醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家收集的醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
(一)崗位職責(zé):
1.收集了解行業(yè)信息,根據(jù)本院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度醫(yī)療工作規(guī)劃并組織落實(shí)和檢查工作。
2.全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,包括醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、教學(xué)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等管理工作。
3.按照科室業(yè)務(wù)性質(zhì),明確科室內(nèi)部崗位分工,協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作并確定科室內(nèi)部編制,提高醫(yī)療中心人員工作效率和質(zhì)量。
4.組織建設(shè)健全醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等管理體系文件,規(guī)范病案書(shū)寫(xiě),深入醫(yī)療一線,督促檢查制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
5.建立并不斷完善本院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系,制定醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),組織落實(shí)醫(yī)療安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.及時(shí)處置醫(yī)療相關(guān)突發(fā)性事件,確定醫(yī)療缺陷、事故、糾紛提出醫(yī)療技術(shù)原因,協(xié)助客服部門(mén)調(diào)解糾紛客戶,定期召開(kāi)糾紛客戶研討會(huì),總結(jié)造成糾紛的原因以及處理情況,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
7.布置、督促、檢查分管各部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題,組織醫(yī)療人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成治療工作。
8.必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)疑難重危病人的會(huì)診、治療搶救工作,定期了解和分析醫(yī)療業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)情況,采取有效質(zhì)控措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
9.組織各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)及對(duì)其他醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,領(lǐng)導(dǎo)、檢查本院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開(kāi)展。不斷地運(yùn)用、開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù),提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。
10.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展診療、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引進(jìn)等工作;
11.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)以及人員管理。
(二)任職資格:
1.臨床醫(yī)學(xué)類本科以上學(xué)歷,臨床專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱,5年以上三甲醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。大內(nèi)科、腎內(nèi)科、血液內(nèi)科科主任也可;
2.熟悉醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理以及醫(yī)務(wù)行政管理工作;能夠制定各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度并落實(shí)。
3.熟悉醫(yī)院工作流程,組織過(guò)重大手術(shù)、危重癥搶救、疑難病例的會(huì)診工作等。
4.定期組織過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)等工作。
5.熟悉醫(yī)療法律、法規(guī)和現(xiàn)代化醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)模式,能妥善處理醫(yī)療糾紛及投訴。
6.具有親和力、組織協(xié)調(diào)能力;具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
7.鄭州市本地人,有相關(guān)人脈及資源。 (一)崗位職責(zé):
1.收集了解行業(yè)信息,根據(jù)本院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度醫(yī)療工作規(guī)劃并組織落實(shí)和檢查工作。
2.全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,包括醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、教學(xué)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等管理工作。
3.按照科室業(yè)務(wù)性質(zhì),明確科室內(nèi)部崗位分工,協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作并確定科室內(nèi)部編制,提高醫(yī)療中心人員工作效率和質(zhì)量。
4.組織建設(shè)健全醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等管理體系文件,規(guī)范病案書(shū)寫(xiě),深入醫(yī)療一線,督促檢查制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
5.建立并不斷完善本院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系,制定醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),組織落實(shí)醫(yī)療安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.及時(shí)處置醫(yī)療相關(guān)突發(fā)性事件,確定醫(yī)療缺陷、事故、糾紛提出醫(yī)療技術(shù)原因,協(xié)助客服部門(mén)調(diào)解糾紛客戶,定期召開(kāi)糾紛客戶研討會(huì),總結(jié)造成糾紛的.原因以及處理情況,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
7.布置、督促、檢查分管各部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題,組織醫(yī)療人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成治療工作。
8.必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)疑難重危病人的會(huì)診、治療搶救工作,定期了解和分析醫(yī)療業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)情況,采取有效質(zhì)控措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
9.組織各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)及對(duì)其他醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,領(lǐng)導(dǎo)、檢查本院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開(kāi)展。不斷地運(yùn)用、開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù),提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。
10.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展診療、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引進(jìn)等工作;
11.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)以及人員管理。
(二)任職資格:
1.臨床醫(yī)學(xué)類本科以上學(xué)歷,臨床專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱,5年以上三甲醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。大內(nèi)科、腎內(nèi)科、血液內(nèi)科科主任也可;
2.熟悉醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理以及醫(yī)務(wù)行政管理工作;能夠制定各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度并落實(shí)。
3.熟悉醫(yī)院工作流程,組織過(guò)重大手術(shù)、危重癥搶救、疑難病例的會(huì)診工作等。
4.定期組織過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)等工作。
5.熟悉醫(yī)療法律、法規(guī)和現(xiàn)代化醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)模式,能妥善處理醫(yī)療糾紛及投訴。
6.具有親和力、組織協(xié)調(diào)能力;具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
7.鄭州市本地人,有相關(guān)人脈及資源。
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