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掘進隊長年終工作總結

時間:2021-09-01 18:56:54 年終工作總結 我要投稿

掘進隊長年終工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的掘進隊長年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

掘進隊長年終工作總結

掘進隊長年終工作總結1

  時光荏苒、轉眼20xx年即將過去,回顧總結這一年來的工作情況,在各位公司領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產,現將一年的工作總結如下:

  一、一年的工作和成績

  1、加強學習,職工的安全意識,確保安全生產。利用班前會學習,每周組織一次職工學習作業規程、煤礦安全規程,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發生。

  2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。

  3、健全各類臺賬管理。

  4、堅持隊務公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度。

  5、質量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。

  6、隊伍建設:

  我隊分3個生產班,一班兩個皮帶司機、一個刮板運輸機司機、4個錨桿機手、3個普工、配一名跟班隊長、一名班長、一個檢修班、班長1名、電工2名,配3名雜工。因前期綜掘三隊成立,我隊人員

  機電班長調入綜掘三隊,還有錨桿機手分別調入綜掘三隊,我隊人員流動較大,對前期生產影響較大。

  7、生產任務:

  20xx年我綜掘隊完成掘進進尺2798米,兩條聯絡巷,一個倒車硐室,一個臨時避難硐室,在這期間存在一些影響生產的因素,主要有以下幾方面:

  1、井下風、水、電不同程度的影響了生產的進行。

  2、機械設備的損壞影響了生產。

  3、施工至xx35米處遇地質沖刷帶,施工困難,掘進速度緩慢。

  4、10月份安裝105工作面,我隊停產50天,配合采一隊安裝。

  7、安全生產管理。

  在20xx年的生產過程中,我隊安全生產形勢較好,主要通過以下幾點:

  1、通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯保的.意識和能力。

  2、加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。

  3、加大跟班作業力度,發現問題,及時處理。

  二、存在的問題和不足

  在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但與其他幾個隊的成績相比,我隊仍有不足,主要表現在:

  1、某些職工的安全生產意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別

  員工的習慣性違章行為仍會發生,需進一步改正。

  2、我隊的規章制度仍有與現實不相符的地方,需進一步完善。

  3、工程質量,個別地段的成型不好,影響整體的效果。

  4、質量標準化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機司機技術差。

  三、今后的打算

  針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:

  1、繼續加大學習的力度,提高全隊職工,特別是個別的后進員工的素質,確保安全生產。

  2、加強安全生產和班組建設,打造一流的隊伍。

  3、在工程質量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

  4、狠抓質量標準化工作,在新的一年中進一步提高。

  5、嚴格落實上級的各項安全生產方針。

掘進隊長年終工作總結2

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我很榮幸地作為采掘一線的代表,作表態發言。

  今年一季度以來,我們永煤公司各生產隊組,在公司黨政的正確領導下,精誠團結,相互協助,真抓實干,安全生產有條不紊,安全質量標準化管理水平不斷鞏固提升,原煤產量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰。為此,我們還須做好以下工作:

  一是要繼續加強安全管理工作力度,自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針,處理好安全與生產的關系,主動執行“三不生產”原則。認真執行集團公司“雙基”建設標準的要求,消除作業場所物的不安全狀態,規范員工安全行為標準,實現“零違章員工,零事故現場,零隱患環境”的目標,以杜絕重大事故,消滅零敲碎打事故的發生,將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態,確保安全生產萬無一失。

  二是繼續加強現場質量標準化管理工作,強化“雙基”建設新標準,。要加大工程質量的驗收考核力度,嚴格執行工程質量管理制度的要求,保證實現動態達標,盡心打造安全精品工程。

  三是繼續加強修舊利廢、回收復用工作力度,加強現場材料使用的管理,確保工程質量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費,.在設備管理上,要加強對機電、維修人員的管理和考核,認真實行包機責任制,超前檢修,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長設備使用壽命,提高有效開機率,降低水、電、油脂、支護材料浪費耗,確保生產效率和經營指標的圓滿完成。

  各位領導、同志們,我們的工作任重而道遠,為了我們的企業,我們要立足本職,愛崗敬業,不斷改進工作中的不足,積極進取。我深信,在公司黨政的正確領導下,我們有能力,有信心,也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來,為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗!

  謝謝大家!

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