供熱車間主任崗位說明書

供熱車間主任崗位說明書1

　　(一) 對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

　　(二)與各部門保持良好的聯系和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協作”的 企業文化氛圍。

　　(三)熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

　　(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

　　(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

　　(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　　(七)負責本車間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。

　　(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

　　(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

　　(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　　(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

　　(十二)負責本車間員工關系的處理與協調工作。

供熱車間主任崗位說明書2

　　一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經濟運行，保證各用戶的供熱效果。

　　二、熟悉所有設備安全技術知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

　　三、努力學習相關專業知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。

　　四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。

　　五、對影響正常運行的事故要及時匯報，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。

　　六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。

　　七、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

　　八、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。

　　九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

供熱車間主任崗位說明書3

　　為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

　　二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。

　　五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

　　七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

　　⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

　　⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的`生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

供熱車間主任崗位說明書4

　　1、 根據生產部下達的生產計劃，組織分配協調車間職工努力完成日常生產和試制任務;

　　2、 負責協調本車間的生產工作，及時向生產部提出在生產過程中所遇到無法解決的生產技術或人力資源問題;

　　3、 每天做好《生產日報表》上交生產部;認真做好生產進度的日程安排，控制好生產進度;

　　4、 負責對新進員工進行裝配作業方法現場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業;

　　5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質量意識，嚴把質量關，杜絕出現批量質量事故，并對所生產的產品質量負責;

　　6、 做好車間的工藝、環境衛生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產，對違反操作規程及工藝紀律應及時制止并報告生產部;

　　7、 負責控制生產中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本;

　　8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進工作;

　　9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清;

　　10、 發揚協作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協調關系;車間管理人員與員工有連帶責任;

　　11、 負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

　　12、 給車間的產品制作工序合理訂價。

　　13、 有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見;

　　14、 有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;

　　15、 根據生產計劃和結合車間生產情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。

供熱車間主任崗位說明書5

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

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