部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)（通用10篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo)、計(jì)劃和策略，并執(zhí)行落實(shí)，完成各項(xiàng)推廣任務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展、洽談、對(duì)接、實(shí)施和維護(hù)等工作，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拓展新用戶，監(jiān)測(cè)評(píng)估活動(dòng)效果，及時(shí)調(diào)整策略；
3、指導(dǎo)和支持全公司各個(gè)業(yè)務(wù)單位廣泛開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)渠道合作；
4、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。
3、管理維護(hù)公司的`各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理與公司其他部門(mén)及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。
7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其它工作。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作，參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。
8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的.資料和信息。
11、協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級(jí)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷(xiāo)售相關(guān)資料的齊備，保持場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購(gòu)房環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷(xiāo)售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售人員做好現(xiàn)場(chǎng)的`接待工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷(xiāo)售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的管理和完善工作。
8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9、負(fù)責(zé)分析銷(xiāo)售人員成交比例，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。組織銷(xiāo)售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)工作。
10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
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1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展方向，積極地為公司的健康成長(zhǎng)提供科學(xué)、合理、有效的建議。
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
3、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等；
4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的'要求，制定并組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷完善績(jī)效管理體系；
5、制定薪酬政策和晉升政策，制定公司福利政策，計(jì)算員工薪資，辦理社會(huì)保障福利；
6、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
7、起草及歸檔公司相關(guān)文件；管理公司重要資質(zhì)證件；
8、努力營(yíng)造公司溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)造“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)文化；
9、深入各部門(mén)了解和掌握員工的思想狀況，從精神層面去關(guān)心、幫助每一位員工長(zhǎng)期安心地工作；
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1、重點(diǎn)負(fù)責(zé)擬投項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，形成盡調(diào)報(bào)告。
2、組織團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目談判。
3、負(fù)責(zé)投后管理及已投企業(yè)的'財(cái)務(wù)規(guī)劃以及公司整體稅務(wù)籌劃。
4、參與項(xiàng)目投資決策與項(xiàng)目分析。
5、客戶關(guān)系維護(hù)，具備較強(qiáng)的公關(guān)能力。
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1、目標(biāo)達(dá)成，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室業(yè)績(jī)指標(biāo)分解，業(yè)績(jī)總達(dá)成。
2、團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室人才梯隊(duì)建設(shè)，員工技能培訓(xùn)。
3、行政管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室日常行政事務(wù)處理。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、服務(wù)管理，負(fù)責(zé)完成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系推進(jìn)落實(shí)。
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1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作，全權(quán)處理部門(mén)的一切事務(wù)，主持部門(mén)工作，做好部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的.相關(guān)任務(wù)。
4、經(jīng)委托授權(quán)后對(duì)外代表本公司負(fù)責(zé)招標(biāo)代理事項(xiàng)與業(yè)主的洽談協(xié)調(diào)工作，但不影響正式代理項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
5、定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位的提升員工自身價(jià)值。
6、招標(biāo)代理過(guò)程中，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通各專業(yè)、部門(mén)、造價(jià)部工作人員的標(biāo)底編制等技術(shù)支持工作。
7、權(quán)則分明—在招標(biāo)過(guò)程中根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模大小、復(fù)雜程度，成立招標(biāo)代理服務(wù)小組，包含人員配備、職責(zé)分工。
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。
9、負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)代理項(xiàng)目的商務(wù)談判、合同簽訂、方案策劃、備案工作、標(biāo)出起草、評(píng)標(biāo)分析、資料歸檔匯總等工作。
10、審核、簽署涉及招標(biāo)代理項(xiàng)目對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表或報(bào)告。
11、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
部門(mén)副經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門(mén)安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù)。對(duì)分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全控制要點(diǎn)。組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。做好各項(xiàng)目質(zhì)量、安全的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并要求限時(shí)整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，采取措施進(jìn)行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動(dòng)和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查。組織檢查分管項(xiàng)目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項(xiàng)目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工。
6、定期組織分管項(xiàng)目、施工隊(duì)的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊(duì)伍的'整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。
7、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實(shí)施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
8、對(duì)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
9、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。
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