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辦公室主任的崗位職責

時間:2023-03-21 08:21:49 崗位職責 我要投稿

辦公室主任的崗位職責

  在當今社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的辦公室主任的崗位職責,希望對大家有所幫助。

辦公室主任的崗位職責

辦公室主任的崗位職責1

  1.編制年度經濟林、用材林發展規劃,組織實施年度造林工程。

  2.指導采伐區跡地更新。

  3.根據林場經營區用材林、經濟林的`生長情況,研究制定林地病蟲害防治方案和管理措施。

  4.制定經濟林(生產基地)地的管理制度或方案,并實施管理。

  5.做好生產營銷運行中的統計上報工作。

辦公室主任的崗位職責2

  1.負責本室行政管理和思想政治工作,搞好內部建設。

  2.組織制訂本室工作計劃并組織實施。

  3.負責處理防汛抗旱日常工作,組織制定全市防洪抗旱預案,并組織實施。

  4.負責全市抗旱服務組織、防汛專業機動搶險隊的建設和管理工作。

  5.組織制定抗旱服務組織發展計劃并組織實施。

  6.負責股份制抗旱工程和基地建設的.管理工作。

  7.做好領導交辦的其他工作。

辦公室主任的崗位職責3

  1.在站黨支部和分管站長的領導下開展工作,負責全站的文秘工作。

  2.安排各種行政會議,做好會議記錄,根據領導的部署和安排,負責本站的工作計劃和總結,草擬有關文件,并負責督促其貫徹執行。

  3.負責上級領導檢查和群眾來訪的接待工作。

  4.對單位所需文具做好采購計劃,經領導審批后負責采購、供應與管理。

  5.負責本室人員思想政治、法律法規的學習,收發文件、打字、外勤、通訊聯絡和群眾來信的處理工作。

  6.鉆研業務知識,提高工作效率;處處事事起模范帶頭作用。

  7.完成上級交辦的.其他工作任務。

辦公室主任的崗位職責4

  (一)承辦職責

  承辦職責指辦公室主任對領導決策的貫徹、實施,承辦各職能部門乃至下級機關、基層群眾轉辦事項等方面所應有的職能和應盡的責任。從其承辦的工作內容來看,大體有三個方面:

  1。承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項

  領導決策有時是"統一研究,分頭落實",有時是領導個人決斷。作為負責本機關、本單位綜合辦事機構的辦公室主任,對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接的承辦責任。即使是領導同志交由其他部門或其他人辦理的事項,辦公室主任亦有協助辦理的責任;有時,一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項,則須由辦公室主任具體承擔、落實。

  2。承辦上級部門主辦的事項

  辦公室既是本級黨政機關的綜合辦事機構,是獨立存在的個體;又是從中央到地方整個辦公系統中的一個子系統,是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強聯系,既"各自為陣",又"協同作戰",充分發揮辦公機構的系統作用和整體效能,以便更好地為各級領導服務,這是不少地方總結、創造出來的成功經驗。上級領導機關的辦公室向下級機關辦公室交辦一些事情,辦公室主任應主動牽頭承辦,或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機關及其負責人向下級辦公機關及其負責人交辦事項的范圍較廣,除了調研任務之外,還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統內部自身業務建設等具體事宜,都需要下一級承辦者認真辦理。

  3。承辦同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項

  為了保持領導機關工作的正常秩序,各職能部門和下級單位向領導機關、領導同志匯報請示工作,往往不直接去找領導同志本人,而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯系的窗口和紐帶,經常需要安排、處理各職能部門和下級機關轉辦的事項。例如,某部門要興辦一項事業,須專題行文報請領導機關批準;行文經領導機關的辦公室登記后,工作人員要交由主任批辦,辦公室主任要負責與領導聯系,商討是否召開會議研究,要開何種會議,讓哪些人參加等等。待領導指示后,辦公室主任即可將領導指示意見轉告各職能部門和下級有關單位和部門具體貫徹執行。

  辦公室主任"承辦"的具體形式,主要有"主辦"、"會辦"、"轉辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負責具體辦理;"會辦"即會同有關部門和單位聯合辦理;"轉辦"即轉由其他有關部門和負責人辦理;"催辦"作為"會辦"、"轉辦"的有益補充,它是指督促、協助有關單位、部門和人員從速辦理有關事項。無論是"主辦"、"會辦",還是"轉辦"、"催辦",辦公室主任都應嚴肅認真,切不可敷衍塞責,草率從事。

  (二)參謀職責

  參謀職責指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。決策是指導者的基本職能,社會主義現代化建設的新形勢,要求各級領導干部努力實現決策民主化?茖W化,這除對領導干部本身提出更高、更嚴的要求外,還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團""參謀部",辦公室主任應當理所當然地成為"參謀長",積極主動地輔助領導決策,認真地履行自己的職責。這既是領導決策民主化、科學化的迫切需要,又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務。

  辦公室主任履行其"參謀"職責,有其獨特的便利和優勢:

 。1)辦公室主任工作與領導層的工作同步運行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點,領導層確定要抓的工作,也多是辦公室主任著力要辦的事情,正是由于這種"思維共振",使得辦公室主任的工作能力與領導的工作合拍,從而為辦公室主任輔助領導決策提供了便利。

 。2)辦公室主任與領導層之間具有經常接觸的便利條件,可以隨時找機會向領導陳述自己的見解和主張。

 。3)辦公室主任接觸面大,信息較為靈通,對外聯系廣泛,客觀上為領導提供咨詢服務,當好領導的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責,辦公室主任要依據黨和國家政策,緊緊圍繞本地區、本部門、本單位的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題,積極主動地組織和參與各種調查研究,做好信息的收集、篩選、傳遞工作,把調查中獲得的大量第一手資料,進行綜合分析,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素,及時向領導反饋,協助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮,保證各項工作目標和任務的圓滿完成。

  要正確發揮辦公室主任的"參謀"職責,應當注意如下兩點:

  1。在一定情況下與領導唱"對臺戲"

  辦公室主任是一個雙重性的角色,他既是秘書班子的"大班長",又是協助領導決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長",他是以貫徹和領會領導意圖為使命,并以領會和貫徹的準確性和徹底性作為評價其工作優劣的'基本指標;作為"參謀長",則要依靠獨立的科學研究成果為領導服務,以提出多少真知灼見作為評價其工作優劣的根本標志。辦公室主任既要認真領會領導意圖,又要勇于直言,使領導兼聽而明。

  2。領導決策前多參謀,領導決策后多反饋

  在領導決策前,辦公室主任要通過調查研究,協助領導廣泛收集同決策密切相關的各種信息,然后進行縱向、橫向的可行性研究,經過加工和篩選,為領導提供選擇的方案;在領導決策過程中,辦公室主任要通過調查研究,收集和整理方方面面的意見反饋,為領導進行冷靜周密的思考提供準確的依據,堅定領導決策的信心和決心;在領導決策后,辦公室主任要通過調查研究,了解和掌握決策意見的貫徹執行情況,協助領導搞好跟蹤反饋,保證決策順利地貫徹落實,或根據變化了的客觀形勢及時進行調整。

  在領導決策的全過程中,辦公室主任的"參謀"職責是十分重要的。從對領導決策發揮作用的方向上看,辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型:一是"順向"參謀,即緊隨領導決策的方向所進行的"輔助性參謀";二是"逆向參謀",即當領導的決策意圖不符合實際情況時,辦公室主任所進行的"勸阻性參謀";三是"側向"參謀,即當領導集中主要精力考慮某一方面工作時,辦公室主任為避免領導顧此失彼而進行的"提示性參謀"。

  (三)管理職責

  指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。根據國家有關規定和辦公室工作的實踐,辦公室主任的管理職責主要有兩個方面:

  1。文書管理

  文書工作是機關日常工作的組成部分,是實現機關職能的重要手段之一。黨政機關的公文工作,即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進行的由撰稿、審稿、簽發、印刷、收發、登記、批辦、立卷、歸檔等環節所構成的整個運轉流程。辦公室作為單位的綜合辦事機構的樞紐機構,承擔文書工作是其主要任務之一。一般來說,辦公室內部均設有秘書科(股)、資料室、機要室、文印室、收發室等,分別負責辦理公文工作各個環節的具體事宜。辦公室主任對文書工作的管理,主要體現在參照各級黨政機關制定的機關公文處理辦法,結合本單位的具體情況,建立、健全各項有關制度;指導、督促各文書處理部門的工作,確保公文擬制的適用、準確、周密,確保文書處理的及時、準確、迅速,避免拖拉、積壓而貽誤工作。

  2。信息管理

  辦公室主任輔佐領導決策,發揮參謀職能,主要是通過向領導提供適用信息和依據信息出謀獻策而實現的。嚴格地說,信息工作也屬文書工作范疇,但鑒于它是各級辦公室的一項"新興事業",而且十分重要,需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下,辦公室主任應從如下方面對信息工作進行管理。

  (1)加強對信息網絡的管理。目前,各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機構為中心包括下級各辦公室信息機構在內的信息網絡(當然,該級信息機構又同時以上級的信息機構為中心)。辦公室主任首先應當加強對網絡中心即該辦公室內的信息處(科、組)的管理,使其在信息網絡內發揮帶頭、促進作用。其次,還要注意對整個網絡的管理。如健全制度,對下級或同級其他信息機構進行業務指導,組織共同行動等等。

 。2)加強對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何,即與領導決策的需求是順應,還是相逆,這是辦公室主任應當控制、管理的。一般說來,領導決策所需的信息可分為兩種類型:一是"追蹤型信息",即指領導決策形成并付諸實施以后,通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內的有關動態;二是"超前型信息",即指領導決策之前,向領導提供的能夠反映該決策的基礎、趨向及效應的"資料信息",或某個較重要的問題發生之前反映其跡象、趨勢的"信號性信息"。

  (四)協調職責

  指辦公室主任在聯系內外關系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領導機關的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經過綜合匯集到辦公室,辦公室對反饋回來的信息經過綜合、分析、篩選,供領導決策時參考。作為各級黨政機關、企事業單位辦事機構的負責人的辦公室主任,在承上啟下、協調各方面的工作中起著重要的作用。

  辦公室主任要全面履行其協調職責,要著力做好縱向協調、橫向協調、內部協調等多方面的工作。縱向協調,即致力于上下級之間關系溝通,上令下行,下情上達,上下緊密配合,步調一致的協調工作。辦公室主任在這方面的職責主要體現在:當上級的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達,使之得以認真貫徹執行,以保證政令暢通,上令下行;當下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時,要以認真負責的精神去做解釋說服工作;當下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時,要及時、準確地予以反映,使下情得以上達,以利于上下溝通,步調一致;當下級某一單位某項工作領先時,應積極組織力量去調研,認真總結經驗,及時予以推廣以點帶面。當下級某一單位某項工作處于落后狀態時,要積極主動地協助領導進行重點幫助,"以面促點","以面帶點",使之盡快迎頭趕上;橫向協調,即致力于"左鄰右舍"、同級各業務部門之間關系的協調。

  業務部門的一些部門性文件、規定,一般均須先報送辦公室主任修改、審閱,進行協調,以免對同一事項的規定不盡吻合,使下級難以適從;業務部門的一些重要工作安排,如召開請領導參加的會議、開展由領導同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務等,一般也須經辦公室主任統一協調,以避免部門之間"撞車"和領導"超負荷"現象的發生;當各業務部門、各單位因認識和處理問題的角度不同引起矛盾時,辦公室主任更應充分發揮其協調職責,對過去已有明文規定的事項,要維護政策的嚴肅性,督促有關方面或協助領導督促有關方面加以認真貫徹落實;對過去尚無明文規定的,要在認真聽取各方意見的基礎上,處理好各有關政策精神的銜接,并向領導提出解決的意見和建議,協助領導作出裁決,把各方的意見統一到總政策上來;內部協調,即以辦公室內部的人員、工作為對象,使其和諧、協調地開展工作。辦公室主任要著力于室領導成員和室內各單位(處、室、科、組)之間關系的協調。在室領導班子內,要注意發揮副職的作用,要按照合理分工、分層次管理的原則,根據其特長,讓副職負責某方面或幾方面的工作,以充分發揮領導班子的整體效能。

  (五)領導指揮職責

  統一指揮是發揮組織作用,貫徹執行決策的最重要條件。要真正發揮領導者的指揮作用,必須有日常的統一指揮。所謂日常指揮,具體地講,就是領導者按照既定的決策和計劃,對所屬組織的人員合理地分配任務或布置工作,及時指導和處理發生的問題。領導者的日常指揮,大體可以分為兩種,即執行性指揮和應變性指揮。

  執行性指揮他可以叫做調度性指揮。這種指揮是在目標既定、方案現成的情況下,主。要解決貫徹落實的問題。領導者在執行這種指揮時,應當思考的重點是怎么干、什么時間干,成功的關鍵在于堅強的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點:

  一是人、財、物各種力量的調配、組合要科學、合理,力求達到投人少、收效大;

  二是行動時機的抉擇,要順乎時勢,挑選最佳時刻,避開各種阻力和不利因素,利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰,就有一個捕捉作戰時機的問題。不能抓住敵人的薄弱環節時,不戰;不是占據有利的地形條件時,也不戰;倘若自己的優勢兵力尚未集結起來時,還是不戰。

  總之,一個高明的指揮員決不打無準備無把握之仗,戰則必勝,攻則必克。

  應變性指揮,這是指在領導活動過程中遇到了新情況,或者出現了不測事件,針對客觀環境的變化靈活機動地實施指揮。領導者在進行應變性指揮時,首先要考慮的是繼續干還是不干,是按原計劃干下去還是改變計劃。取勝的決竅在于審時度勢和機動靈活!秾O子·兵勢篇》中說:"善戰者,求之于勢。"又說:"善戰人之勢,如轉回石于千切之山者"。這就是說,善于指揮作戰的將軍,總是憑借天時、地利等客觀情勢去求得勝利。他們依托客觀形勢而采取自己的行動,猶如在高山上滾動一塊圓形的石頭一樣,"石圓則易移,山高則勢大"。領導者在工作過程中遇到情況變化,就得因時制宜、因地制宜地進行靈活指揮,切不可固守原定計劃,一成不變,堅持蠻干。

  延伸閱讀:辦公室主任工作責任管理辦法

  1、辦公室主任應當負責督促、檢查行政部門對國家的方針政策、上級指示和經理辦公會議決定的貫徹執行。

  2、定期組織收集、分析、綜合公司生產、行政各方面的情況,主動做好典型經驗的調查總結,及時向董事長、總經理匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

  3、根據總經理提出的指示,負責組織總經理主持的工作會議,安排做好會務工作。

  4、負責起草總經理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告,主動為總經理當好參謀。

  5、組織起草總公司文件(對各職能科室以公司名義起草的文件負責審核),做好公司文件的編號、打印、發放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

  6、組織做好公司印鑒和介紹信的使用保管、函電收發和報刊收訂分工作,及時編寫公司大事記。

  7、會同其他部門負責協調安排涉及多部門領導參加的各種會議。

  8、組織做好來客接待和車輛的管理工作。

  9、指導做好電話話務與機線維修工作。

  10、根據總經理提出的方針目標要求,及時編制本室方針目標,并組織檢查、診斷、落實。

  11、負責公司辦公用房的分配調整及辦公用品、用具標準的制定和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

  12、負責完成總經理臨時交辦的各項任務。

  13、辦公室主任職權

 、儆袡嘞蚬靖鞑块T索取必要的資料和情況;

 、趯窘浝頃h決議和經理指示的貫徹執行情況,有權檢查督促;

 、塾袡啻叽俑鞑块T按時按要求完成上級機關下達的工作任務;

 、苡袡喽酱俑鞑块T及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作;

  ⑤有權按公司的指示協調各部門之間的工作關系;

 、抻袡喟才耪{度車輛的使用;

  ⑦對各科室以公司名義起草的文件有審核和校正權;

 、鄬Σ环仙霞壱幎ɑ蛸|量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發放;

 、釋σ蠖嗖块T領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力;

 、庥袡喔鶕究偨浝淼闹甘、對辦公用房進行分配和調整,對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。

  14、辦公室主任職責

 、賹Φ弥a行政工作出現異常情況,未能及時向總經理反映,以致造成重大損失負責;

 、趯拘形陌l生差錯、、收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責;

 、蹖C密文件和文書檔案管理不嚴,發生失密、泄密或丟失、損壞負責;

 、軐、函件、報刊、電報傳遞不及時發生丟失、誤傳現象,影響工作負責;

 、輰τ¤b、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責;

 、迣λ鶎俜⻊展ぷ髻|量差,造成不良影響負責;

  ⑦對本室所屬崗位發生設備、人身、交通、火災事故負責;

 、鄬ξ醇皶r根據公司方針目標要求編制好本室方針目標以及未及時檢查、診斷和落實負責。

  15、本辦法自發布之日起施行。

辦公室主任的崗位職責5

  1.負責辦公室全面工作。

  2.負責會議的會務組織工作。

  3.負責文電處理工作。

  4.負責上級領導交辦事項的督辦落實工作。

  5.負責委主任辦公會議的記錄工作。

  6.負責有關組織協調工作。

  7.負責資料室、文印室、值班室的`工作。

  8.承辦人口計生領導小組辦公室日常工作。

  9.組織落實上級交辦的其他工作任務.

辦公室主任的崗位職責6

  1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、指導或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、行政管理規章建制及工作流程的優化;

  4、綜合調研、收集與企業相關的政策法規和信息;

  5、統籌規劃,協調各業務部門的關系,為各部門解決具體問題;

  6、提高內部管理,應用檢查、指導和培訓等方式,加強部門間的溝通聯系;

  7、負責公司外聯及各項活動的`組織。

辦公室主任的崗位職責7

  1.全面負責辦公室工作并具體主持酒店行政事務工作。

  2.召集酒店辦公室每周例會,制定每周工作計劃。

  3.審核批準酒店1000元以下行政費用開支報告。

  4.審核上報酒店1000元以上行政費用開支計劃。

  5.負責酒店防火、防盜及交通等安全管理工作。

  6.管理酒店員工及住房。

  7.負責對外經濟合同的.審核簽章及酒店法律事務協調。

  8.負責對外聯系的工作計劃的制訂與實施。

辦公室主任的崗位職責8

  1.在局長和分管局長的領導下,負責局辦公室全面工作,研究制訂辦公室工作計劃并組織實施。

  2.組織協調機關工作,負責檢查、落實、督促局黨組局務會和局領導有關決定、安排的執行完成情況,組織機關工作計劃、工作總結、報告和綜合性文件的草擬、審核。

  3.負責局黨組會、局務會等重要會議的'組織工作。

  4.負責信息的收集、反饋和推進辦公自動化建設工作。

  5.負責文秘、文書檔案和值班工作。

  6.負責承辦外事接待工作。

  7.完成領導交辦的其他工作。

辦公室主任的崗位職責9

  1.主持辦公室全面工作。

  2.加強管理,搞好服務,當好領導的參謀和助手。

  3.負責制定提出各項工作的實施意見和方案,并牽頭組織實施。

  4.負責監督核査機關各項制度的`落實,保證中心工作順利開展,綜合協調各站室的工作關系。

  5.完成領導交辦的其他工作。

辦公室主任的崗位職責10

  1、負責公司日常行政和辦公服務工作,制定完善行政管理的各項規章制度;

  2、負責公司內部重要活動和總經理辦公會議的組織與協調工作,參與公司重大文件的起草;

  3、負責公司辦公自動化、檔案信息系統的建設和管理工作;

  4、負責公司日常辦公用品的購置、保管、發放工作,辦公用固定資產及設備的.登記、管理和日常維護工作以及車輛的使用管理工作;

  5、辦理企業相關資質證書的年檢、年審、換證以及公司注冊、變更等登記手續工作;

  6、協調與政府主管部門、社會職能機構的關系,建立良好的疏通渠道;

  7、負責機構設置、人員招聘、崗位培訓、績效考核及完善各崗位職務說明書等工作。

辦公室主任的崗位職責11

  1.全面負責公司生產技術改造、設備挖潛工作。

  2.負責擬訂公司年度大修技改計劃,報批后監督實施。

  3.負責技改項目立項申報等前期工作。

  4.負責技改工程的預決算,參與工程驗收工作。

  5.完成領導交辦的其他工作。

辦公室主任的`崗位職責12

  1、年齡32-48歲,大學?埔陨蠈W歷,5年以上大中型企業行政管理經驗。

  2、負責制定和完善公司內部制度體系,梳理行政管理流程。

  3、負責集團日常行政事務工作的監督、檢查、指導。

  4、負責集團行政文書工作。

  5、負責集團與外界公共關系的維護。

  6、做好高層管理人員的參謀助手和綜合服務工作。

  7、負責部門員工管理、編制預算及各階段工作計劃,草擬階段性工作總結。

  8、負責集團車輛管理工作。

辦公室主任的'崗位職責13

  1、負責公司日常行政事務,包括行政采購、固定資產管理、車輛調配等的管理和相關管理制度及流程的制定和執行,負責公司行政費用的預算與控制;

  2、負責公司法律事務管理,組織公司有關法律事務的工作,指導、監督、檢查公司法務工作的執行情況;

  3、負責公司重要來賓的接待,安排并組織公司的重大會議、活動,制定會議議程,整理會議決議,確保會議、活動的順利進行;

  4、負責做好公司計算機網絡系統、信息基礎設施的維護和部署,保證公司網絡信息系統的正常運行;

  5、根據公司年度經營指標,組織年度經營計劃的編制、分解、執行、調整并監督實施;

  6、負責組織管理公司檔案及有關資料,負責管理公司印章的刻制、啟用、管理和廢止;

  7、根據公司領導的'要求及相關會議紀要,對各部門的工作進行協調及督辦,確保公司各項工作的有效落實;

  8、全面負責辦公室的日常管理,貫徹落實崗位責任制和工作標準,制訂部門年度績效目標和計劃,進行部門內人員配置、績效、薪酬管理,并且合理控制部門預算;

  9、完成上級領導安排的其他工作事項。

辦公室主任的崗位職責14

  1、負責商場行政、人事相關工作,協助上級的各項日常管理工作及外聯工作。

  2、完善商場各項制度、流程。

  3、負責對商場各部門工作協調及制度、工作執行力的監督、考核、獎懲;保障食堂、員工宿舍、固定資產、人員管理等工作的.高效運行。

  4、負責檔案管理、印章管理、合同管理、文件管理、商場5S管理、團隊建設、培訓和企業文化建設等。

  5、上級安排的其它工作及協助集團人力資源部相關的工作等。

辦公室主任的崗位職責15

  1.負責主持辦公室的全面工作。

  2.負責對所屬人員的教育、管理,督促所屬人員遵紀守法和遵守各項規章制度。

  3.擬定月度工作計劃,認真抓好各項工作的落實。

  4.配合局黨組做好思想政治工作,督促各項制度的.實施。

  5.負責文書、人事、財務檔案管理。

  6.負責局機關文件、計劃擬稿、信息收集、文函收發等。

  7.負責財務管理和財產管理,搞好增收節支工作。

辦公室主任的崗位職責16

  1、主持辦公室的日常行政工作。

  2、準確傳遞校領導對后勤工作的指示精神和工作要求,做好與學校各部門之間的業務協調工作。

  3、協助總經理召集安排集團員工大會、總經理辦公會議等,負責督促檢查會議決議執行情況。

  4、在總經理領導下,負責組織起草集團工作計劃、起草決議、報告、規章制度等文件。

  5、根據集團領導的指示和有關會議決定,組織草擬和發布通知、通告、會議紀要及其他文件。

  6、協助集團領導做好進一步深化后勤體制改革工作。

  7、負責做好各種來訪接待工作,處理好信息反饋。

  8、檢查、督導各部門員工的.政治、業務培訓工作;加強辦公室內務工作管理,督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責情況并予以考核。

  9、注意調查研究,主動了解、收集集團的服務工作情況和存在的問題,為領導的工作決策提供參考。

  10、嚴格遵守國家的財稅政策,督促財務人員做好集團財務工作。

  11、正確貫徹執行有關人事、勞動工資等方面的政策和規定,做好各部門的績效考核與職能監控工作。

  12、認真做好學校和集團領導交辦的其他工作。

辦公室主任的崗位職責17

  (1)負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等文件的起草;

  (2)負責安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環境衛生、會務、接待、辦公用品等,為各部門做好服務工作;

  (3)協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督;

  (4)協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行;

  (5)配合公司進行企業文化的`建立;

  (6)作好領導的參謀,及時為公司領導提供信息和建設性意見;

  (7)督促有關部門及時完成公司各項工作,并將監督情況及時反饋給領導;

  (8)負責公司對外聯系、宣傳工作;

  (9)負責本部門員工的評估與考核;

  (10)完成領導交辦的任務。

辦公室主任的崗位職責18

  一、在黨委書記和校長的領導下,堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針;協助黨委、行政加強對教職員工隊伍的'管理,作好各種會議的準備工作,組織好教職員工的政治學習,抓好思想政治工作。

  二、加強人事管理。嚴格執行人事工作的政策、法規,執行學校黨政會議的決定。定期分析師資隊伍狀況,向黨委、校長室提出師資隊伍培訓意見和建議。組織辦理好教職員工的調動、轉正、職稱評定、工資晉升、考核、獎懲、退休等具體工作。

  三、加強教職員工的出勤管理。經常性的組織檢查教職員工的出勤情況并上報校長室。在規定的權限內,審批教職員工的病、事假。在每學月、期末、年終核定教職員工出勤方面的各項福利待遇。

  四、科學安排日常工作,協調各處室工作,協助黨委、校長室處理日常校務事項。

  五、收集、整理各種檔案資料,并組織及時歸檔。

  六、認真做好對外接待及對外聯系工作,寫出各種專題總結匯報材料并及時上報。

  七、辦公室副主任協助辦公室主任分管上述部分工作。

  八、辦公室主任下設有關住房公積金和社保等專干和有關工作人員,分管有關工作。

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