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常務副總經理崗位職責

時間:2022-09-01 18:52:56 崗位職責 我要投稿

常務副總經理崗位職責精選15篇

  在現實社會中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的常務副總經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

常務副總經理崗位職責精選15篇

常務副總經理崗位職責1

  一、在總經理的授權下,全面主持公司生產經營和企業管理工作。

  二、在總經理的授權下,負責對經營范圍內的公司資產的保值和增值,嚴禁資產流失。

  三、在總經理的授權下,負責組織實施嚴格的質量管理標準,控制產品生產過程中的質量指標,保證產品入庫、出庫、銷售及售后服務的質量標準。

  四、牢固樹立“敬人敬業效率效益”的企業經營理念。

  五、在總經理的授權下,負責組織代理召開公司總經理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產經營中的重大問題。

  六、負責協助總經理擬定和實施公司生產經營計劃和發展規劃。

  七、負責協助總經理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、負責協助總經理擬定和組織實施公司內部管理機構設置方案。

  九、在總經理的授權下,審批公司財務預、決算報告和資金使用計劃。

  十、負責組織研究、分析市場銷售情況,及時組織調整生產計劃和銷售計劃。

  十一、負責完成總經理交辦的其它工作。

常務副總經理崗位職責2

  1、制定公司各項規章制度,使制度規范化,健全化,有效化。

  2、根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

  3、收集、匯總、各部門的相關意見和提議制定方案,供總經理參考決策。

  4、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。

  5、定期向總經理匯報日常工作情景。

常務副總經理崗位職責3

  1、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,協助管理公司的日常工作。

  2、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

  3、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。

  4、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

  5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。

  6、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等事務性管理工作。

  7、負責抓好兩個禮貌建設、企業文化建設工作,促進職工整體素質的.提高。

  8、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作,確保一方平安。

  9、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

  10、協助總經理協調個部門的工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

  11、負責對外聯絡協調工作。

常務副總經理崗位職責4

  1.在總經理的指導下負責建筑板塊的全面管理,根據總經理的要求,根據國家政策、市場動態、行業狀況等,制定并執行建筑板塊發展戰略規劃和年度計劃目標。

  2.參與制定建筑板塊經營規劃,制訂和執行建筑板塊各項管理實施計劃,制訂和執行重大建筑項目規劃和實施計劃。

  3.向各建筑公司下達年度工作目標并組織考核。

  4.對各建筑公司進行組織管控,擬定建筑板塊組織架構設置方案,如部門設置、定編、定員、定崗等,報總經理審批后調整和優化組織架構。

  5.組織制訂科學合理的考核和薪酬方案,在權限范圍內,有充分的人事人任免權、人員考核、薪酬分配權。

  6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議,對存在的問題及時分析研究,提出改進措施,努力提高工作效率和經營效益。

  7.根據工程項目目標的要求,對工程項目的計劃、成本、質量、經營等進行有效控制。

  8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學、高效的組織體系和工作體系,并以此調動員工積極性以及發揮建筑板塊經營效益的最大化。

  9.對各建筑公司的工作進展,包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進展、效率和目標完成情況,進行全面指導、調整、監督,發現問題、解決問題。

  10.監督指導、參與控制各建筑公司的費用預算和資金費用使用情況,按權限審核相關費用計劃和使用情況。

  11.負責和建筑相關重要政府職能部門的外聯工作,保持良好關系,確保項目各項工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業發展和市場需求,對工程項目的市場定位、全面規劃、施工進展具有全局性的指導、領導作用。

  13.如實向總經理匯報建筑板塊管理狀況和經營狀況。

  14.總經理安排的其他工作。

常務副總經理崗位職責5

  1、全面負責公司的運營管理,保證經營目標的實現,完成董事會下達的各項經營指標;

  2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;

  3、負責管理團隊的建設,選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業務體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會交辦的其他工作任務;

  6、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值;

常務副總經理崗位職責6

  一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,協助管理公司的日常工作。

  二、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

  三、協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。

  四、負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

  五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。

  六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等事務性管理工作。

  七、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作,促進職工整體素質的提高。

  八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作,確保一方平安。

  九、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

  十、協助總經理協調個部門的工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

  十一、負責對外聯絡協調工作。

  十二、定期向總經理匯報日常工作情況。

  十三、當總經理外出時,受總經理委托,代理行使總經理行使職權。

常務副總經理崗位職責7

  1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施執行董事的決定;

  2、負責組織編制公司發展戰略規劃(年度規劃和五年滾動規劃),實施戰略目標管理,對標管理,起草年度經營工作總結報告。

  3、負責組織編制公司全面預算方案、執行、經營運行分析、考核。

  4、負責召集總經理辦公會,組織各業務單位和相關人員研討協調公司經營管理各項工作,安排部署生產經營重大工作事項并督辦執行。

  5、負責公司大安全大健康體系管理,負責重大管理方案的擬定;

  6、根據公司的不一樣發展階段,持續完善公司組織架構,優化業務流程,健全公司各項管理制度。

  7、負責公司合同履約管理,包括采購業務管理、項目執行管理、用戶服務管理。

  8、負責公司全面資產管理以及公司運營資質取證、管理。

  9、負責公司質量管理工作,負責組織制定公司年度質量工作計劃,并組織實施。

  10、負責組織公司經營管理信息化建設。

  11、負責進行內控管理、防范內外風險。

  12、負責執行公司執行董事授權的公司股東會決議的相關事項。

常務副總經理崗位職責8

  1、副總經理在公司總經理安排下工作,具體負責公司分配的相關業務工作協助總經理日常工作。

  2、認真執行分管業務,辦理公司總經理交辦事情,并且及時回報事情辦理的結果和執行狀況。

  3、嚴格執行公司規章制度,對分管業務范圍內工作人員進行管理,督促工作人員辦理事務,對自我不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。

  4、定期或不定期向總經理匯報業務工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關計劃,制度等。

常務副總經理崗位職責9

  1、制定公司各項規章制度,使制度規范化,健全化,有效化。

  2、根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

  3、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案,供總經理參考決策。

  4、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。

  5、定期向總經理匯報日常工作情況。

常務副總經理崗位職責10

  1、負責單位日常的運營管理,協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

  2、掌握單位的組織機構,人事制度,各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

  3、向總經理提議任免部門經理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。

  5、主持單位種種人事培訓工作,督導和考核部門的服務質量,有及紀律性貼合有關標準。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的職責。

  7、了解和掌握營業情景及種種收費標準。

  8、協調各部門經理工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導單位工作方向。

  9、當總經理外出,受總經理委托,代理行使總經理權力。

常務副總經理崗位職責11

  1、負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作,促進職工整體素質的提高。

  2、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作,確保一方平安。

  3、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

  4、協助總經理協調個部門的工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

  5、負責對外聯絡協調工作

常務副總經理崗位職責12

  1、認真執行董事會下達的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂部日常工作,負責向上級匯報工作,合理調配俱樂部員工,實行對下級的獎懲權。

  3、制定工作計劃、培訓計劃,并督促下級執行。

  4、認真抓好大堂內各項工澳門人才網作,制定未來計劃,并延邊招聘網向上級匯報月度計劃。

  5、注重下級素質的提高與培養,不斷提高下級的職業標準、知識程度、操作技能、應變本事、強化時尚酒吧意識。

  6、負責受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發生的問題,對客人提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋,與客人之間堅持良好的關系。

  7、負責酒吧音樂類型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經營定位并適時的根據市場需要進行調整推陳出新。

常務副總經理崗位職責13

  直接上級:總經理 直接下屬:各副總經理

  1、協助總經理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發展為榮,以公司永續經營長成為目標。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映問題,提出建議和意見,當好總經理參謀 助手,有效落實總經理的各項指示,督導各部門有序、高效工作。

  3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。

  4、推進企業文化建設,逐步樹立和擴大企業的良好形象,著力夯實企業管理基礎。

  5、協調各部門關系, 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

  6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力,調動全員的積極性、主動性和創造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項規章制度,逐步建立健全制度化、規范化、流程化、標準化的企 業管控體系。

  8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用,代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考,并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。

  10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性,維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

  11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。

  12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經理職權或臨機決斷。

  13、對由于經營決策失誤,領導不力,造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

  14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

  15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

常務副總經理崗位職責14

  1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

  2、將公司內部管理制度化、規范化;

  3、制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度;

  4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

  5、開展企業形象宣傳活動;

  6、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;

  7、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;

  8、完成總經理臨時下達的任務。

常務副總經理崗位職責15

  崗位名稱:常務副總經理 直接上級:總經理 本職工作:在總經理的直接領導下,全面負責本公司經營管理。 崗位職責:

  1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營 戰略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等),保證公司戰略目標的 實現;

  2、根據總經理授予的權限,任免下屬人員;對公司實行全面 的經營管理,對外代表公司處理經營事務。

  3、 定期向總經理報告工作, 執行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。

  4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規 章制度。

  5、 審核和上報公司年度財經預算, 向各部門下達年度工作指 標。

  6、檢查、督導各級管理人員的工作,協調公司各部門之間的 工作配合。

  7、 保持和發展公司與社會各界良好的公共關系, 樹立和提高 公司的社會形象的經營業務。

  8、檢查、督導公司的人事培訓工作,加強“軟件”建設,發 現和培養管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協調相關部 門及時解決,做為改善提高管理和服務水平的參考。

  11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環境保護工作,加 強公司安全保衛工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。

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