項(xiàng)目控制崗位職責(zé)(3篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的項(xiàng)目控制崗位職責(zé)(3篇)，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目控制崗位職責(zé)(3篇)1
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目的控制計(jì)劃(至少包括進(jìn)度、費(fèi)用、變更、文控信息、保密)。
2、執(zhí)行管控項(xiàng)目進(jìn)度檢測(cè)、跟蹤;費(fèi)用及資金計(jì)劃的更新。
3、執(zhí)行管控項(xiàng)目變更(設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工安裝)。
4、及時(shí)預(yù)警項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的延后、超預(yù)算的活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、完成項(xiàng)目報(bào)告。
任職要求:
1、至少3年以上epc或epcm全過(guò)程工程項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
2、獨(dú)立制定項(xiàng)目控制計(jì)劃、獨(dú)立使用project/p3等有效地項(xiàng)目管理軟件、善于高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通。
項(xiàng)目控制崗位職責(zé)(3篇)2
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的審批、跟蹤和控制，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，通過(guò)對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)覺(jué)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期總結(jié)形成分析報(bào)告;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目入賬、費(fèi)用化或轉(zhuǎn)固等相關(guān)賬務(wù)處理工作;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)閉審計(jì)中涉及財(cái)務(wù)端的相關(guān)工作，及時(shí)與審計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;
4.協(xié)助負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的'搭建，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)與sap的對(duì)接;
5.協(xié)助完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建，實(shí)現(xiàn)bc數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)的對(duì)接;
任職要求:
1.教育程度:大學(xué)本科及以上學(xué)歷
2.一年以上項(xiàng)目或預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉整車開(kāi)發(fā)流程，汽車行業(yè)或財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3.熟練使用sap、ps、tableau、等軟件系統(tǒng);熟練使用office工具。
4.較強(qiáng)的需求分析和理解能力，熟悉需求分析方法，有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)潛在需求的能力。
5.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性，能夠從數(shù)據(jù)差距中洞察出潛在的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
6.善于溝通、適應(yīng)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的審批、跟蹤和控制，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，通過(guò)對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)覺(jué)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期總結(jié)形成分析報(bào)告;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目入賬、費(fèi)用化或轉(zhuǎn)固等相關(guān)賬務(wù)處理工作;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目關(guān)閉審計(jì)中涉及財(cái)務(wù)端的相關(guān)工作，及時(shí)與審計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;
4.協(xié)助負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)與sap的對(duì)接;
5.協(xié)助完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建，實(shí)現(xiàn)bc數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)的對(duì)接;
任職要求:
1.教育程度:大學(xué)本科及以上學(xué)歷
2.一年以上項(xiàng)目或預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉整車開(kāi)發(fā)流程，汽車行業(yè)或財(cái)務(wù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3.熟練使用sap、ps、tableau、等軟件系統(tǒng);熟練使用office工具。
4.較強(qiáng)的需求分析和理解能力，熟悉需求分析方法，有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)潛在需求的能力。
5.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性，能夠從數(shù)據(jù)差距中洞察出潛在的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
6.善于溝通、適應(yīng)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
項(xiàng)目控制崗位職責(zé)(3篇)3
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制組經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目段數(shù)據(jù)的系統(tǒng)搭建及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)管理，總負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有效性核查;
負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，搭建并完善風(fēng)控信息提取的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分析定義管理風(fēng)險(xiǎn)，向高層預(yù)警;
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)督促項(xiàng)目管理部提交原因分析及整改措施，評(píng)估分析措施有效性及完整性，跟蹤措施的達(dá)成狀態(tài)，及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)制訂整改計(jì)劃并跟蹤改進(jìn)結(jié)果，并向上層遞交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告;
跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段異常運(yùn)輸及停線的發(fā)生狀態(tài)，督促各職能部門(mén)對(duì)異常運(yùn)輸及停線落實(shí)相關(guān)考核，按時(shí)提交考核證明，跟進(jìn)考核的落實(shí)狀態(tài);負(fù)責(zé)項(xiàng)目段數(shù)據(jù)的系統(tǒng)搭建及數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)管理，總負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)有效性核查;
負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，搭建并完善風(fēng)控信息提取的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分析定義管理風(fēng)險(xiǎn)，向高層預(yù)警;
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)督促項(xiàng)目管理部提交原因分析及整改措施，評(píng)估分析措施有效性及完整性，跟蹤措施的達(dá)成狀態(tài)，及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)制訂整改計(jì)劃并跟蹤改進(jìn)結(jié)果，并向上層遞交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告;
跟進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段異常運(yùn)輸及停線的發(fā)生狀態(tài)，督促各職能部門(mén)對(duì)異常運(yùn)輸及停線落實(shí)相關(guān)考核，按時(shí)提交考核證明，跟進(jìn)考核的落實(shí)狀態(tài);
【項(xiàng)目控制崗位職責(zé)(3篇)】相關(guān)文章：
項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制08-30
項(xiàng)目進(jìn)度控制方法10-16
項(xiàng)目管理控制探究08-30
IT項(xiàng)目質(zhì)量控制難點(diǎn)08-08
建筑項(xiàng)目的管理控制10-17
施工項(xiàng)目成本控制原則10-16