車間主任崗位說明書

車間主任崗位說明書1

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

　　1.負責維修車間的維修保養業務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;

　　2.全面負責車間日常的維修技術質量監控工作，保證完成部門的多項經濟技術指標和任務;

　　3.掌握整個車間的工作狀態及人員動態，及時發現問題并協調解決;

　　4.定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;

　　5.認真做好保修材料的成本節約，減少材料費用，控制成本開支;

　　6.負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;

　　7.嚴格執行車間的多項管理規章和設備操作規程，落實相關責任制;

　　8.抓好車間的安全作業，嚴格落實防范措施，保證人車安全;

　　9.保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業活動的順利開展;

　　10.工作單之派工及檢修要點提示;

　　11.最終檢查之試車及質檢確認;

　　12.協助前臺接車之作業;

　　13.設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

　　14.6S現場管控;

　　15.周工作計劃，每周一次機電技術培訓;

　　16.制作月度培訓計劃

車間主任崗位說明書2

　　一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經濟運行，保證各用戶的供熱效果。

　　二、熟悉所有設備安全技術知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

　　三、努力學習相關專業知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。

　　四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。

　　五、對影響正常運行的事故要及時匯報，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。

　　六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。

　　七、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

　　八、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。

　　九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

車間主任崗位說明書3

　　1、在生產部經理的領導下，全面負責車間的生產和管理工作。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　3、負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。

　　4、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。

　　5、負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的表格，經負責人審批后實施。

　　6、負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。

　　7、負責生產進度統計管理和生產材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

　　8、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

　　9、服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。

　　10、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

　　11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿足生產需要。

　　12、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

　　13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。

　　14、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

車間主任崗位說明書4

　　1.負責組織實施車間的生產、技術、質量、成本、考核等全面管理工作;

　　2.依據公司的方針目標，制定本部門的工作方案;

　　3.負責下級提出意見、建議的審核;

　　4.負責生產進度管理和生產材料統計審核管理;

　　5.負責車間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;

　　6.負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;

　　7.負責對產品生產過程中質量管理;

　　8.負責車間各項制度的貫徹落實;

　　9.負責車間生產現場管理和檢查;

　　10.參與公司質量管理體系的相關工作，并確保其在本車間的建立和實施;

　　11.負責車間生產設備管理和檢查;

　　12.負責各部門之間的協調工作，組織參與公司組織的各項會議及各種活動;

　　13.負責車間的安全生產和安全檢查，為車間安全責任第一人;

車間主任崗位說明書5

　　一、應精通本車間生產過程工藝要求，帶領全車間員工按時保質、保量完成公司下達的各項任務和指標。

　　二、負責全車間設備的維護，安全生產和生產的現場管理工作。

　　三、合理調配各工序生產人員和原輔材料的定額工作，以及生產任務的分解工作。

　　四、嚴格執行公司下達的生產工藝指令，嚴格督促檢查各工序執行情況，掌握生產進度。

　　五、堅持質量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進入。

　　六、對新職工進行宣傳教育工作，以身作則，當好傳幫帶的榜樣，文明生產，為員工努力創造一個文明的工作環境。

　　七、確保生產計劃按時完成，對完成任務負有責任。

車間主任崗位說明書6

　　1.目的

　　建立車間主任崗位職責，切實履行其崗位職能。

　　2.范圍

　　車間主任崗位。

　　3.責任

　　車間主任。

　　4.內容

　　4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　4.6負責本部門各級人員的培訓。

　　4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的'記錄及表式。

　　4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

車間主任崗位說明書7

　　(一)車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。

　　(二)監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。

　　(三)審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時按交期完成。

　　(四)對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、現場等)進行處理、分析和上報。

　　(五)對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。

　　(六)根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　(七)制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　(八)控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。

　　(九)建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　(十)對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決(尤其是封箱要規范)。

　　(十一)每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任崗位說明書8

　　1、根據生產部下達的生產計劃，組織分配協調車間職工努力完成日常生產和試制任務;

　　2、負責協調本車間的生產工作，及時向生產部提出在生產過程中所遇到無法解決的生產技術或人力資源問題;

　　3、每天做好《生產日報表》上交生產部;認真做好生產進度的日程安排，控制好生產進度;

　　4、負責對新進員工進行裝配作業方法現場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業;

　　5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質量意識，嚴把質量關，杜絕出現批量質量事故，并對所生產的產品質量負責;

　　6、做好車間的工藝、環境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產，對違反操作規程及工藝紀律應及時制止并報告生產部;

　　7、負責控制生產中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本;

　　8、及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進工作;

　　9、負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清;

　　10、發揚協作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協調關系;車間管理人員與員工有連帶責任;

　　11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

　　12、給車間的產品制作工序合理訂價。

　　13、有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見;

　　14、有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;

　　15、根據生產計劃和結合車間生產情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。

車間主任崗位說明書9

　　管理職責

　　(一)對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

　　(二)與各部門保持良好的聯系和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協作”的企業文化氛圍。

　　(三)熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

　　(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

　　(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　(七)負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。

　　(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

　　(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

　　(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

　　(十二)負責本車間員工關系的處理與協調工作。

車間主任崗位說明書10

　　直接上級：總經理

　　直接下級：車間副主任和各主管

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衛生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。

　　一、職責

　　1.負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。

　　2按生產計劃完成生產，并做好生產過程控制工作。

　　3負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。

　　4負責與各車間部門溝通協調工作。

　　5負責傳達、執行廠部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。

　　6負責車間人員技能培訓工作。

　　7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。

　　9負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。

　　二、職權

　　1、依照公司規定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。

　　2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。

　　3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。

　　4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。

　　5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。

車間主任崗位說明書11

　　1、監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

　　2、制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。

　　3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　4、解決工人操作過程中的問題，作業規范書，指導書的編寫、審核工作。

　　5、協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]

　　6、努力配合品質改善工作。

　　7、負責考核物料組長，生產領班。

　　8、培訓員工的作業技能。

　　9、安全生產工作。

　　10、巡視生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。

　　11、不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然

　　12、注塑工廠的“5S”規劃和管理。

　　13、各種生產異常的處理與溝通。

　　14、完成上級交代的各種事項

車間主任崗位說明書12

　　為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

　　二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。

　　五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

　　七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

　　⑴保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　⑵根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　⑶負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　⑷負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

　　⑸制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　⑹負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　⑺一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　⑻檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　⑼負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　⑽負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

車間主任崗位說明書13

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位說明書14

　　一、認真學習、貫徹執行公司的各項規章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協調工作，全面完成各項任務。

　　二、抓好車間質量、安全工作，保質保量完成公司下達的各項生產任務，及時解決工作中存在的技術質量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。

　　三、負責對車間工人的技術指導，負責對車間生產設備的調配和管理，負責對車間環境衛生的整理。

　　四、負責了解、掌握車間各生產工藝和生產進度。

　　五、負責對車間職工的安全、質量、技術教育。

　　六、嚴格執行獎罰制度，充分調動職工的積極性。

　　七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。

【車間主任崗位說明書】相關文章：

車間主任的崗位說明書12-21

車間主任崗位說明書11-22

車間主任崗位說明書12-07

供熱車間主任崗位說明書12-21

車間主任崗位說明書范本10-31

生產車間主任崗位說明書10-15

注塑車間主任的崗位說明書10-28

注塑車間主任崗位說明書10-27

生產經理-車間主任崗位說明書11-14