中建分公司總經理的崗位職責（精選16篇）

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的中建分公司總經理的崗位職責（精選16篇），希望能夠幫助到大家。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇1

　　為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。

　　1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇2

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;

　　3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;

　　4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

　　7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇3

　　在董事會領導下實行區域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統，經營管理統一領導，全權負責娛樂部各項事物。

　　1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。

　　2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。

　　3、研究市場動向、特點、發展趨勢和競爭態勢，分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標，董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。

　　5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監督控制各級、各部門貫徹實施。

　　6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案，督導各部門管理人員貫徹實施。

　　7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。

　　8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。

　　9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。

　　10、研究制定企業精神、企業文化、精神文明工作、思想政治工作、企業形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發揮企業強大思想政治工作優勢，抓好浴場企業精神文明建設。

　　11、協調各部門關系，處理部門之間發生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業務經營活動和管理工作的協調配合。

　　12、主持制定企業中長期發展規劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業計劃。重要舉措需上報董事會批準。

　　13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。

　　14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業績分配制定業績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。

　　15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規定，每月進行一次安全衛生檢查，發現問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛生教育。

　　16、重視人才培養，加強干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

　　17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇4

　　一、執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。

　　二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。

　　三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

　　七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

　　八、領導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質量管理規范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。

　　九、組織公司質量管理領導小組，建立規章制度和完善質量管理體系，逐步實現公司的規范化、科學化、制度化、現代化管理模式。

　　十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業務文件。

　　十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發事件。

　　十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監督。

　　十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇5

　　1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。

　　2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。

　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作，制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m改進。

　　4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

　　5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。

　　6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

　　7、主管公司計劃財務部工作。

　　8、公司章程或董事會授權的其他職責。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇6

　　1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

　　2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

　　3.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇7

　　1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經營業務順利進行。

　　3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。

　　4.檢查情況匯報，并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統。

　　5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

　　作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　7.安排酒店的維修保養工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導訓導工作。培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　10.以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇8

　　1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;

　　3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;

　　7、負責公司企業文化建設的規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;

　　9、負責內外關系協調工作，為公司發展營造良好的環境;

　　10、完成董事會安排的其他工作任務。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇9

　　第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。

　　第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。

　　第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業務狀況，收集業務情報，向總經理提供報告，便于經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。

　　第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業務上的關照、支持和惠顧。

　　第五條凡節日與大的紀念性活動，要向有業務聯系的單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動。

　　第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。

　　第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。

　　第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。

　　第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。

　　第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

　　第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

　　第十二條負責對員工進行培訓。

　　第十三條建立公關銷售業務檔案，以便查閱。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇10

　　1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業方針、政策，并貫徹斯巴魯的各項政策。

　　2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

　　3、直接領導各部門經理的工作。

　　4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

　　5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

　　6、負責公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

　　8、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

　　10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。

　　11、公司章程和董事會授予的其它職權。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇11

　　一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

　　二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

　　四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇12

　　職位職責概述：

　　制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　工作內容：

　　根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

　　主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

　　擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

　　審核簽發以公司名義發出的文件;

　　召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　處理公司重大突發事件;

　　推進公司企業文化的建設工作。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇13

　　崗位職責：領導制定和實施公司總體戰略，完成執行董事下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；負責公司整體經營計劃的制訂、執行和監督工作，日常經營管理工作、處理公司重大突發事件

　　一、職責表述：組織實施公司總體戰略，制定和實施公司年度發展計劃及方案

　　1、負責公司整體經營計劃和總目標，健全公司的管理體系與組織結構；

　　2、負責向董事長進行匯報，請示批準公司整體經營計劃公司總目標；

　　3、負責公司年度經營計劃和公司總目標在各個分公司及各部門內的展開工作，并進行審核，主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；

　　二、職責表述：主持公司日常各項經營管理工作

　　1、負責全面執行和檢查落實執行公司所作出的各項工作決定；

　　2、負責召集和主持公司各項會議，檢查、督促和協調各分公司及各部門的業務工作進展；

　　3、領導建立健全公司各項管理制度；

　　4、負責日常行政、業務流程的審核、審批工作；

　　三、職責表述：建立良好的溝通渠道

　　1、領導建立公司與客戶、政府機構、金融機構等機構間的順暢溝通渠道。

　　2、領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業形象。

　　3、領導建立公司內部的良好溝通渠道，協調各部門的關系。

　　四、職責表述：主持公司的日常經營工作，負責公司發展業務、客服管理、人事代理業務、和財務、電子信息、行政人事及各片區業務等方面的全局工作

　　1、負責公司發展項目策劃和維護方面的各項工作；

　　2、負責客戶服務和分公司的業務監管工作；

　　3、負責烏市繳納社保業務；

　　4、負責協助分公司做好各項結算管理工作；

　　5、負責公司各項信息系統正常配合公司業務的運行工作；

　　6、負責公司行政及人事管理工作；

　　7、負責公司南、北及烏昌地區分公司的業務監管工作；

　　五、職責表述：負責處理公司重大突發事件，建立良好的溝通渠道

　　1、根據授權，處理特殊事項或重大突發事件；

　　2、向董事長報特殊事件解決方案，并請求授權；

　　3、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動；主持召開公司各重大會議，并對重大事項進行決策；

　　六、職責表述：建立健全公司統

　　一、高效的組織體系和工作體系

　　1、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各分公司、各部門的工作進展，召開行政例會、專題會等會議，總結工作聽取匯報；

　　七、工作目標：

　　1、原有客戶流失率0；

　　2、公司整體經濟指標完成率100%；

　　3、客戶服務綜合指標完成率100%；

　　4、財務工作綜合指標完成率100%；

　　5、公司發展綜合指標完成率100%；

　　6、人力資源部綜合指標完成率100%；

　　7、重大事件處理成功率100%；

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇14

　　崗位職責

　　1、根據公司董事會決議，分析經營環境，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門

　　并組織實施。

　　2、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理，協調處理各部門之間關系。

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改

　　革措施。

　　4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬

　　感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　　5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會

　　議，總結工作、聽取匯報。

　　6、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

　　7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議

　　8、負責審核公司經營費用支出，對公司的經濟效益負責。

　　9、其它事關公司全局的工作。

　　任職資格

　　1、具有10年以上規模以上冶煉行業或機械制造（鑄鍛、機加）行業工作或管理經驗。

　　2、受過企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的培訓

　　3、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的`管理理念；在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；

　　4、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展

　　全局的能力；

　　5、具有敏銳的商業觸覺、優異的工作業績；

　　6、具有良好的職業道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優秀的領導能力、出

　　色的人際交往和社會活動能力；

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇15

　　工作職責

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

　　七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

　　八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

　　工作要求

　　教育培訓

　　成為總經理并沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。

　　工作經驗

　　對于正規的大中型企業，需要2019年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對于中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。

　　中建分公司總經理的崗位職責 篇16

　　負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，并經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。

　　1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關于安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

　　2、負責建立、健全并落實安全生產責任制；

　　3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；

　　4、批準和發布公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；

　　5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時組織演練；

　　6、督促副總經理做好分管范圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；

　　7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；

　　8、經常深入現場了解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；

　　9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛生狀況；

　　10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；

　　11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；

　　12、保證公司安全生產投入的有效實施；

　　13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大事故直接向上級報告；

　　14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權。

【中建分公司總經理的崗位職責】相關文章：

分公司總經理崗位職責11-05

分公司總經理的崗位職責12-06

分公司總經理崗位職責08-19

物業分公司總經理的崗位職責（精選9篇）04-07

銷售分公司總經理崗位職責（精選10篇）04-08

崗位職責中建(2篇)04-17

分公司副總經理崗位職責（精選10篇）04-07

分公司業務總經理崗位職責（精選5篇）04-07

國企分公司總經理崗位職責（通用12篇）07-02