未來的`競爭,將完全是各OA廠商體系的比拼,而不是單單的依賴于某一個(gè)特長,當(dāng)然,這也是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
如果在體系上拼不過人家,就只能拼特長,也就只能淪為二流、三流的角色。
體系就是整體,包括人才、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、銷售、渠道、戰(zhàn)略、管理等各個(gè)方面,缺一不可。雖然每個(gè)公司都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),但強(qiáng)項(xiàng)要強(qiáng),弱項(xiàng)不能太弱。對個(gè)人來說,最重要的是發(fā)揮自己的優(yōu)勢,但在企業(yè)間的競爭,短板決定了企業(yè)的高度,而不是長板。
OA廠商中,目前體系建設(shè)得比較好的是泛微和致遠(yuǎn),華天動(dòng)力和通達(dá)還要努力。金和最近肯定是出了些問題,一方面在項(xiàng)目中見面的機(jī)會(huì)少了,另一方面沒看到哪個(gè)廠商的員工和渠道對自己的東家這么不滿的,這就是體系內(nèi)出了問題。
九思最近宣傳沖的挺猛,他有一定的實(shí)力,以前是完全基于項(xiàng)目化運(yùn)作的,難道也要開始做產(chǎn)品么?無論是從項(xiàng)目轉(zhuǎn)到產(chǎn)品,還是從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到項(xiàng)目,并不像想象的那么簡單。因?yàn)槿说乃季S和習(xí)慣很難改變,這是人的性格,也造就了企業(yè)的性格。
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