項目經(jīng)理崗位職責(zé)【熱門】
在日常生活和工作中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1負(fù)責(zé)風(fēng)險內(nèi)控流程類咨詢項目，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，確保項目高質(zhì)量完成;
2負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;
3參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;
4負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險內(nèi)控流程類咨詢項目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;
5承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計與實施;
6參與重點行業(yè)研究專項課題研究及模塊研究。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、項目計劃的系統(tǒng)設(shè)計、制定、實施和貫徹執(zhí)行；
2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)；
3、項目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制；
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計劃；
5、客戶項目進度調(diào)整時，負(fù)責(zé)對項目計劃進行及時調(diào)整；同時完成項目進展檢查與調(diào)整；
6、聯(lián)絡(luò)項目涉及的各有關(guān)單位，例如項目涉及的檢測單位和供應(yīng)商；
7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。
任職資格：
1、全日制本科以上學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，工科專業(yè)畢業(yè)；
2、具備軟硬件開發(fā)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、高效迅速的反應(yīng)能力，以及有效的執(zhí)行能力；
4、精通研發(fā)項目管理方法和管理工具；
5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
6、工作態(tài)度積極認(rèn)真，遇到困難具備良好工作狀態(tài)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的'編制和落實。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。
五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)擬投資項目的盡職調(diào)查和擬投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，進行法律風(fēng)險分析。
2、負(fù)責(zé)項目的具體實施，進行項目分析估值，協(xié)助項目團隊與受資公司進行商務(wù)談判，把握項目實施進度；
3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進行風(fēng)險分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機遇，進行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團隊開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；
7、負(fù)責(zé)項目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報分析等；
8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；
9、項目團隊的管理和培養(yǎng)
任職要求：
1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，金融、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;
3.具備投資相關(guān)知識和經(jīng)驗；具備項目投資管理和項目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；
4.具備良好的談判能力
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)模具項目的過程策劃，制定開發(fā)進度，并跟蹤和報告項目的進展?fàn)顟B(tài)。
2、組織并參與各類模具工藝裝備的設(shè)計結(jié)構(gòu)審核，熟悉塑膠模具的結(jié)構(gòu)。
3、負(fù)責(zé)向客戶解釋與設(shè)計相關(guān)的制造方面問題，協(xié)同解決在模具制造中現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題。
4、組織并參與試模，確保模具的順利驗收。
5、與采購協(xié)作，及時進行模具材料及標(biāo)準(zhǔn)件的采購。
6、負(fù)責(zé)對模具開發(fā)進行成本控制。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、完成銷售目標(biāo)，必要時配合項目款項的追討工作；
2、進行新客戶的開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系；
3、完成每周業(yè)務(wù)報表，做好下周工作計劃并做好檔案管理；
4、有針對性的維護與客戶主要負(fù)責(zé)人及政府相關(guān)人員的關(guān)系。
任職要求：
1、熟悉汽車行業(yè)，有外包銷售經(jīng)驗優(yōu)先；
2、較強的銷售能力和關(guān)系運作能力，善于客戶關(guān)系維護；
3、專科以上學(xué)歷，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；形象好，氣質(zhì)佳，能接受一定頻率的出差。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、及時有效的和客戶溝通。
2、在開始前期與客戶討論整個項目的細(xì)節(jié)問題，并做DFM報告。
3、主持相關(guān)會議，對模具結(jié)構(gòu)和加工工藝評審并批準(zhǔn)，協(xié)助報價。
4、負(fù)責(zé)整個Team項目的進度跟蹤和質(zhì)量跟蹤，分析潛在問題并于解決。
5、解決模具加工過程中出現(xiàn)的緊急問題。
6、及時準(zhǔn)確的制定修模方案并確保完成。
7、FOT后和客戶一起檢討產(chǎn)品，幫助客戶做ECN分析。了解當(dāng)前加工的loading并和客戶協(xié)調(diào)ECN的完成時期。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。
2.負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項目部員工進行績效考核。
3.根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度工作計劃上報公司;負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進度計劃;負(fù)責(zé)擬定項目的月度計劃與總結(jié)，并定期進行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進行調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1對項目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進行跟蹤控制，整體把控項目的開發(fā)實施進度資源配置知識傳導(dǎo)項目評審質(zhì)量保證等，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發(fā)事件;
2負(fù)責(zé)項目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;
3負(fù)責(zé)項目開發(fā)實施過程中的需求設(shè)計等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進行指導(dǎo);
4評估項目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;
5現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;
6負(fù)責(zé)客戶溝通與維護，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴;
7負(fù)責(zé)項目質(zhì)量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、參加研究設(shè)計方案，從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款，核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃，根據(jù)項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準(zhǔn)時開工。
5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。
6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。
9、當(dāng)委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、主持物管中心的經(jīng)營管理工作。
2、根據(jù)公司下達的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，組織制定物管中心年度工作目標(biāo)、工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
3、全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài)，分析和改進物管中心經(jīng)營管理狀況，對重大問題提出意見和解決方法，并及時上報公司。
4、領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實體系方針和目標(biāo)，保證體系的有效運行并對管理與服務(wù)的質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。
7、接受公司公司經(jīng)營班子的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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