營銷部總經理崗位職責（通用5篇）
現如今，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的營銷部總經理崗位職責（通用5篇），歡迎大家分享。
營銷部總經理崗位職責1
1、根據公司的發展戰略，組織制定公司的營銷戰略規劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。
2、組織制定年度營銷目標和計劃，經審核批準后組織實施，并監督銷售計劃的執行。
3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經審批后組織實施。
4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規范的開展。
5、定期拜訪公司的重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度
6、審核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核，確保銷售目標的實現。
8、協調溝通營銷、生產、技術等相關部門的工作，確保產銷銜接順暢。
9、參與公司重大經營決策的制定，為公司良性發展提供建議。
10、參與公司產品開發規劃，促進公司形成系列產品體系。
11、檢查指導分公司工作，確保分公司銷售目標達成。
12、監督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13、負責組織搜集國內相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發展趨勢。
14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作，確保營銷隊伍的戰斗力。
15、完成領導交辦的其他事項。
營銷部總經理崗位職責2
1、全面負責公司房地產項目的策劃、營銷、銷售管理、客戶關系等營銷工作；
2、負責制定項目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執行，制定銷售政策、銷售策略和實施方案并有效執行；
3、負責市場調研、產品分析，對競爭產品進行研究與監控，提供項目市場運作的.建議書和產品建議書；
4、負責整合營銷資源，制定銷控計劃，指導、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創意并組織實施；
5、負責公關事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等；
6、對市場和銷售合同的管理負總體責任；
7、負責項目市場營銷費用的預算支出的控制；
8、負責策劃與營銷團隊全面管理工作。
營銷部總經理崗位職責3
一、負責銷售部的管理，直接對公司領導負責。
二、負責銷售部與其它各部門（非銷售部）之間的合作關系。
三、負責銷售部人員構架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓計劃定期培訓。
四、負責安排所屬員工工作并協調內部職員工的關系，對所屬職員工的業績考核和獎懲，及升降（級）提供意見。
五、完善銷售管理制度并執行。
六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調整提出建議。
七、負責落實貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。
八、做好訂單解釋，產品投訴等工作。
九、負責銷售部員工排班表的制定。
十、積極完成銷售及日常管理工作。
十一、掌握好現場銷售工作，做好銷控避免重復銷售的情況發生。
十二、客戶退、換家具協調工作。
十三、負責銷售現場每日接待順序及電話記錄工作，總結當日現場銷售情況，包括人員到崗及工作狀態，以及電話接聽情況，統計當日成交情況。
十四、進行客戶基本資料登記，及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進行匯總統計。
營銷部總經理崗位職責4
1、負責項目的“定制”單位的協調、銜接、聯系工作。
2、負責項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監督工作。
3、負責組織房地產銷售市場調研信息收集和政策法規的研究工作，及時掌握市場動態，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認真組織和努力完成項目的銷售工作。
4、負責部門各項業務（如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產證）的完成。
5、及時協調和處理解決客戶和業主的各類投訴并反饋有關信息，認真做好售前售后的反饋工作。
6、負責各公司及有關部門提交銷售統計與分析報表。
7、負責售出單位認購書的簽收及審核。
8、制定實施銷售費用計劃及預算，嚴格控制銷售成本。
9、參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
10、負責制定銷售提成方案及定期統計提交公司審核發放。
11、負責對置業顧問進行培訓和管理，根據實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業顧問。
12、每月或定期向總監提交工作報告及工作計劃。
13、服從領導的工作安排，協調好上下級關系。
14、負責項目俱樂部工作的籌建與管理。
營銷部總經理崗位職責5
1、根據項目開發需要，負責對項目所在地房地產市場深入研究，整合市場數據，定期完成市場報告;
2、組織項目前期調研，根據公司要求完成項目投資測算、產品策劃定位報告，為公司投資與發展提供決策依據;
3、參與項目討論、項目評審和技術交底，會同設計單位做出設計進度計劃，并辦理好設計洽談;
4、負責房地產項目定位、策劃推廣、各階段營銷活動執行、定價策略等工作;
5、組織開展項目銷售管理工作，對銷售指標合理統籌、平衡和分析，制定項目年度營銷任務及營銷可行性方案，負責計劃執行及策略調整;
6、負責公司開發項目的管理，確保項目進度，質量，成本符合公司的戰略要求，根據授權處理項目管理的重要事項和重大事件;
7、負責協調與政府部門的資源及關系維護，.參與顧問單位、施工單位、監理單位、材料設備供應商的選擇與評估工作，組織公司資源，為區域項目開發解決問題，以確保項目的開發建設在該區域順利進行;
8、組織編制和完善項目管理流程與制度，全面負責項目部門內部工作安排，指導并協助下屬人員完成各項工作;
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