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分公司總經(jīng)理崗位職責（通用12篇）
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的分公司總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
分公司總經(jīng)理崗位職責 1
1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務;
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的'市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限;
6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。
分公司總經(jīng)理崗位職責 2
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實;
2、負責設定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;
4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的`依據(jù);
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情況，在預算內(nèi)控制成本增長點;
9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;
10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
分公司總經(jīng)理崗位職責 3
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的`溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(事物)合同和處理業(yè)務。
十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務。
分公司總經(jīng)理崗位職責 4
崗位職責：
1、制定分公司銷售計劃，確保完成銷售指標；
2、負責分公司團隊管理，執(zhí)行各項管理政策，確保分公司日常工作有序進行；
3、完成上級領導安排的'其他事項。
任職要求：
1、三年以上銀行客戶經(jīng)理或理財經(jīng)理經(jīng)驗為佳；
2、具有很強的應變能力、溝通能力、分析及抗壓能力；
3、當?shù)赜幸欢ǖ你y行和客戶資源。
分公司總經(jīng)理崗位職責 5
一、主持建筑公司全面工作；嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的'審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
分公司總經(jīng)理崗位職責 6
1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領導，負有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責。
2.總經(jīng)理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。
3.總經(jīng)理作為領導層中制度制定的.參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責，并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負有考核的職責。
4.總經(jīng)理作為領導層中對專業(yè)及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務培訓、通信技術(shù)培訓及工作指導的職責。5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領導，負有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團結(jié)和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監(jiān)督和評價的職責。
分公司總經(jīng)理崗位職責 7
1、負責執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務開展，監(jiān)督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負責審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的`費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
分公司總經(jīng)理崗位職責 8
崗位職責：
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司留學、語培等國際教育業(yè)務的經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施；
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務；
3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P(guān)系的'拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步；
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職要求：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實守信，有事業(yè)心和責任感；
2、本科及以上學歷，五年及以上咨詢類工作經(jīng)驗，三年及以上同行業(yè)管理工作經(jīng)驗，精通留學、語培業(yè)務知識；
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神；
4、具有良好的判斷和決策能力，較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力，具備產(chǎn)品創(chuàng)新能力；
5、具備良好的心理素質(zhì)，能夠全面承擔拓展市場和分公司的全盤運營；
6、具有較強的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力，良好的親和力和溝通能力。
分公司總經(jīng)理崗位職責 9
1、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系，協(xié)助董事長進行生產(chǎn)，經(jīng)營全面管理，掌握糧食市場信息，提供重大經(jīng)營決策依據(jù)，側(cè)重抓購銷業(yè)務，對協(xié)調(diào)的有效性，對經(jīng)營重大決策建議的前瞻性，嚴密性負責。
2、根據(jù)糧油市場行情，科學制定年初購銷計劃，并按季，逐月，每旬分解實施，對計劃的有效性，嚴密性，操作的可行性負責。
3、鞏固原有購銷網(wǎng)絡，開辟新的購銷市場，建立健全切合公司運作又適應市場需求的購銷體系，對鞏固，開辟，建立的有效性負責。
4、加強業(yè)務營銷人員的`素質(zhì)培養(yǎng)，樹立良好的窗口形象，對培養(yǎng)的有效性負責。
5、大宗業(yè)務活動，必須拿出具體方案經(jīng)司務會討論，董事長批準后方能進行，對方案的科學性，有效性，運行的嚴密性負責。
6、制定合理的價格體系方案，建立合理嚴密的購銷手續(xù)流程，和出，入庫制度，對出入庫程序的嚴密性負責。
7、對本人工作區(qū)域的安全、衛(wèi)生負責。
8、對董事長臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。
分公司總經(jīng)理崗位職責 10
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的`各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
分公司總經(jīng)理崗位職責 11
1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
2、依據(jù)股東大會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營安排，監(jiān)督、限制經(jīng)營安排的實施過程，并對結(jié)果負全面責任。
3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。
4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，剛好進行組織和流程的'優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實施財務預算方案及利潤安排、運用方案。
6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
7、領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
11、代表公司參與重大業(yè)務、外事或其它重要活動。
12、負責處理公司重大突發(fā)事務。
分公司總經(jīng)理崗位職責 12
1、負責指定區(qū)域CKA物業(yè)客戶拓展工作，開拓重點物業(yè)資源，快速有效的`完成業(yè)務覆蓋任務，聯(lián)動重點CKA物業(yè)共拓市場。
2、針對重點物業(yè)客戶能夠獨立對目標客戶完成需求調(diào)研，結(jié)合產(chǎn)品特點制定符合客戶需求的合作方案，并推動合作達成。
3、拓展積累客戶資源，建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。
4、負責第三方物業(yè)拓展渠道管理，統(tǒng)籌拓展渠道團隊完成資源協(xié)調(diào)、方案制定、進度把控等事項。
5、對CKA拓展目標、渠道管理目標達成情況負責。
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