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董事會(huì)工作報(bào)告

時(shí)間:2022-11-28 10:28:44 工作報(bào)告 我要投稿

董事會(huì)工作報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編整理的董事會(huì)工作報(bào)告,歡迎大家分享。

董事會(huì)工作報(bào)告

董事會(huì)工作報(bào)告1

  第四屆董事會(huì)即將任期屆滿,三年來(lái),公司董事會(huì)和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真履行公司股東大會(huì)賦予的職責(zé),規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)決策,積極推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展,實(shí)現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  1.三年來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  近年來(lái),隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷,監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司經(jīng)營(yíng)和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)認(rèn)真研判和把握政策動(dòng)向及市場(chǎng)走勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,通過(guò)不斷加大市場(chǎng)開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措,三年來(lái)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng); 20xx年,全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155萬(wàn)元;20xx年,全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)257萬(wàn)元;20xx年,全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)511萬(wàn)元。

  20xx年,石化監(jiān)理市場(chǎng)份額整體萎縮,市場(chǎng)開拓難度日趨加大,加上工程項(xiàng)目、采購(gòu)業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等,公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)困境,公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子通力合作,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績(jī)。 20xx年上半年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3096萬(wàn)元、利潤(rùn)105萬(wàn)元。

  2.市場(chǎng)開拓工作狠下功夫

  抓好公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓工作。從20xx年換屆開始,本屆經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,充分抓住較好的化工石油市場(chǎng)行情,擴(kuò)大監(jiān)理合同份額,監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓成效顯著,20xx年新簽監(jiān)理合同4400多萬(wàn)元,監(jiān)理收入首次突破4000萬(wàn)元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬(wàn)元。20xx年,傳統(tǒng)市場(chǎng)新開項(xiàng)目較少,同時(shí)工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo),市場(chǎng)開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn),公司董事會(huì)帶領(lǐng)公司全體職工,充分利用公司優(yōu)勢(shì)資源,鞏固好已有市場(chǎng),拓展民營(yíng)石化市場(chǎng),扎實(shí)開展好市場(chǎng)開發(fā)工作,取得監(jiān)理收入5572萬(wàn)元的好成績(jī)。

  抓好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過(guò)內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場(chǎng)等舉措,造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,20xx年完成新簽造價(jià)咨詢合同204萬(wàn)元;二是美蘭德公司積極適應(yīng)物資采購(gòu)全面公開招標(biāo)新常態(tài),加強(qiáng)服務(wù),20xx年完成銷售合同519萬(wàn)元。

  3.規(guī)范公司治理,完善制度建設(shè)工作

  董事會(huì)重視公司治理工作,三年來(lái),共召開董事會(huì)會(huì)議八次,召集召開股東會(huì)議五次,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤(rùn)分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議,會(huì)議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月,董事會(huì)編制并經(jīng)審議通過(guò)了《公司決策經(jīng)營(yíng)管理工作指南》,明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為,;20xx年,董事會(huì)對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂,并審議通過(guò)了《公司股權(quán)管理辦法》等,進(jìn)一步完善了公司管理制度,有效提升了公司規(guī)范管理水平。

  4.加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)公司快速健康發(fā)展

  一是加強(qiáng)目標(biāo)管理工作。層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任書,對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,認(rèn)真兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰分明;對(duì)各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即進(jìn)行糾正。

  二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度,強(qiáng)化人才招聘工作,完善績(jī)效考核機(jī)制,全面實(shí)施全員績(jī)效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。

  三是樹立全員成本意識(shí),向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí),加大費(fèi)用指標(biāo)控制,嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控,減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理,加強(qiáng)成本控制。

  四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng),全力做好大洛陽(yáng)石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作,樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平,做好項(xiàng)目前期策劃,持續(xù)加大對(duì)駐外項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源,以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;搞好崗位練兵,提高職工基本素質(zhì)和技能,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對(duì)下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善,為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。

  五是有條不紊地推進(jìn)信息化建設(shè)工作。公司辦公系統(tǒng)的信息化軟件已調(diào)試完畢,下周開始培訓(xùn),之后進(jìn)行試運(yùn)行,監(jiān)理業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)八月份完成軟件制作。充分利用公司網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳、招聘等工作信息化,完善與駐外項(xiàng)目的溝通手段,拉近外部員工的心理距離;

  5、黨政融合,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

  扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》,加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng),帶頭踐行“三共三同”核心價(jià)值觀,注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用,形成“干事業(yè)一條心,謀發(fā)展一股勁,抓工作一盤棋”的良好氛圍。

  深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動(dòng),豐富自主勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和內(nèi)容,完善考核機(jī)制,利用調(diào)度會(huì)、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量,調(diào)動(dòng)全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。以服務(wù)職工為根本,深化“員工關(guān)愛(ài)”工程,營(yíng)造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍,以豐富文體活動(dòng)為載體,組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

  三年來(lái),公司連續(xù)獲市級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù),獲得兩項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,5項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,20余人次獲得市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進(jìn)工作者、五佳人物、先進(jìn)集體等,為公司樹立了良好的品牌形象,強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力,為公司完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三年來(lái)工作中存在的問(wèn)題:

  1、企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)工作無(wú)突破性進(jìn)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未有成果;

  2、在青年骨干培養(yǎng)和使用上思想不夠解放、大膽,干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)偏大,不利于公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;

  3、公司人力資源結(jié)構(gòu)不合理狀態(tài)沒(méi)有明顯改觀,高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)工作力度不夠,后繼人才培養(yǎng)機(jī)制不完善;

  4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會(huì)和政策環(huán)境越來(lái)越差,公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更充分、更激烈,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。

董事會(huì)工作報(bào)告2

  20xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開拓,提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),努力抓好安全運(yùn)行,挖掘新的盈利潛力,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運(yùn)輸總量XXXXX萬(wàn)噸,同比;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入XXXX萬(wàn)元,同比;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)880萬(wàn)元,與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,同樣取得較好成績(jī)。下面,我代表公司董事會(huì)向大家匯報(bào)主要工作,如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、公司經(jīng)營(yíng)基本情況(略)

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn),事故率為零

  安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒(méi)有安全生產(chǎn)便沒(méi)有一切。是新中國(guó)成立60周年,政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情況,我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識(shí)和安全行為,確保公司安全運(yùn)行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)

  我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過(guò)以責(zé)任制的形式,把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工,使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制,凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,我們公司都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、認(rèn)真討論,凡是有一票否決的,就不能通過(guò),有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,,我們公司開展了“百日無(wú)事故”考核競(jìng)賽,通過(guò)制訂考核競(jìng)賽方案,嚴(yán)格實(shí)施,認(rèn)真考核,取得了良好成績(jī),基本達(dá)到了“百日無(wú)事故”考核競(jìng)賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金,用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

  2、加強(qiáng)裝備投入,增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)

  我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝備投入,共投入資金XX萬(wàn)元,為危運(yùn)車輛購(gòu)置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套,危貨運(yùn)輸安全卡。通過(guò)加強(qiáng)裝備投入,我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

  3、新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)

  我們公司投入資金XX萬(wàn)元,為新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位,了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況,及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息,督促駕駛員安全運(yùn)輸,切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率,確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中。

  4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工安全素質(zhì)

  我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn),定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議,學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。

  5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作

  我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的自查,對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。

  6、買足額保險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),避免損失

  我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的損失,買足額保險(xiǎn),增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量

  隨著國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升,人民幣升值,運(yùn)輸量的減少,物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,公司在困難面前,沉著應(yīng)對(duì),采取積極措施,加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。

  1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)

  受金融危機(jī)的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業(yè)務(wù)量,公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達(dá)公司、樂(lè)安江化工公司、樂(lè)豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,動(dòng)腦筋,想辦法,合理調(diào)配車輛來(lái)降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路,充分利用時(shí)間和空間,做到精細(xì)化配載,減少車輛空駛,從而提高運(yùn)輸效率,降低客戶運(yùn)輸成本。

  2、拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

  我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí),主動(dòng)出擊,積極拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,重點(diǎn)開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂(lè)平周邊縣市萬(wàn)年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過(guò)走訪相關(guān)企業(yè),了解他們的需求,介紹公司情況,以誠(chéng)相待,積極主動(dòng)爭(zhēng)取貨源。通過(guò)積極主動(dòng)工作,公司新增了XXX、XXX等XX家企業(yè)。通過(guò)拓展新客戶,既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,又在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下,取得了新的發(fā)展。

  3、樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平

  我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,只有樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平,才能獲得生存之地,才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通,通過(guò)提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度,深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,真誠(chéng)樹立服務(wù)意識(shí),牢記服務(wù)只有更好,沒(méi)有最好,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,了解產(chǎn)品性能,運(yùn)輸線路及運(yùn)量,爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實(shí),滿足客戶的要求,通過(guò)自己的真心實(shí)意獲得的滿意,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,發(fā)展?jié)撛诳蛻簦构具M(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

  四、真抓實(shí)干,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展

  1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作

  我們公司原有230畝屬國(guó)有劃撥土地,把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地,是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到積極作用。,我們公司化了大量精力,克服無(wú)數(shù)困難,順利完成了土地變更工作。

  首先,我們公司下定決心,要在完成土地變更工作,為此,做了大量基礎(chǔ)工作,與政府聯(lián)系,爭(zhēng)取政府支持。由于我們公司積極努力爭(zhēng)取,終于獲得了政府的同意,為我們公司土地變更召開專題會(huì)議,給予研究解決。其次,我們公司加強(qiáng)與國(guó)土資源局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)資委等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)商,爭(zhēng)取這些政府部門的支持與理解,以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。

  我們公司只用了不到600萬(wàn)元(598萬(wàn)元)錢,把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地,每畝只用了2.6萬(wàn)元,這是最低的價(jià)格。國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后,這土地就是我們公司自己了,使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時(shí),國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后,使我們公司更有實(shí)力,可以方便投資、融資,對(duì)外合作,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,資產(chǎn)增值起到了無(wú)法估量的作用,是一場(chǎng)真正的及時(shí)雨,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

  2、順利完成公司股份制改革

  為有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,我們公司今年實(shí)行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我們充分考慮股東的利益,也適當(dāng)考慮員工的利益,讓員工持股5%,把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起,使員工更加充滿信心為公司工作,處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢,員工的工作精神與工作責(zé)任性比過(guò)去明顯加強(qiáng),使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

  3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng)

  鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),不能完全滿足電化園區(qū)、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求,公司曾于2019年上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響,管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于2019年9月重新啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)公司的努力與苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化了公司已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求,進(jìn)一步提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  4、組織優(yōu)秀員工、骨干學(xué)習(xí)考察,增強(qiáng)公司凝聚力

  ,我們公司組織優(yōu)秀員工、骨干外出學(xué)習(xí)考察,去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察,參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)考察,擴(kuò)大了員工的眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于今后開展工作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助,同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力,為搞好今后工作,促進(jìn)公司的發(fā)展,打下了良好的基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)與政府部門溝通,提高辦事工作效率

  作為我們一家物流企業(yè),要發(fā)展業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益離不開政府部門的支持。,我們公司在這方面加大工作力度,走出去,積極與公安、交警、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,向他們反映公司的情況,說(shuō)明公司取得的成績(jī),需要獲得政府部門的支持。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系,我們的工作得到了公安、交警、工商、運(yùn)管等部門單位的支持,給我們公司的工作給予照顧與方便,使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,著實(shí)提高了公司的辦事效率。

  6、擴(kuò)大公司形象,提升大龍品牌

  在當(dāng)今社會(huì),要辦企業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在擴(kuò)大公司形象,提升大龍品牌方面,扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作,切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌。

  一是順利通過(guò)ISO9000二次復(fù)審驗(yàn)收。ISO9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè),確保業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得用戶單位信任,具有重要作用。公司去年全面引入ISO9001-2019質(zhì)量管理認(rèn)證體系,結(jié)合公司的實(shí)際情況,通過(guò)調(diào)查研究、周密認(rèn)證,制定了崗位說(shuō)明書、職責(zé)權(quán)限說(shuō)明書。ISO9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)、工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作崗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念來(lái)管理告訴,為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過(guò)ISO9000二次復(fù)審驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,提高了管理質(zhì)量,為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持ISO9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系,把它用好,切實(shí)提高公司的形象。

  二是加入中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),任理事單位,當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。為提升企業(yè)形象,擴(kuò)大知名度,我們公司積極參加社團(tuán)活動(dòng)。通過(guò)公司的努力,我們公司加入了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),任理事單位,同時(shí)當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。這樣,我們公司一方面可以獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息,用以指導(dǎo)公司的工作,另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,獲得話語(yǔ)權(quán),對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利。

  三是我們公司成為樂(lè)平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)單位,張總?cè)蚊貢L(zhǎng)。

  四是根據(jù)GB/T19680-2019國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,我們公司被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“AAA物流企業(yè)”,并授予牌匾、證書,這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù),對(duì)開展業(yè)務(wù)往來(lái),產(chǎn)生良好印象。

  五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作,改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì),點(diǎn)擊率明顯上升,明顯擴(kuò)大了公司的影響,為今后開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

  7、加大廣告宣傳力度

  在目前社會(huì),要擴(kuò)大業(yè)務(wù),提升公司知名度,必須加大廣告宣傳力度。,公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作,推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦,于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司,獲得良好反映。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告,使墻體廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入樂(lè)平市人民廣播電臺(tái)“爭(zhēng)做合格樂(lè)平人”游車宣傳,擴(kuò)大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度,公司花錢不多,宣傳效果很好。

  8、聚資購(gòu)車,擴(kuò)大發(fā)展

  江西電化高科有限責(zé)任公司工會(huì),為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,幫助員工理財(cái),力求增加職工收益,設(shè)立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,共同出資購(gòu)買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,其中,每輛車基金占51-60%股權(quán),合伙人占4-49%股權(quán)。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),并按車輛營(yíng)業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要,購(gòu)置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車,既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售,同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào)。目前運(yùn)作良好。

董事會(huì)工作報(bào)告3

  20xx年,國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,中國(guó)正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,電子顯示屏,軟件開發(fā)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善、內(nèi)部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了有力支持。

  20xx年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx元,同比下降約1。88%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx元,每股收益xx元,去年為xx元。

  一、20xx年度董事會(huì)主要工作情況

  完善公司治理

  20xx年,公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營(yíng)范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。

  二、董事履行職責(zé)情況

  20xx年,公司各位董事勤勉盡責(zé),能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,并提出自己的意見和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間,公司董事能夠通過(guò)與公司經(jīng)營(yíng)層的交流,了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,更好地履行董事職責(zé)。

  20xx年度,董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議。

  三、20xx年董事會(huì)工作安排

  20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,在原有的LED顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營(yíng)銷、施工安裝等項(xiàng)目外,準(zhǔn)備在20xx年下半年再增加新項(xiàng)目,其中有VOIP網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),160元打2萬(wàn)分鐘電話神器,電腦掛機(jī)賺錢,自動(dòng)賺錢機(jī)器,手機(jī)掛機(jī)賺錢,廣告制作合同等,并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目。

  公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng),跨區(qū)域發(fā)展,繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)決策,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

  (一)全力支持公司經(jīng)營(yíng)層完成20xx年的主要工作

  1、加大市場(chǎng)開拓力度。董事會(huì)同意公司經(jīng)營(yíng)層提出的市場(chǎng)開拓計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究,采取有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

  2、提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu)、大專院校、技術(shù)專家等合作相結(jié)合,提升公司的技術(shù)研發(fā)能力,保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。

  3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,是公司實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,通過(guò)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓(xùn),充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

  4、跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),20xx年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,接下來(lái)陸續(xù)上線的有VOIP網(wǎng)絡(luò)電話,手機(jī)掛機(jī)賺錢軟件。

  (二)進(jìn)一步提升公司治理水平

  20xx年,董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行。20xx年下半年,全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的缺口。

  董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專業(yè)人士,介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),幫助董事加深對(duì)資本市場(chǎng)相關(guān)要求的理解,提高科學(xué)決策水平。

董事會(huì)工作報(bào)告4

各位股東代表,大家好!

  今天,蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會(huì),借此機(jī)會(huì),我首先向在過(guò)去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),向諸位作XX年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議!

  XX年對(duì)于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

  XX年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(詳細(xì)情況見附表)

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  由于公司XX年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,因此,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

  三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

  通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  XX年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過(guò)時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們朗青公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂(lè)劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

  五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升朗青形象

  國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于朗青而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在XX年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無(wú)論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

董事會(huì)工作報(bào)告5

各位董事、股東、監(jiān)事:

  受公司董事會(huì)的委托,我就董事會(huì)20xx年的工作向會(huì)議報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

  20xx年,董事會(huì)根據(jù)《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行股東會(huì)賦予的權(quán)力,在股東和監(jiān)事的支持和監(jiān)督下,克服了外部環(huán)境影響企業(yè)改革和發(fā)展中的各種困難和壓力,較好的

  完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有較大幅度上升。

  一、履行職責(zé)情況

  (一)會(huì)議召開情況

  20xx年度,董事會(huì)召開了1次會(huì)議,主持召開了1次股東會(huì)議:(1)20xx年4月24日,在南寧市金悅賓館9樓會(huì)議室召開了第一屆董事會(huì)20xx年年會(huì),會(huì)議審議并一致通過(guò)了“公司總經(jīng)理年度工作報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告(含20xx年度折舊費(fèi)使用計(jì)劃執(zhí)行情況專題報(bào)告)及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告(含20xx年關(guān)于成本費(fèi)用控制的報(bào)告)、董事會(huì)工作報(bào)告、公司20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案、關(guān)于搬遷公司油庫(kù)等9個(gè)重要議案”。

  (2)20xx年4月24日,在南寧市金悅賓館9樓會(huì)議室召開了股東會(huì),會(huì)議通過(guò)了“胡天進(jìn)擔(dān)任公司第一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,黃鴻不再擔(dān)任監(jiān)事會(huì)監(jiān)事、20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20xx年度公司利潤(rùn)分配方案、董事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告”等議案。

  (二)履行股東會(huì)決議情況

  1、20xx年度公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況已在公司有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告中闡述,這里不再重復(fù)。

  2、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員補(bǔ)助費(fèi)已按要求發(fā)放。

  二、報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況

  1、公司供電經(jīng)營(yíng)狀況

  公司20xx年銷售收入21625萬(wàn)元,上交各種稅金3035萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)386萬(wàn)元。

  20xx年末公司資產(chǎn)總額為24339萬(wàn)元,凈資產(chǎn)總額為19466萬(wàn)元;負(fù)債總額4873萬(wàn)元。公司20xx年度資產(chǎn)負(fù)債率20.02%,公司流動(dòng)比率141 %,速動(dòng)比率138%。

  2、主要存在問(wèn)題

  (1)近年來(lái)電力線路下違章建筑越來(lái)越多,老問(wèn)題未處理好,新的建章建筑繼續(xù)增多,安全隱患突出。

  (2)公司網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不盡合理,線損率偏高。

  三、公司投資情況

  20xx年,公司共投資930萬(wàn)元,主要項(xiàng)目為:

  1、完成電網(wǎng)設(shè)備大修,投資形成固定資產(chǎn)60萬(wàn)元。

  2、投資各供電所、變電站建房121萬(wàn)元,包括土地購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)用。

  3、投資28萬(wàn)元購(gòu)置公務(wù)用車1輛。

  4、購(gòu)置軟件、電腦共計(jì)38萬(wàn)元,其中24萬(wàn)元在董事會(huì)批復(fù)的固定資產(chǎn)折舊使用計(jì)劃表中已列明,另外14萬(wàn)元,是根據(jù)業(yè)務(wù)需要零星購(gòu)入的。

  5、上報(bào)區(qū)公司批準(zhǔn)支付線路工程款等405萬(wàn)元,其中:城南變電站35KV電容補(bǔ)工程投資64萬(wàn)元,才灣變電站35KV電容補(bǔ)償工程投資49萬(wàn)元,中心變才灣、紹水才灣出線間隔工程23萬(wàn)元,才灣變電站等所安裝路燈工程13萬(wàn)元,咸水變電站10KV出線工程9萬(wàn)元,電力大廈施工專變8萬(wàn)元,其他零星線路搶修等工程款243萬(wàn)元。

  6、購(gòu)石塘房屋一座用于辦公,共支付33萬(wàn)元。

  7、城南變電站給水工程11萬(wàn)元。

  8、對(duì)XX電力大廈投資234萬(wàn)元。

  四、公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  20xx年公司的經(jīng)營(yíng)形較好。根據(jù)公司的實(shí)際情況,提出公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),總體上與去年比漲幅不大,即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額168萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)主要做好以下工作:

  1、加強(qiáng)和完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理制度,探索更有效激勵(lì)機(jī)制。

  2、進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力,千方百計(jì)降低成本增加效益。開拓新的供電市場(chǎng),增加供電效益。

  報(bào)告完畢,謝謝大家!

董事會(huì)工作報(bào)告6

各位股東、同志們:

  新年好!

  我受本屆董事會(huì)的委托,就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向各位股東作報(bào)告,請(qǐng)全體股東予以審議。

  20xx年度以來(lái),我們董事會(huì)一班人在全體股東的關(guān)心支持下,切實(shí)履行職責(zé)、理清發(fā)展思路、抓住工作重點(diǎn)、全面統(tǒng)籌謀劃,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、審慎客觀的工作態(tài)度,研究制訂公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策,努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,公司的整體優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng),從而較好地完成了全年的工作。整個(gè)20xx年度,我公司駐外施工人數(shù)20xx余人,成立了北京、天津、海外三個(gè)分公司,共11個(gè)項(xiàng)目部,全年開復(fù)工面積85萬(wàn)㎡,完成施工產(chǎn)值5.1億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1.0億元。應(yīng)該指出,20xx年整個(gè)建筑行業(yè)普遍蕭條,公司上下堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)

  營(yíng)理念,與同行業(yè)相比較,發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),好于預(yù)期,仍然取得了較好的成績(jī)。

  一、 20xx年公司建筑主業(yè)基本情況回顧

  (一)迎難而上,企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展

  縱觀整個(gè)20xx年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)行業(yè)低迷所引起的連鎖反應(yīng),明顯輻射延伸到下游建筑施工領(lǐng)域。施工企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)量不足、利潤(rùn)率下滑、資金壓力增大等困難。公司董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子攻艱克難,運(yùn)籌決策,優(yōu)化管理,提升效能。在危機(jī)中尋找機(jī)遇,在困境中積極作為,較好地克服了市場(chǎng)不利因素所帶來(lái)的負(fù)面影響,從而使公司建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)仍然維持在合理區(qū)間,鞏固了公司在海門市同行業(yè)中的前位。整個(gè)20xx年度,我公司開復(fù)工面積85萬(wàn)㎡,完成施工產(chǎn)值5.1億元,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收入1.0億元。雖然產(chǎn)值規(guī)模無(wú)法與去年同期相比,但在目前形勢(shì)下,公司今年的竣工項(xiàng)目的欠款回收和公司內(nèi)部資金運(yùn)行情況明顯要好于地區(qū)同類企業(yè),好于年初預(yù)期,公司發(fā)展的基本面進(jìn)一步向好。

  (二)注重實(shí)效,質(zhì)安管理常抓不懈

  工程質(zhì)量是施工企業(yè)立足市場(chǎng),贏得發(fā)展的先決條件。過(guò)去一年來(lái),公司董事會(huì)對(duì)各在建工程的質(zhì)量工作上始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”這一指導(dǎo)思想。首先在公司層面強(qiáng)化了目標(biāo)管理,完善了制度保障;其次在現(xiàn)場(chǎng)施工中明確了工作重點(diǎn),要求各分公司及項(xiàng)目部必須高度重視質(zhì)量控制和科學(xué)施工;再次在組織實(shí)施上進(jìn)行扶持優(yōu)化,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資源投放力度。項(xiàng)目部層面進(jìn)一步規(guī)范了在建工程的質(zhì)量管

  理措施:一是現(xiàn)場(chǎng)施工人員按標(biāo)準(zhǔn)精心施工,職能科室加大檢查指導(dǎo)力度,使施工更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范;二是施工過(guò)程重視質(zhì)量預(yù)控,對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位等工序均編制了專項(xiàng)施工方案,交底指導(dǎo)生產(chǎn);三是繼續(xù)加大對(duì)隱蔽工程和分部分項(xiàng)的檢查驗(yàn)收;四是利用公司內(nèi)部聯(lián)合檢查及參加各種質(zhì)量施工觀摩活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),提升公司的整體質(zhì)量水平。在安全文明生產(chǎn)方面:所有項(xiàng)目部能夠嚴(yán)格落實(shí)公司制定的總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo),認(rèn)真抓好安全文明過(guò)程監(jiān)管。通過(guò)職工的進(jìn)場(chǎng)安全教育、班前教育,安全生產(chǎn)例會(huì),組織三級(jí)安全教育,不斷提升在崗工作人員的安全意識(shí)和防范能力;通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“聯(lián)合大檢查”等活動(dòng)的開展,全面排查工地隱患,及時(shí)整改。全年在施工工程未發(fā)生重大安全事故,安全工作成效良好。一年來(lái),通過(guò)公司對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)抓不懈,質(zhì)量和安全工作取得了令人滿意的成績(jī):**一期獲得市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)(該工程因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理出色,受到當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等多家媒體宣傳報(bào)道,并受上級(jí)表彰)。

  (三)多措并舉,經(jīng)營(yíng)局面不斷拓展

  20xx年以來(lái),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,特別是房地產(chǎn)行業(yè)的遇冷,進(jìn)而影響了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展減速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,經(jīng)營(yíng)開拓困局重重。面對(duì)如此的外部環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有消極等待,而是繼續(xù)深化拓展經(jīng)營(yíng)理念:既堅(jiān)持全面經(jīng)營(yíng)又堅(jiān)持重點(diǎn)突破、既重視一次經(jīng)營(yíng),更重視二次經(jīng)營(yíng)。一是在市場(chǎng)布局上實(shí)現(xiàn)了突破,除了天津新承接了**工程,年內(nèi)還新簽約了**,在京津中心區(qū)域及內(nèi)蒙之外實(shí)現(xiàn)了可喜的突破。二是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上調(diào)整了重點(diǎn),要求公司經(jīng)營(yíng)人員調(diào)整工作思路,把工作重點(diǎn)放在了在建工程的經(jīng)營(yíng)管理上,在

  計(jì)劃、采購(gòu)、審批、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范了流程,通過(guò)規(guī)范制度、加強(qiáng)審批、分層把關(guān)等方法,避免了正常利潤(rùn)的流失。三是經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)管理上加強(qiáng)了把控。經(jīng)營(yíng)工作人員重視現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,注重設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程索賠等方面的工作的主動(dòng)性和時(shí)效性。從而了確保了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平的持續(xù)提升。20xx年收官階段,我們先后簽訂**配套公建項(xiàng)目,簽訂施工框架協(xié)議的有**工程總面積超過(guò)80萬(wàn)平米,為我們來(lái)年工作打下了良好的開端,為新常態(tài)下公司的發(fā)展贏得了先機(jī)。

  (四)同進(jìn)共贏,勞務(wù)管理推陳出新

  20xx年,公司勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用管理持續(xù)加強(qiáng)。公司董事會(huì)積極探索研究新形勢(shì)下分包管理的新模式,總結(jié)分析以往企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍使用過(guò)程中的得失經(jīng)驗(yàn),著力解決目前勞務(wù)隊(duì)伍使用中普遍存在的弊端和問(wèn)題,整個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍管理呈現(xiàn)了新氣象:一是轉(zhuǎn)變理念,共謀發(fā)展。改變過(guò)去單純的管理與被管理的互動(dòng)模式,堅(jiān)持與下屬的勞務(wù)隊(duì)伍相互支持、謀求共贏;二是嚴(yán)格篩選,合理調(diào)配。通過(guò)對(duì)不同勞務(wù)隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)分和篩選,根據(jù)公司承建工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)要求來(lái)合理安排眾多勞務(wù)隊(duì)伍從事不同的勞務(wù)施工。三是規(guī)范流程,增加透明。進(jìn)一步規(guī)范了公司勞務(wù)隊(duì)伍招投標(biāo)制度,把控制勞動(dòng)力成本作為選用隊(duì)伍的重要依據(jù),堅(jiān)持過(guò)程公開,增加透明。明確要求將《中標(biāo)通知書》、《進(jìn)場(chǎng)通知書》作為進(jìn)場(chǎng)許可憑證。四是加強(qiáng)指導(dǎo)、嚴(yán)格管理。要求項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理注重把握好“質(zhì)量、工期、安全”三大管控主線,加大力度,從嚴(yán)要求,確保“拉得上,干得好”。總得來(lái)說(shuō),過(guò)去一年的勞務(wù)管理水平進(jìn)一步得到提升,與勞務(wù)單位的合作進(jìn)一步深化,

  但勞務(wù)管理中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上仍需持續(xù)加強(qiáng),比如隊(duì)伍選拔、費(fèi)用撥付、勞務(wù)結(jié)算等等工作,必須引起足夠的重視。

  (五)培養(yǎng)激勵(lì),人才建設(shè)強(qiáng)基固本

  20xx年在人才隊(duì)伍建設(shè)上,董事會(huì)始終堅(jiān)持“人才優(yōu)先”方針,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步完善和規(guī)范一整套行之有效的激勵(lì)體系,堅(jiān)持“外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合”、“企業(yè)培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合”,通過(guò)有效的激勵(lì)手段,持續(xù)不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合建設(shè)部?jī)赡陮m?xiàng)治理工作的推進(jìn)落實(shí),公司全年共進(jìn)行了各類崗位培訓(xùn)近百人次,考試通過(guò)一級(jí)建造3人、二級(jí)建造師1人,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)高級(jí)工程師2人、工程師16人、助理工程師12人。近年來(lái),公司對(duì)人才隊(duì)伍的高度重視和加大投入,促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的加快提升和優(yōu)勢(shì)技術(shù)的不斷積累,為企業(yè)未來(lái)更大發(fā)展儲(chǔ)備了力量,夯實(shí)了基礎(chǔ)。但從近年干部的培養(yǎng)任用上來(lái)看,始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保瑧?yīng)該成為用對(duì)干部,用好干部的一條根本原則。 二、20xx年度公司重點(diǎn)投資及大型資產(chǎn)情況

  (具體見財(cái)務(wù)報(bào)告)

  三、目前的形勢(shì)和未來(lái)一年工作指導(dǎo)思想及目標(biāo)

  20xx年是國(guó)家全面深化改革的關(guān)鍵之年,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“新常態(tài)”,政策變調(diào)、增速下滑、結(jié)構(gòu)調(diào)整、利潤(rùn)壓縮、企業(yè)分化等行業(yè)新特征逐漸顯現(xiàn)。由于房地產(chǎn)銷售依舊疲軟,地產(chǎn)庫(kù)存居高不下,新型城鎮(zhèn)化和改善性住宅拉動(dòng)的新市場(chǎng)很難在短時(shí)間內(nèi)有較大起色。因此,作為依附于房地產(chǎn)的建筑行業(yè)將面臨更加嚴(yán)竣的形勢(shì)。

董事會(huì)工作報(bào)告7

  根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》,并按照《公司章程》和《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,南威軟件股份有限公司第二屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則,認(rèn)真履行了審計(jì)監(jiān)督職責(zé),現(xiàn)將XX年度履職情況報(bào)告如下:

  一、審計(jì)委員會(huì)基本情況

  公司第一屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生組成。XX年3月10日,經(jīng)第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議審議,選舉獨(dú)立董事曾繁英女士、獨(dú)立董事王建章先生和董事侯濟(jì)恭先生為公司審計(jì)委員會(huì)委員,由曾繁英女士擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)召集人。

  二、審計(jì)委員會(huì)XX年度會(huì)議召開情況

  報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)共召開3次會(huì)議,全體委員均全部親自出席了會(huì)議。會(huì)議召開情況如下:

  (一)XX年2月7日,審計(jì)委員會(huì)召開第一屆審計(jì)委員會(huì)第七次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了XX年度公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和XX年度內(nèi)部控制制度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,并聽取了審計(jì)部XX年度審計(jì)工作總結(jié)和XX年度審計(jì)工作計(jì)劃的匯報(bào)。

  (二)XX年6月5日,審計(jì)委員會(huì)召開第二屆審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議聽取并審議通過(guò)了關(guān)于續(xù)聘福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡(jiǎn)稱“福建華興”)為公司XX年度的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案和公司XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案,并聽取了審計(jì)部第一季度審計(jì)工作的匯報(bào)。

  (三)XX年7月11日召開第二屆審計(jì)委員會(huì)第二次會(huì)議,會(huì)議審議通過(guò)了公司XX年上半年度財(cái)務(wù)報(bào)告,并聽取了審計(jì)部上半年審計(jì)工作的匯報(bào)。

  三、審計(jì)委員會(huì)XX年度主要工作情況

  報(bào)告期內(nèi),公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)本著勤勉盡責(zé)的原則,認(rèn)真履行職責(zé),主要負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程的監(jiān)督、核查和溝通工作,重點(diǎn)工作如下:

  (一)監(jiān)督及評(píng)估外部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作

  福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格,能遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,較好地完成了公司委托的各項(xiàng)工作,能針對(duì)公司出現(xiàn)的問(wèn)題提出管理建議。鑒于上述原因,經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審議,向董事會(huì)提出了續(xù)聘福建華興為公司XX年度外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建議。報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)與福建華興就審計(jì)范圍、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方法等事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論與溝通,未發(fā)現(xiàn)在審計(jì)中存在重大需關(guān)注事項(xiàng)。審計(jì)委員會(huì)認(rèn)為福建華興對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)期間勤勉盡責(zé),遵循了獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

  (二)指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作

  報(bào)告期內(nèi),公司審計(jì)部在審計(jì)委員會(huì)的督導(dǎo)下,合理編制XX年度的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,并按審計(jì)規(guī)范流程和計(jì)劃對(duì)公司及下屬各控股子公司的內(nèi)部控制事項(xiàng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,并對(duì)公司內(nèi)部控制制度的建立、完善和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。

  (三)審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)其發(fā)表意見

  報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)認(rèn)真審閱了公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其信息披露,認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、完整和準(zhǔn)確,不存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整、重大會(huì)計(jì)政策及估計(jì)變更、涉及重要會(huì)計(jì)判斷的事項(xiàng)、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告的事項(xiàng),也不存在與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯(cuò)報(bào)的可能性。

  (四)評(píng)估內(nèi)部控制的有效性

  報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)監(jiān)督促進(jìn)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》及其他內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)則和相關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善并落實(shí)執(zhí)行規(guī)范有效的內(nèi)部控制制度,保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有章可循和規(guī)范運(yùn)作。在防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證公司資產(chǎn)安全,確保財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并在所有重大方面保持有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。審計(jì)委員會(huì)通過(guò)審閱公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,認(rèn)為公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。

  (五)協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通

  報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)積極協(xié)調(diào)公司管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與福建華興進(jìn)行充分有效的溝通,保障外部審計(jì)工作的順利開展。

  四、總體評(píng)價(jià)

  報(bào)告期內(nèi),審計(jì)委員會(huì)根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定,恪盡職守、盡職盡責(zé)地履行了審計(jì)委員會(huì)的相應(yīng)職責(zé)。

  特此報(bào)告。

董事會(huì)工作報(bào)告8

  20xx年,公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行公司章程,履行公司賦予的各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)任務(wù)積極開展各項(xiàng)工作。全體董事認(rèn)真履行職責(zé),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度積極參與公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策過(guò)程,努力維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益,有效保證公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年,公司董事會(huì)充分發(fā)揮決策職能,部署公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和控制目標(biāo),落實(shí)管理層職責(zé),為公司全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供決策支持和保障。公司以“建設(shè)千億企業(yè),建設(shè)世紀(jì)之晨”為目標(biāo),堅(jiān)決貫徹“建團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)管理、精業(yè)務(wù)、創(chuàng)效益”的16字工作方針,艱苦奮斗、創(chuàng)新拼搏,全面提高質(zhì)量效益、管理水平,科技含量、幸福指數(shù)和品牌形象,全年順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),取得了很大成績(jī)。

  20xx年,公司生產(chǎn)機(jī)制紙510萬(wàn)噸,銷售紙張496萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入

  298.52億元,同比增長(zhǎng)30.32%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的利潤(rùn)總額45.36億元,凈利潤(rùn)37.69億元,同比分別增長(zhǎng)75.62%和88.60%。公司總資產(chǎn)1056.25億元,企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  二、董事會(huì)運(yùn)作情景

  (一)公司治理情景

  報(bào)告期內(nèi),公司按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理標(biāo)準(zhǔn)》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的要求運(yùn)作,《香港證券交易所上市規(guī)則》和證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),完善公司內(nèi)部控制制度,積極開展投資者關(guān)系管理,從而進(jìn)一步提高公司治理水平,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。

  1. 關(guān)于股東和股東大會(huì)

  ,本公司建立了公司治理結(jié)構(gòu),確保股東能夠充分行使其權(quán)利并享有平等地位。股東按其所持股份享有權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司股東大會(huì)的召集和召開合法合規(guī)。在保證股東大會(huì)合法有效的前提下,提供現(xiàn)場(chǎng)投票和網(wǎng)上投票兩種方式。

  在審議影響中小投資者權(quán)益的重大事項(xiàng)時(shí),中小投資者的投票權(quán)是分開計(jì)算的,為股東提供便利,及時(shí)公開披露。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)出席股東大會(huì)的投資者可以與公司管理層進(jìn)行面對(duì)面的溝通,有效維護(hù)參與公司經(jīng)營(yíng)管理的投資者的權(quán)利和要求。它保證了所有投資者能夠平等參與公司治理,有效保護(hù)了股東特別是中小股東的合法權(quán)益。

  2.

  報(bào)告期內(nèi),控股股東及上市公司在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)等方面堅(jiān)持與控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)公司保持獨(dú)立,遵守中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司獨(dú)立性的相關(guān)規(guī)定。控股股東和實(shí)際控制人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,依法行使職權(quán),履行義務(wù)。公司具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)可以獨(dú)立運(yùn)作。

  3. 關(guān)于董事和董事會(huì)的組成

  ,公司董事會(huì)符合法律、法規(guī)和公司章程的要求。公司董事具備履行職責(zé)所需的知識(shí)、技能和素質(zhì),能夠認(rèn)真、忠實(shí)、勤勉地履行公司章程規(guī)定的職權(quán)。董事會(huì)的召開會(huì)議嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì)正常履行職責(zé),為董事會(huì)決策提供科學(xué)、專業(yè)的咨詢和參考。

  4. 信息披露與投資者關(guān)系管理

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定的要求,公司嚴(yán)格執(zhí)行信息披露的相關(guān)規(guī)定,充分履行信息披露義務(wù),及時(shí)、公正地披露信息,確保披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無(wú)虛假記錄、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。報(bào)告期內(nèi),公司通過(guò)指定的信息披露媒體發(fā)布了490多份定期報(bào)告、臨時(shí)公告及相關(guān)文件,及時(shí)履行了公司經(jīng)營(yíng)情況、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資等信息披露義務(wù),對(duì)外擔(dān)保和年度利潤(rùn)分配,進(jìn)一步保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

  在嚴(yán)格履行披露義務(wù)的前提下,公司重視投資者關(guān)系的管理。公司在官方網(wǎng)站和cninfo上公布了公司地址、聯(lián)系電話、傳真、電子郵件等信息。為方便投資者通過(guò)上述渠道與公司溝通,充分利用投資者專線,深圳證券交易所“互動(dòng)”平臺(tái)、實(shí)地調(diào)研等渠道和方法,積極與投資者互動(dòng),傾聽投資者聲音,耐心回答投資者提問(wèn),提高投資者對(duì)公司的理解和認(rèn)可,及時(shí)向公司管理層傳達(dá)投資者的合理意見和建議,在投資者和公司之間架起一座橋梁。

  (二)召集和召開會(huì)議

  20xx年,公司董事會(huì)共召開17次會(huì)議,審議通過(guò)79項(xiàng)議案,召集和召開9次股東大會(huì),作出42項(xiàng)決議。歷次會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行公司章程和議事規(guī)則的有關(guān)規(guī)定,會(huì)議決議合法有效,各項(xiàng)決議執(zhí)行情況總體良好。公司董事及相關(guān)高級(jí)管理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席(或列席)董事會(huì)和股東大會(huì),對(duì)公司重大事項(xiàng)作出決定。

  董事會(huì)充分發(fā)揮了各專業(yè)委員會(huì)的職能。戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)多次就公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大問(wèn)題進(jìn)行討論。審計(jì)委員會(huì)參與了對(duì)公司季度、中期和年度報(bào)告的審計(jì)。提名委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員的任命提出了審計(jì)意見。薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高管薪酬機(jī)制的實(shí)施起到了積極的推動(dòng)作用。獨(dú)立董事充分發(fā)揮職能,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見24次。

  (三)董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況

  公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)決議和公司章程賦予的權(quán)力,完成以下任務(wù):

  根據(jù)20xx年股東大會(huì)決議,公司每10股向全體普通股股東派發(fā)現(xiàn)金股利6.0元(含稅),向優(yōu)先股股東派發(fā)現(xiàn)金股利11.62億元(含稅),每10股普通股折合人民幣3.08元(含稅),派發(fā)現(xiàn)金股利1.19億元(含稅)。現(xiàn)金股利占?xì)w屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的62.07%

董事會(huì)工作報(bào)告9

各位股東代表:

  大家好!

  今天,蘭州朗青交通科技有限公司在這里召開股東代表大會(huì),借此機(jī)會(huì),我首先向在過(guò)去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),向諸位作20xx年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議!

  20xx年對(duì)于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的'一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

  20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(見附表)

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  由于公司20xx年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,因此,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

  三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

  通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的 “創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  20xx年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過(guò)時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們朗青公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂(lè)劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

  五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升朗青形象

  國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于朗青而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無(wú)論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

  20xx年,公司在各項(xiàng)資質(zhì)的申辦上積極探索、努力實(shí)踐,先后取得了甘肅省安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)施工二級(jí)資質(zhì)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)以及由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的公路交通工程專業(yè)承包資質(zhì):通信、監(jiān)控、收費(fèi)綜合系統(tǒng)工程資質(zhì)等三個(gè)資質(zhì)。

  20xx年公司承辦了中國(guó)公路學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用分會(huì)20xx年學(xué)術(shù)交流會(huì)暨年會(huì),外來(lái)參會(huì)人員108人次,全部參會(huì)人員近300人次,此次年會(huì)的成功舉辦極大地提升了公司在設(shè)計(jì)院乃至全國(guó)各省市的勘察設(shè)計(jì)單位中的形象,得到了與會(huì)人員的一致好評(píng)!

  六、存在的不足和今后的打算

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。這些問(wèn)題都是我們今后要努力的方向,20xx年我們會(huì)在申辦各種資質(zhì)上再下功夫,努力增加原始積累,使公司各方面都能取得新的更大的進(jìn)展。

  結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹落實(shí),以及朗青2009年的發(fā)展規(guī)劃,我們今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

  一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。大干快上,把加快朗青發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),努力將朗青做大做強(qiáng);

  二、進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu),加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化,班子成員致力于抓經(jīng)營(yíng)、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高;

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極努力實(shí)踐,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。切實(shí)提高員工素質(zhì),加大資質(zhì)培養(yǎng)的力度,嚴(yán)格要求自身,切實(shí)提高設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量,以質(zhì)量贏得信譽(yù),以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng);

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治及員工日常教育工作,不斷提升企業(yè)形象。抓好員工思想政治的教育,尤其對(duì)新進(jìn)員工的教育培養(yǎng)更加重視,使朗青的形象不斷得到提升。

  總之,在今后的工作中朗青公司將認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮朗青公司“將企業(yè)做大做強(qiáng)”的發(fā)展理念,從公司的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),本著“著眼未來(lái),務(wù)求實(shí)效”的原則和“以人為本”的管理理念,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為朗青未來(lái)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更加和諧的環(huán)境,使朗青公司能夠更好、更快地發(fā)展起來(lái)。

  謝謝大家!

董事會(huì)工作報(bào)告10

  In 20xx,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司全體干部員工增強(qiáng)了緊迫感和緊迫感,增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的決心和信心,為物流業(yè)的發(fā)展尋找有利條件和積極因素,化壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。我們的目標(biāo)是繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力確保安全運(yùn)營(yíng),挖掘新的利潤(rùn)潛力,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的新發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力和辛勤勞動(dòng),公司完成貨物運(yùn)輸總量XXXXX萬(wàn)噸,同比;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入XXXX萬(wàn)元,同比;利潤(rùn)880萬(wàn),和去年基本持平。在取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),公司其他方面的工作也取得了新的發(fā)展,取得了良好的成績(jī)。下面,我代表公司董事會(huì),向大家匯報(bào)主要工作。如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、公司經(jīng)營(yíng)基本情況(略)

  二是加強(qiáng)安全生產(chǎn),事故率為零

  安全生產(chǎn)是我們物流公司永恒的主題。沒(méi)有安全生產(chǎn),什么都沒(méi)有。今年是中華人民共和國(guó)成立60周年,政府部門加強(qiáng)了安全檢查,執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這種情況,我公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把安全生產(chǎn)作為公司的第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真抓好,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識(shí)和安全行為,確保公司的安全運(yùn)行,以安全促發(fā)展,以安全促效益,努力營(yíng)造公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,從而保持了全公司安全運(yùn)行的整體穩(wěn)定局面。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)

  我公司抓安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施是全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以責(zé)任制的形式將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每一位員工,使每一位員工都能按照自己的崗位職責(zé)完成安全生產(chǎn)任務(wù),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,從而保證安全生產(chǎn)。我公司還實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡是涉及安全生產(chǎn)的事情,我們公司都要認(rèn)真分析,認(rèn)真討論。任何一票否決都不能通過(guò),有效保證了安全生產(chǎn)。為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn),杜絕一切生產(chǎn)事故,我公司開展了“百日無(wú)事故”評(píng)比競(jìng)賽,通過(guò)制定評(píng)比競(jìng)賽計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真評(píng)比,取得了良好的效果,基本達(dá)到了“百日無(wú)事故”評(píng)比競(jìng)賽的要求。我公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)基金,用經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

  2.加大設(shè)備投入,提高安全生產(chǎn)系數(shù)

  為了進(jìn)一步提高危險(xiǎn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),我公司加大了設(shè)備投入,總投資XX萬(wàn)元,購(gòu)置了24套危險(xiǎn)車輛專用服裝(危險(xiǎn)品)和安全卡。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備投入,我公司的危險(xiǎn)運(yùn)輸車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù),不僅保證了運(yùn)輸任務(wù)的完成,而且提高了我公司的形象,發(fā)揮了良好的作用。

  3.所有新購(gòu)買的危險(xiǎn)品車輛均裝有全球定位系統(tǒng)衛(wèi)星定位系統(tǒng)

  我公司投資XX萬(wàn)元為所有新購(gòu)買的危險(xiǎn)品車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司能夠隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行位置,了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況,及時(shí)獲取車輛運(yùn)行的相關(guān)信息,督促司機(jī)安全運(yùn)輸,從而有效提高公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段,提高危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸中安全到達(dá)客戶手中。

  4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工安全素質(zhì)

  我公司始終樹立安全生產(chǎn)的理念,通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),從思想上和行動(dòng)上預(yù)防安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,明確認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性,堅(jiān)決克服麻痹大意和僥幸心理,樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)“安全重于泰山”的責(zé)任感,增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體的安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)對(duì)駕駛員和押運(yùn)員的安全培訓(xùn),定期參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查,鼓勵(lì)和安排駕駛員、押運(yùn)員等安全生產(chǎn)相關(guān)人員參加市及其他上級(jí)單位召開的安全會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。全公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸司機(jī)、押運(yùn)人員、裝卸管理人員均取得了交通主管部門頒發(fā)的資格證書。

  5.加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)

  我公司認(rèn)真加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)。車輛管理人員每月檢查一次車輛的安全技術(shù)狀況,使用過(guò)的車輛在離開車輛前進(jìn)行巡視,收到車輛后進(jìn)行監(jiān)督維護(hù),并按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求司機(jī)每天在出發(fā)前、行駛中、接車后堅(jiān)持自檢,并將檢查情況詳細(xì)記錄在登記簿上。

  6.購(gòu)買全額保險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),避免損失

  我公司進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù),購(gòu)買了全額保險(xiǎn),防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的損失,增強(qiáng)了我公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

  隨著中國(guó)石油價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上漲,人民幣升值和運(yùn)輸量的減少,物流和運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,面對(duì)困難,公司冷靜應(yīng)對(duì),積極采取措施加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

  1.繼續(xù)鞏固老客戶的業(yè)務(wù)

  受金融危機(jī)影響,公司的老客戶都受到了不同程度的影響。為了保證公司的業(yè)務(wù)量,公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與石龍公司、高新(火電)公司、電化仲達(dá)公司、樂(lè)安河化工公司、樂(lè)豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,絞盡腦汁尋找合理調(diào)配車輛的方法,降低運(yùn)輸成本。根據(jù)提前獲得的貨物量,安排運(yùn)輸車輛,合理規(guī)劃運(yùn)輸路線,充分利用時(shí)間和空間,實(shí)現(xiàn)精細(xì)配載,減少車輛空駛,從而提高運(yùn)輸效率,降低客戶運(yùn)輸成本。

  2.拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

  在保持老客戶穩(wěn)定的同時(shí),我公司主動(dòng)拓展新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)園區(qū)在建新企業(yè)和樂(lè)平周邊縣市萬(wàn)年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。通過(guò)走訪相關(guān)企業(yè),公司業(yè)務(wù)人員了解需求,介紹公司情況,坦誠(chéng)相待,積極爭(zhēng)取貨源。通過(guò)積極工作,公司新增了XXX、XXX等XX企業(yè)。通過(guò)擴(kuò)大新客戶,公司不僅穩(wěn)定了業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額,而且在日益激烈的貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了新的進(jìn)展。

  3.樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平

  我公司深知,在貨運(yùn)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,只有樹立服務(wù)意識(shí),提高物流服務(wù)水平,才能有生存和發(fā)展的空間。我公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和溝通,通過(guò)提供真實(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得新老客戶對(duì)我公司的滿意和依賴,深化服務(wù)合作的深度和廣度。我公司轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,真誠(chéng)樹立服務(wù)意識(shí),牢記服務(wù)只是更好不是最好,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我公司要求業(yè)務(wù)人員熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,了解產(chǎn)品性能、運(yùn)輸路線和運(yùn)量,爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一個(gè)意見和建議,努力解決和落實(shí),滿足客戶的要求,通過(guò)客戶的真誠(chéng)滿意,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開發(fā)潛在客戶,使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  第四,努力推動(dòng)公司工作的快速發(fā)展

  1.完成公司土地由劃撥轉(zhuǎn)為出讓的工作

  我公司原230畝屬于國(guó)有劃撥土地。將國(guó)有劃撥土地改為出讓土地是我公司的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策,對(duì)我公司未來(lái)發(fā)展具有積極作用。我們公司投入了大量精力克服重重困難,成功完成了土地變更工作。

  首先,我公司決心完成土地變更工作。為此,我們做了大量的基礎(chǔ)工作,聯(lián)系了政府,贏得了政府的支持。由于我們公司的積極努力,我們最終得到了政府的批準(zhǔn),為我們公司的土地變更召開了一次特別會(huì)議,并給出了一個(gè)研究解決方案。其次,我公司加強(qiáng)與國(guó)土資源局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)資委等部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)商,爭(zhēng)取這些政府部門的支持和理解,以優(yōu)惠價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。

  我公司只花了不到600萬(wàn)元(598萬(wàn)元)就把國(guó)有劃撥土地改成了出讓土地,每畝只花了2.6萬(wàn)元,是最低價(jià)。國(guó)有劃撥土地改為出讓土地后,這塊土地將是我們公司自己的,這將使公司未來(lái)大幅升值土地的價(jià)值。同時(shí),國(guó)有土地改為出讓土地使我公司更加強(qiáng)大,便于投資、融資和對(duì)外合作。對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展和資產(chǎn)增值起到了不可估量的作用。這是一場(chǎng)真正的及時(shí)雨,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  2.成功完成公司股份制改造

  為了有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,我公司今年實(shí)施了股份制改革。在公司股份制改革中,充分考慮股東和員工的利益,讓員工持股5%,將公司利益與員工利益緊密結(jié)合,讓員工對(duì)為公司工作更有信心,處處為公司著想。6月份實(shí)施股份制改革后,員工的工作精神和工作責(zé)任心較以往明顯增強(qiáng),使公司發(fā)展處于良好態(tài)勢(shì)。

  3.二期蒸汽管道工程(河南段)竣工投產(chǎn)

  鑒于公司現(xiàn)有蒸汽管道已經(jīng)超負(fù)荷,不能完全滿足電化學(xué)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)企業(yè)客戶的需求,公司于2019年上半年啟動(dòng)了新蒸汽管道項(xiàng)目的第二階段。由于征地補(bǔ)償和后續(xù)資金因素的影響,管道項(xiàng)目二期暫停一段時(shí)間后,于2019年9月重啟。經(jīng)過(guò)公司的努力和努力,二期蒸汽管道工程(河南段)建成投產(chǎn),加強(qiáng)了公司現(xiàn)有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),滿足了蒸汽客戶日益增長(zhǎng)的蒸汽需求,進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  4.組織優(yōu)秀員工和骨干學(xué)習(xí)考察,增強(qiáng)公司凝聚力

  我公司組織優(yōu)秀員工和骨干外出學(xué)習(xí)考察,赴浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察,并參觀福建泰寧風(fēng)景區(qū)。通過(guò)出國(guó)留學(xué),拓寬了員工的視野,增長(zhǎng)了知識(shí),學(xué)習(xí)了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作和業(yè)務(wù)拓展很有幫助,同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力,為以后做好工作,促進(jìn)公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  5.加強(qiáng)與政府部門的溝通,提高工作效率

  作為物流企業(yè),沒(méi)有政府部門的支持,我們就無(wú)法發(fā)展業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。我公司加大了這方面的力度,走出去積極聯(lián)系公安、交警、工商、交通管理等單位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,向他們反映公司情況,說(shuō)明公司成績(jī),需要政府部門支持。由于公司努力改善與政府部門的關(guān)系,我們的工作得到了公安、交警、工商、交通管理等部門和單位的支持,對(duì)我們公司的工作給予了關(guān)心和方便,使我們公司更快地去這些政府部門辦事,真正提高了公司的效率。

  6.拓展公司形象,提升大龍品牌

  在當(dāng)今社會(huì),要經(jīng)營(yíng)企業(yè),拓展業(yè)務(wù),公司形象非常重要,尤其是品牌。公司在拓展公司形象、提升大龍品牌方面做了大量工作,有效提升了公司形象和大龍品牌。

  首先,它成功地通過(guò)了ISO9000的第二次審查和接受。ISO9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系在加強(qiáng)公司規(guī)范建設(shè)、保證業(yè)務(wù)發(fā)展和贏得用戶信任方面發(fā)揮了重要作用。去年,公司全面推行ISO9001-2019質(zhì)量管理體系認(rèn)證。結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)調(diào)查和認(rèn)真認(rèn)證,公司制定了崗位說(shuō)明書和職責(zé)權(quán)限說(shuō)明。ISO9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了崗位的所有操作程序,使公司能夠采用全新的管理理念進(jìn)行管理和告知,為進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力保障。順利通過(guò)ISO9000的二次評(píng)審和驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,提高了管理質(zhì)量,為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持ISO9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系,善用它,切實(shí)改善公司形象。

  二是加入中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)任理事單位,當(dāng)選為“江西省交通物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。為了提升企業(yè)形象,擴(kuò)大知名度,我公司積極參與社區(qū)活動(dòng)。通過(guò)公司的努力,我公司加入了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)作為董事單位,并當(dāng)選為“江西省運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)執(zhí)行董事”。這樣,我公司一方面可以獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息來(lái)指導(dǎo)公司的工作,另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,獲得話語(yǔ)權(quán),對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展非常有利。

  三是我公司成為樂(lè)平市企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)單位,總經(jīng)理張為秘書長(zhǎng)。

  四、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19680-2019,我公司被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“AAA級(jí)物流企業(yè)”,并被授予牌匾和證書,進(jìn)一步提升了我公司的聲譽(yù),給做生意留下了良好的印象。

  第五,我們與百度景德鎮(zhèn)分公司合作,對(duì)公司的網(wǎng)站設(shè)計(jì)進(jìn)行了改造,點(diǎn)擊率明顯提高,顯著擴(kuò)大了公司的影響力,為以后發(fā)展線上業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  7.加大廣告和宣傳力度

  在當(dāng)今社會(huì),為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),提高公司的知名度,有必要加大廣告力度。,公司在這方面取得了一些突破。第一,在福建省海西物流雜志上發(fā)布免費(fèi)廣告。這是為了實(shí)施《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,服務(wù)兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊省市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果,促進(jìn)江西省與其他地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)對(duì)接合作,促進(jìn)江西物流項(xiàng)目對(duì)外投資合作。經(jīng)江西省交通物流協(xié)會(huì)推薦,公司于11月在海西物流自由宣傳,反響良好。二是利用公司現(xiàn)有資源,刷新墻面廣告,使墻面廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入了樂(lè)平市人民廣播電臺(tái)“爭(zhēng)做合格樂(lè)平人”的宣傳,擴(kuò)大了公司知名度。由于上述廣告力度的加大,公司花的錢很少,取得了良好的宣傳效果。

  8.籌集資金買車,擴(kuò)大發(fā)展

  江西電化高新技術(shù)有限公司工會(huì)為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,幫助員工理財(cái),努力增加收入,設(shè)立了員工合伙投資基金。高科和大龍的員工本著自愿的原則合伙投資該基金。高新公司工會(huì)資金管理團(tuán)隊(duì)委托江西大隆物流有限公司尋找合作伙伴共同購(gòu)買道路貨運(yùn)車輛,其中每輛車資金占51-60%股權(quán),合作伙伴占4-49%股權(quán)。電化高科技基金及其合伙人共同委托大隆物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨運(yùn)及相關(guān)業(yè)務(wù),并按車輛營(yíng)運(yùn)收入的5‰繳納管理費(fèi)。根據(jù)運(yùn)力需求,公司購(gòu)置了相應(yīng)的運(yùn)煤車和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛,既滿足了公司發(fā)展對(duì)運(yùn)力的需求,又保證了客戶的正常生產(chǎn)和銷售,同時(shí)提高了資金投資收益的回報(bào)。目前效果不錯(cuò)。

董事會(huì)工作報(bào)告11

  今日,蘭州——交通科技有限公司在那里召開股東代表大會(huì),借此機(jī)會(huì),我首先向在過(guò)去一年里為——公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感激!,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),向諸位作20xx年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議!

  20xx年對(duì)于——而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)積極,各方面的工作都取得了必須的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

  20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(詳細(xì)情景見附表)

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州——交通科技有限公司管理制度匯編》,資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  由于公司20xx年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,所以,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

  三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一向以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)資料上,不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的團(tuán)體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),——的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)——健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建——自行車隊(duì)、舉辦——籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。經(jīng)過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  20xx年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過(guò)時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們——公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂(lè)劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位——員工的辛勤努力才促成了——的不斷發(fā)展。

  五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升——形象

  國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于——而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的提高,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無(wú)論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

董事會(huì)工作報(bào)告12

各位股東代表,大家好!

  這天,蘭州朗青交通科技有限公司在那里召開股東代表大會(huì),借此機(jī)會(huì),我首先向在過(guò)去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下方,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),向諸位作20xx年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議!

  20xx年對(duì)于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了必須的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下方對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

  20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中透過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(詳細(xì)狀況見附表)

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  由于公司20xx年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,因此,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

  三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一向以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)資料上,不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

  透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的用心性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的群眾榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。透過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  20xx年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過(guò)時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們朗青公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂(lè)劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

  五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升朗青形象

  國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于朗青而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無(wú)論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

  20xx年,公司在各項(xiàng)資質(zhì)的申辦上用心探索、努力實(shí)踐,先后取得了甘肅省安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)施工二級(jí)資質(zhì)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)以及由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的公路交通工程專業(yè)承包資質(zhì):通信、監(jiān)控、收費(fèi)綜合系統(tǒng)工程資質(zhì)等三個(gè)資質(zhì)。

  20xx年公司承辦了中國(guó)公路學(xué)會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用分會(huì)20xx年學(xué)術(shù)交流會(huì)暨年會(huì),外來(lái)參會(huì)人員108人次,全部參會(huì)人員近300人次,此次年會(huì)的成功舉辦極大地提升了公司在設(shè)計(jì)院乃至全國(guó)各省市的勘察設(shè)計(jì)單位中的形象,得到了與會(huì)人員的一致好評(píng)!

  六、存在的不足和今后的打算

  20xx年我們雖然做了超多的工作,取得了必須的成績(jī),但在工作中仍然存在著必須的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。這些問(wèn)題都是我們今后要努力的方向,20xx年我們會(huì)在申辦各種資質(zhì)上再下功夫,努力增加原始積累,使公司各方面都能取得新的更大的進(jìn)展。

  結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹落實(shí),以及朗青2009年的發(fā)展規(guī)劃,我們今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

  一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。大干快上,把加快朗青發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),努力將朗青做大做強(qiáng);

  二、進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu),加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化,班子成員致力于抓經(jīng)營(yíng)、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高;

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心努力實(shí)踐,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。切實(shí)提高員工素質(zhì),加大資質(zhì)培養(yǎng)的力度,嚴(yán)格要求自身,切實(shí)提高設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量,以質(zhì)量贏得信譽(yù),以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng);

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)思想政治及員工日常教育工作,不斷提升企業(yè)形象。抓好員工思想政治的教育,尤其對(duì)新進(jìn)員工的教育培養(yǎng)更加重視,使朗青的形象不斷得到提升。

  總之,在今后的工作中朗青公司將認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)精神,充分發(fā)揮朗青公司“將企業(yè)做大做強(qiáng)”的發(fā)展理念,從公司的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),本著“著眼未來(lái),務(wù)求實(shí)效”的原則和“以人為本”的管理理念,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為朗青未來(lái)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更加和諧的環(huán)境,使朗青公司能夠更好、更快地發(fā)展起來(lái)。

  多謝大家!

董事會(huì)工作報(bào)告13

  各位股東代表,大家好!

  今天,蘭州XX交通科技有限公司在這里召開股東代表大會(huì),借此機(jī)會(huì),我首先向在過(guò)去一年里為XX公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感謝!下面,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),向諸位作20xx年度工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議!

  20xx年對(duì)于XX而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

  20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要項(xiàng)目有:天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(詳細(xì)情況見附表)

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州XX交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  由于公司20xx年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工,因此,我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

  三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

  通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),XX的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)XX健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動(dòng),諸如:組建XX自行車隊(duì)、舉辦XX籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  20xx年新春團(tuán)拜會(huì),公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過(guò)時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們XX公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī),音樂(lè)劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng),相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位XX員工的辛勤努力才促成了XX的不斷發(fā)展。

  五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力,全面提升XX形象

  國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于XX而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的進(jìn)步,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無(wú)論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

董事會(huì)工作報(bào)告14

各位股東代表、各位董事:

  20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下,董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé),面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),以礦井建設(shè)為中心,忠實(shí)履行股東會(huì)決議,誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職,凝心聚力,銳意進(jìn)取,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度,自覺(jué)參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策,努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事,致以最誠(chéng)摯的感謝!

  今天,我受董事會(huì)的委托,現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位股東予以審議。

  第一部分 20xx年工作情況

  一、攻堅(jiān)克難,圓滿完成年度工作目標(biāo)

  20xx年,公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)全體員,從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以時(shí)不我待的精神,敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作,克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難,精心謀劃、科學(xué)部署,務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓,礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn),礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通,12月1日投入安裝,3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段,鐵路專用線建成具備通車條件,地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成,具備出煤條件等,所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間,基本完成了240萬(wàn)噸礦井的建設(shè)任務(wù),杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo),創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過(guò)集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日,通過(guò)了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估,具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。

  二、堅(jiān)守職責(zé),發(fā)揮董事會(huì)決策作用

  一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年,董事會(huì)以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo),加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會(huì)交流溝通,通過(guò)建立《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級(jí)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。

  二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年,董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次,通過(guò)審議公司重大決策,全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí),各位董事勤勉盡責(zé),認(rèn)真履行董事義務(wù),發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力,對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷,發(fā)表獨(dú)立董事意見,全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用,發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。

  三、加強(qiáng)交流,規(guī)范公司正常運(yùn)作

  20xx年,董事會(huì)通過(guò)傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式,切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面,公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席,參與重大事項(xiàng)決策過(guò)程,積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議,董事會(huì)高度重視,仔細(xì)研究,合理吸收,及時(shí)改進(jìn),并明確答復(fù);另一方面,董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào),并深入一線開展調(diào)研,詳細(xì)了解公司發(fā)展情況,有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性,有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

  第二部分 20xx年工作計(jì)劃

  20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年,是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年,更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命,董事會(huì)將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī),持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位,不斷完善公司治理機(jī)制,把握建設(shè)發(fā)展大局,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神,實(shí)行科學(xué)決策,嚴(yán)抓細(xì)管,努力開創(chuàng)公司工作新局面。

  一、明確年度工作目標(biāo)

  一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批;

  二是確保首采面和接替面正常接續(xù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬(wàn)噸的工作目標(biāo);

  三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬(wàn)元;

  四是加快33、34和81采區(qū)開拓準(zhǔn)備,完成重點(diǎn)工程掘進(jìn)進(jìn)尺6900米,確保20xx年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);

  五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平,實(shí)現(xiàn)安全年。

  六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi),努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍,職工收入水平不降低。

  二、做好董事會(huì)換屆選舉

  本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來(lái),全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作,為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定,本屆董事會(huì)已到期,需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉,產(chǎn)生新一屆董事會(huì),并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作,確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。

  三、扎實(shí)開展董事會(huì)工作

  20xx年工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)十分艱巨。董事會(huì)將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé),充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用,為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是針對(duì)本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作,優(yōu)化決策方案,不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則,逐步健全科學(xué)決策機(jī)制,提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè),進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵,科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限,努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段,重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟,保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度,審視公司在未來(lái)環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況,科學(xué)制定人力資源規(guī)則,促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略,確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流,并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化,以確保信息暢通,提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性,強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把握大勢(shì),抓住機(jī)遇,合理配臵資源,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用,進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位,努力提升公司治理水平。

  各位股東,展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制,提高決策效能,按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求,創(chuàng)新思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議,誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé),努力扎實(shí)工作,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

  以上報(bào)告如有不妥之處,敬請(qǐng)指正。謝謝大家!

董事會(huì)工作報(bào)告15

  各位董事:

  大家好,今天由我向各位作20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告,

  董事會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告

  20xx年度,公司募集資金項(xiàng)目建成投產(chǎn),基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,公司對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,短期內(nèi)業(yè)績(jī)受到了一定的影響,公司業(yè)績(jī)未達(dá)到年初的預(yù)期。為總結(jié)一年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的得失,并對(duì)公司20xx年的公司發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

  第一部分20xx年度工作總結(jié)

  一、管理層討論與分析

  20xx年是公司的戰(zhàn)略調(diào)整年。為繼續(xù)秉承“綠色科技、健康未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念和成為中國(guó)植物提取物行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景,為適應(yīng)募集資金項(xiàng)目建成后公司產(chǎn)能的大幅提高,基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,公司放棄了部分銷量較小的品種及客戶,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整。一方面,公司集中精力生產(chǎn)、優(yōu)化市場(chǎng)前景較好,且能在未來(lái)占銷售收入較大份額的拳頭產(chǎn)品,比如羅漢果和甜葉菊提取物。另一方面,公司傾力打造專業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì),集中精力開發(fā)國(guó)際大客戶,尤其是大型終端客戶;設(shè)立海外子公司,尋求與海外大客戶建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,例如:對(duì)有針對(duì)性的產(chǎn)品進(jìn)行共同開發(fā),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的國(guó)際化進(jìn)程。由于這類與大客戶的合作周期長(zhǎng),導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)簽署訂單減少。同時(shí),由于公司辦公地點(diǎn)搬遷、固定資產(chǎn)折舊以及增加長(zhǎng)短期貸款、參展費(fèi)用、食品安全認(rèn)證費(fèi)用等原因,導(dǎo)致公司費(fèi)用較上年大幅增加。綜上原因,公司在報(bào)告期內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)績(jī)虧損。

  二、公司20xx年度投資情況

  (一)募集資金項(xiàng)目投資情況

  公司募集資金已于20xx年9月30日使用完畢,報(bào)告期內(nèi)公司不存在募集資金使用的情況。公司募集資金項(xiàng)目已于20xx年6月建成投產(chǎn)并進(jìn)入試運(yùn)行,目前尚未取得收益。

  (二)非募集資金項(xiàng)目投資情況

  1、經(jīng)20xx年11月12日公司第二屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議審議通過(guò),20xx年12月3

  日20xx年度第三次臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn),公司投資1億元人民幣成立全資子公司桂林萊茵投資有限公司。桂林萊茵投資有限公司已經(jīng)完成注冊(cè)登記,并已在桂林市臨桂新區(qū)防洪排澇及湖塘水系工程bt融資項(xiàng)目中中標(biāo),詳細(xì)情況見20xx年1月14日刊登在巨潮資訊網(wǎng)、《中國(guó)證券報(bào)》及《證券時(shí)報(bào)》上的《關(guān)于全資子公司桂林萊茵投資有限公司重大工程中標(biāo)的公告》

  工作報(bào)告

  《董事會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》

  2、20xx年10月21日,公司第二屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于在美國(guó)設(shè)立全資子公司的議案》,詳細(xì)情況見20xx年10月23日刊登在巨潮資訊網(wǎng)、《中國(guó)證券報(bào)》及《證券時(shí)報(bào)》上的《對(duì)外投資公告》。

  三、公司會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及重要前期差錯(cuò)更正事項(xiàng)

  按照財(cái)政部駐廣西壯族自治區(qū)財(cái)政監(jiān)察專員辦事處的要求,以及《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正》的規(guī)定,公司于20xx年3月對(duì)公司20xx年度財(cái)務(wù)信息進(jìn)行

  20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告了更正,根據(jù)審計(jì)會(huì)計(jì)師的意見,更正后的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定編制,充分反應(yīng)了公司的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果。詳細(xì)更正信息見20xx年3月13日刊登在巨潮資訊網(wǎng)、《中國(guó)證券報(bào)》及《證券時(shí)報(bào)》上的《關(guān)于財(cái)務(wù)信息更正的公告》。

  除上述更正事項(xiàng)外,本公司本期無(wú)其他會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的情況。

  四、董事會(huì)日常工作情況

  (一)報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)的會(huì)議情況

  報(bào)告期內(nèi)公司共召開9次董事會(huì)會(huì)議,具體情況如下:

  1、公司于20xx年2月2日以通訊方式召開召開第二屆董事會(huì)第十五次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年2月4日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  2、公司于20xx年3月12日以通訊方式召開第二屆董事會(huì)第十六次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年3月13日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  3、公司于20xx年3月25日在公司總部會(huì)議室召開第二屆董事會(huì)第十七次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年3月27日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  4、公司于20xx年4月20日以通訊方式召開第二屆董事會(huì)第十八次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年4月22日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  5、公司于20xx年7月2日以現(xiàn)場(chǎng)與通訊相結(jié)合的方式召開第二屆董事會(huì)第十九次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年7月3日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  6、公司于20xx年8月19日在公司總部會(huì)議室召開第二屆董事會(huì)第二十次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年8月21日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  7、公司于20xx年10月21日以通訊方式召開第二屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年10月23日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  8、公司于20xx年11月12日在公司總部會(huì)議室召開第二屆董事會(huì)第二十二次會(huì)議,本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年11月13日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  9、公司于20xx年12月10日在公司總部會(huì)議室召開第二屆董事會(huì)第二十三次會(huì)議,因本次會(huì)議審議議案涉及競(jìng)投標(biāo)事項(xiàng),公司董事會(huì)根據(jù)深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》、

  《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄》等相關(guān)規(guī)定,于20xx年12月10日向深圳證券交易所提交本次會(huì)議決議公告暫緩披露的申請(qǐng)并取得同意。本次會(huì)議的決議公告刊登在20xx年1月8日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》和巨潮資上。

  (二)董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況

  報(bào)告期內(nèi),董事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行了股東大會(huì)的決議:

  1、董事會(huì)根據(jù)20xx年度第1次臨時(shí)股東大會(huì)的決議,向控股子公司桂林萊茵生物技術(shù)有限公司向中國(guó)進(jìn)出口銀行申請(qǐng)的6,000萬(wàn)元項(xiàng)目貸款提供連帶責(zé)任擔(dān)保;增補(bǔ)羅華陽(yáng)、宋云飛為公司第二屆董事會(huì)董事。

  2、董事會(huì)根據(jù)20xx年度股東大會(huì)的決議,修訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《公司章程》,完善了公司法人治理結(jié)構(gòu);實(shí)施了每10股送紅股2股,派發(fā)現(xiàn)金0。30元(含稅),同時(shí)以資本公積金向全體股東按每10股轉(zhuǎn)增8股的比例轉(zhuǎn)增股本的利潤(rùn)分配方案;續(xù)聘上海東華會(huì)計(jì)師事務(wù)所為公司20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)。

  3、董事會(huì)根據(jù)20xx年度第2次臨時(shí)股東大會(huì)的決議,修訂了《公司章程》;參加廣西中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行,更好地拓展了公司的融資渠道。

  4、董事會(huì)根據(jù)20xx年度第3次臨時(shí)股東大會(huì)的決議,投資成立了全資子公司桂林萊茵投資有限公司。

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