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集團企業(yè)如何開展綜合評價
集團發(fā)展到一定階段，多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備一定規(guī)模，由于產(chǎn)權(quán)變化與歷史情況，如果用一種評價方法，有失公平，不能體現(xiàn)特性。為了解決這個問題，進一步滿足集團企業(yè)創(chuàng)新需要，健全企業(yè)績效考核和分配機制，可以利用分類管理和分檔考評，體現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營實力，并進行定期分類和動態(tài)管理相結(jié)合。
一、集團企業(yè) 分類管理
集團企業(yè)分類將綜合參考企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營實力等綜合考慮，采用單項指標分別為：總資產(chǎn)((年初總資產(chǎn)+年末總資產(chǎn))/2))、銷售(營業(yè))總額、利潤總額三項，利潤總額為負數(shù)時，相應(yīng)分值按零計。數(shù)據(jù)的采集依據(jù)企業(yè)近兩年經(jīng)中介機構(gòu)審計的年度合并會計報表，如果企業(yè)近二年中因客觀因素造成資產(chǎn)負債或經(jīng)營損益有重大變動的，可以采用最近一年的經(jīng)中介機構(gòu)審計的年度合并會計報表作為計算依據(jù)。(特別說明：如果是流水線企業(yè)，我們可以將銷售收入的權(quán)重放大，如果是市盈率或市凈率很高的企業(yè)，我們還可以放大利潤的比例，另外這幾個指標也是可以變化的，據(jù)實情進行調(diào)整)
分類指標分值=∑(單項指標實際值÷單項指標標準值×權(quán)重)
項目標準值權(quán)重
總資產(chǎn)100億元0。3
銷售(營業(yè))總額100億元0。3
利潤總額15億元0。4
合計1。0
根據(jù)分值大小將集團企業(yè)的企業(yè)分為三類。
項目甲類企業(yè)乙類企業(yè)丙類企業(yè)
分值范圍大于2。00。5-2。0小于0。5
二、集團企業(yè)分檔考評
集團企業(yè)分檔考評將綜合參考企業(yè)的盈利能力，保值增值水平及運營自有資本的水平綜合考慮，采用單項指標分別為：銷售利潤率(利潤總額÷凈銷售收入)、保值增值率(扣除客觀因素影響后的期末資本÷期初資本)、凈資產(chǎn)收益率(凈利潤÷平均凈資產(chǎn)，其中平均凈資產(chǎn)=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))/2)等三項，當相應(yīng)數(shù)值出現(xiàn)負數(shù)時，相應(yīng)分值按零計。數(shù)據(jù)的采集計算依據(jù)企業(yè)近兩年經(jīng)中介機構(gòu)審計的年度合并會計報表，如果企業(yè)近二年中因客觀因素造成資產(chǎn)負債或經(jīng)營損益有重大變動的，可以采用最近一年的經(jīng)中介機構(gòu)審計的年度合并會計報表作為計算依據(jù)。(更多有關(guān)集團管控的觀點，請關(guān)注管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》)
分檔指標分值=∑(單項指標實際值÷單項指標標準值×權(quán)重)
項目標準值權(quán)重
銷售利潤率20%0。3
保值增值率15%0。3
凈資產(chǎn)收益率10%0。4
合計1。0
根據(jù)分值大小將集團企業(yè) 的企業(yè)分為三檔。
項目一檔二檔三檔
分值范圍大于2。00。5-2。0小于0。5
三、采用綜合評價系數(shù)
集團企業(yè) 下屬企業(yè)根據(jù)分類 指標及分檔指標分值情況，得出分類分檔的綜合評價系數(shù)。綜合評價系數(shù)=分類指標分值×分檔指標分值。根據(jù)分類分檔企業(yè)評價系數(shù)，將企業(yè)定為五級。其中一級代表最高水平，依次為二級、三級、四級、五級。
企業(yè)定級一級企業(yè)二級企業(yè)三級企業(yè)四級企業(yè)五級企業(yè)
企業(yè)綜合評價系數(shù)大于4。04。0-3。03。0-2。02。0-1。0小于1
四、綜合評價結(jié)果使用
企業(yè)綜合評價系數(shù)可以作為集團企業(yè)對下屬公司的評定基礎(chǔ)，分數(shù)的高低可以近似的與企業(yè)綜合評價一一對應(yīng)。作為集團企業(yè)資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過對企業(yè)的分類分檔動態(tài)管理，促進集團企業(yè)分子公司競爭活力。作為制定企業(yè)考核制度的重要依據(jù)，企業(yè)分類明確了企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營性質(zhì)，為企業(yè)考核制度的制定及個性化考核方案，其中的確定提供重要依據(jù)。作為制定企業(yè)薪酬制度的重要依據(jù)，按本實施辦法分類的企業(yè)，其經(jīng)營者實行年薪制。經(jīng)營者的基本年薪與分類結(jié)果掛鉤，其中企業(yè)綜合評價系數(shù)可以作為年薪制評價的基礎(chǔ)。原屬于利用工資總額來評價的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)分類分檔的實際情況，由公司董事會制訂公司員工的薪酬方案報集團企業(yè)審核后執(zhí)行。(更多有關(guān)集團管控的觀點，請關(guān)注管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》)
五、綜合評價動態(tài)管理
分類分檔管理的適用及實施，企業(yè)的分類分檔均由集團總部行政部根據(jù)財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，進行分類分檔，管理。分類及分檔指標及標準由集團企業(yè)根據(jù)集團發(fā)展情況予以核準和調(diào)整。分類分檔管理的期限，分類管理的有效期限原則上為一年，但符合因合并重組使企業(yè)符合提高分類條件的或新成立的企業(yè)，可以單獨申請分類，并報批執(zhí)行。
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