如何穩(wěn)定員工隊伍

　　中國過去的發(fā)展有一大部分原因是“人口紅利”，不僅帶來了市場，也帶來了廉價勞動力。隨著出生率的降低，勞動力人口將持續(xù)短缺，珠三角的“勞工荒”早已顯現(xiàn)。同時，隨著中國經濟的發(fā)展，即使農村里的孩子，家庭條件也比30年前提升，80后、90后對人生的理解和要求與60后、70后員工有很大區(qū)別。未來，勞動力不足、勞動力成本持續(xù)上漲將是所有企業(yè)要應對的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，如何保持員工隊伍穩(wěn)定性將比以往更加迫切和重要。

　　留住員工就要關注員工的需求。員工來到企業(yè)里，是想獲得保障、發(fā)展、尊重。保障可以通過薪酬和福利解決，滿足員工正常的生活。發(fā)展可以通過職位晉升、能力提升等解決，為員工未來體面的生活提供幫助。尊重則要求公平、公正、公開，有被公正地評價的要求，有公平的發(fā)展機會，有享受權利的同等機會，有與同行業(yè)同水平工資需求等。留住員工，要努力在公平的原則下建立有競爭力的薪酬、考核和培訓機制。

　　不過，留住員工不能僅看作是人力資源的工作。事實上，一個合理的分工體系，權責明晰的工作機制，也是對員工最大的激勵。薪酬對于留住員工的作用是有限的，如果過于放大這方面的作用，將是一個無底的黑洞。

　　為了留住員工，不同文化的公司做法有不同。有的公司愿意建立一套分權的管理體系，讓員工有發(fā)揮余地體現(xiàn)尊重和發(fā)展。不過也有的公司更愿意建立一套權責明晰、流程嚴密的管理體系，降低運作體系對員工個人能力的依賴，實現(xiàn)“鐵打的營盤流水的兵”。

【如何穩(wěn)定員工隊伍】相關文章：

乒乓球如何穩(wěn)定發(fā)揮水平01-12

駕考時如何穩(wěn)定發(fā)揮-在駕考場上穩(wěn)定發(fā)揮的六大技巧03-31

如何建設企業(yè)內訓師隊伍01-11

如何穩(wěn)定老顧客-餐飲經營管理中穩(wěn)定老顧客的六大方法03-30

員工隊伍建設中體現(xiàn)企業(yè)的品質05-20

如何留住新員工？03-09

如何對員工的績效管理02-27

如何正確激勵員工03-07

老板如何與員工溝通12-24

如何培育新員工03-01