模具主管崗位說明書模板
公司的模具主管有哪些工作職責(zé)呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說明書,希望對大家有所幫助!
模具主管崗位說明書一
1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。
2、督導(dǎo)全員深入ISO:9001理論學(xué)習(xí)與落實,推行“5S” 管理活動,督導(dǎo)全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。 在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效 率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。
3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作,并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保 安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。
4、負責(zé)工模車間新進人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。
5、負責(zé)工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。
6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
8、負責(zé)部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培 訓(xùn)改善,防止再發(fā)生。
9、負責(zé)監(jiān)查本部門的機械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認《設(shè)備維修記錄表》,
模具主管崗位說明書二
①負責(zé)維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負責(zé)模具更換及開機調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量,協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的.日常維護。
⑥負責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。
⑦負責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級交代的各種事項。
模具主管崗位說明書三
一、職務(wù)
1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責(zé)落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn), 督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;
2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議; 及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗積累;不斷創(chuàng)造機會給下屬,使其發(fā)展?jié)?在能力;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔 使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的 解決方案;
6.嚴格控制簽批領(lǐng)用材料,杜絕任何費用,材料的浪費;
7.負責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;
8.負責(zé)生產(chǎn)資料的完善,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
二、職責(zé)
1.對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責(zé);
2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲 譽負責(zé);
3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的 不良后果負責(zé);
4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要 承擔(dān)責(zé)任。
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工 作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責(zé);
6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負責(zé)任;
7.對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責(zé);同 時,對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負責(zé);
三、職權(quán)
1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);
2.對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);
3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4.對不合理使用物資有制止權(quán);
5. 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)
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