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HR年終工作總結

時間:2020-11-16 10:59:50 HR實戰 我要投稿

【實用】HR年終工作總結三篇

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎?以下是小編精心整理的HR年終工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】HR年終工作總結三篇

HR年終工作總結 篇1

  本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,從事養老、失業、醫療保險統計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理,F將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下:

  一、 養老、失業、醫療保險統計管理

  本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,正實公司員工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。

  二、 日常工資管理和崗位工資制度改革

  在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發有限公司作為一家改制后的民營企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。

  以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自05年參加工作以來,作為一名人力資源部的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。

HR年終工作總結 篇2

  整天忙,特別是年底,簡直累得要命。然而越干越覺得工作沒什么“技術含量”,不過是個“雜活”。難得清靜一會兒,把一年來的工作理理,想想自己在公司里究竟做了什么? 我的職位:人力資源部專員、局域網網管、團支部書記。

  我的工作內容:

  1、 完成了本年度第十屆一次職工代表大會的材料準備工作(高層經理考核)。

  2、 完成了四個季度的精神文明考核和經營考核。(去分公司轉轉,共考核三次,其余是經理自己去的,去一家吃一頓,雖得不了什么實際好處,管飯也就是了)

  3、 完成了本年度大中專畢業生的招聘、接待、入職手續、崗前培訓、戶口遷移及各種證書制作發放工作。

  4、 完成了上年度大中專畢業生的轉正、職稱認定工作。

  5、 完成了上級集團公司組織的職稱計算機考試工作。(簡直是全程負責,從報名、考場安排,一直到監場、閱卷,最后證書制作、費用收取、資料上報,幾乎是一個人完成的。不過也得了幾百元好處,還行。)

  6、 完成了本年職稱評審資料上報工作。(包括工程、政工、會計三個系列)

  7、 完成了國有企業職工下崗職工出中心方案初稿,整理了全公司下崗職工人員情況表單。(經理、副總、上級領導意見不一致,害得自己做了七、八個方案,最后等他們吵得差不多了,才完成了這項工作,前后長約三個月)

  8、 完成了下崗職工資金清算。(主要是想方設法向財政部多要錢。)

  9、 完成了分公司、項目部的勞務采購工作。(這是最讓人頭疼的。眾所周知,建筑市場非;靵y,明知道是走過場,還得一字不差的完成。難就難在下邊的經理們跟本不過這個走過場當回事,結果合同沒簽,民工鬧事,驚動了上級集團,請來了當地民警,還被人家告上了法庭。在這個誠信嚴重缺失的年代,管理混亂往往給心懷叵測的人帶來機會,這包括外邊的人,也包括公司內部某些人)

  10、 完成了各月份公司總部工資過單。

  11、 完成了分公司人事調動人續辦理。

  12、 完成了公司GcD員“兩先兩優”評比表彰工作及黨員“民主評議工作”。

  13、 完成了公司GcD員“先進性教育”活動前期準備工作。

  14、 完成了公司干部人事檔案管理工作。

  15、 完成公司干部勞動合同管理工作。

  16、 協助部室完成了iSo9000認證外審工作。

  17、 創辦了公司總部團支部網站。(歷時近一個月,但人氣太差,沒什么人看,不知道是宣傳不夠,還是內容不完善)

  18、 完成了公司日常局域網的修理及各部室電腦修復工作。

  19、 完成了公司總部團支部日常工作。

  20、完成了經理讓干的很多很多的臨時工作。

  個人業余成就:考取了助理人力資源管理師資格證書(我也沒錢去培訓,更不會無聊地多銀子報二級,反正社會對證書的含金量不予重視,我還重視它什么呢?),拿到了助理經濟師的職稱證書,拿到了上海一家函授學院的畢業證書(感覺是騙人的,白花了不少銀子,下回再不去學什么函授了,說白了,函授就是有錢沒本事的人用來抬高自己聲譽的);參加了全國職稱計算機等級考試(作為網管,這都不過撞墻算了!)

  整體看一下,我的工作涉及人力資源的,有招聘、培訓、考核、薪酬、勞動關系,外延的還包括著下崗職工管理、勞務采購管理、職稱評聘及日常工作;涉及到黨務的,主要是黨的活動的`協助及黨組織年底報表;兼職的是團支部書記和局域網網管。干這么多活,好像沒一項是自己主抓的工作,凡事上面說的算,干活時有同事協助。自己這個職位到底算什么呢?有點像經理助理的意思,公司卻為這個職位起名為人力資源部人事管理員。我做了兩年了,到現在也不知道這個“人事管理員”單詞是什么意思?(雖然我是中文系畢業)。作為一家大型國企北京總部的骨干HR,對于工資的看法,一句話,1900塊,想說愛你不容易!(雖然我是今年十月剛提的工資,以前是1400)

HR年終工作總結 篇3

  通過一年的工作,隨著對酒店狀況的深入了解和自身的成長,根據酒店工程逐步竣工,通過對本年度各項工作完成情況以及出現的問題的分析和總結,我們人力資源部將在20xx年度有計劃、有側重地開展各項工作,現將主要工作分解如下:

  一、 招聘與配置

  我們酒店餐飲業占的比重較大,因此,基層服務員的招聘工作也是大頭。服務行業屬勞動密集型產業,具有人員流動率較高、且外來務工人員較多。人員儲備的捉襟見肘會成為制約酒店發展的一大問題。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,20xx年度招聘工作計劃就以下幾個方面進行開展。

  1、計劃采取的招聘方式:

 、 加大專業院校聯絡,與我們所聯系的院校建立實習就業一體的用人關系。我們盡可能的去聯系一些校園實習生,主要安排在餐廳服務員,這樣,可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

  ② 通過招聘廣告、社會關系加大酒店宣傳力度,引進酒店管理人才。

 、 鼓勵內部員工介紹。

 、 聯系附近居委會,推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業人員。

  其中校園招聘以距離公司較近優先為原則,不限省市地區進行校園宣講及專場招聘會,積極參加6、7月份各院校舉辦的應屆生見面會等;現場招聘主要以西安市內人才市場為重點; 網絡招聘主要為公司投放招聘網站,酒店微博,并收集各網站應聘信息;宣傳與推薦視具體需求和情況而定。

  2、各部門應在20xx年目標制定時將酒店人力資源規劃上報,以便人力資源部合理安排招聘工作。

  3、需要酒店在招聘上作出合理的費用投資。

  二、薪酬福利管理

  1.將逐步落實員工各項社保的繳納。

  2.策劃并舉行每個季度優秀員工評選的表彰大會及員工生日會。

  三、員工關系管理

  1、將員工勞動關系及人員信息檔案規范管理。合理分類各種員工信息,統一管理。人事檔案要查缺補漏,認真梳理。應聘登記表、照片、身份證復印件等全部要在案。

  2、員工溝通將是今后工作的重點,建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。有效改善和提升員工關系管理水平,同時提高員工合理化建議的積極性,為酒店領導決策提供參考依據。

  3.為員工提供培訓和職位晉升的機會,預留職位,為員工提供進一步發展的成長空間,滿足員工自我發展的需要。

  人力資源管理工作任重而道遠。以上是我個人對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望,相信在我們共同的努力下,20xx年我們會有更好的發展!

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