車間主管崗位職責(合集15篇)
在社會發展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的車間主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間主管崗位職責1
1、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
2、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作。
深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
4、處理車間的'突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責2
1、跟進落實生產計劃，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等；
2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進；
3、負責公司內部質檢入庫的管理；
4、監控生產進度，嚴把產品質量關，確保貨品按質、按量完成；
5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，并提高其生產和供應的柔性。
6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的.問題完成上級交辦的其他工作。
車間主管崗位職責3
1、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。
2、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的.各項生產指標完成。
3、對生產過程中發現的生產問題提出改善并落實。
4、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。
5、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
6、制定、完善車間的5S標準。
7、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
8、上級交待的臨時性任務。
車間主管崗位職責4
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計劃;
2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;
3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;
4、協助各部門做好車間開展的.各項生產質量管理工作
5、具有較強的執行力及管理能力;
車間主管崗位職責5
1、對生產總監負責，全面負責車間各項管理工作；
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項考核指標的完成。
3、組織實事生產計劃，全面協調帶領完成生產任務；
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；
5、負責生產用品用具的'掛管理和整理；
6、負責車間員工的日常管理和車間干部的培養培訓工作；
車間主管崗位職責6
1、跟蹤安排生產任務，按時保質保量完成公司的日常訂單。
2、指導、培訓、培養、考核、監督、管理好本車間員工的'經驗和能力。
3、能熟練使用生產管理軟件及辦公軟件。
4、本部門員工面試、培訓、監管、考核及日常工作管理。
5、本部門規章制度的健全與完善。
6、能控制好物料的非正常損耗。
7、能主動發現問題好，能及時解決問題，能做好與相關部門協調工作。
車間主管崗位職責7
1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;
2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;
3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監督及控制;
6.按時完成領導交辦的其他工作任務。
車間主管崗位職責8
1、制定和調整年度配制車間生產預算。
2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。
3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。
4、確保配制的.半成品按照批準的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。
5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。
6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需求調整培訓項目。
車間主管崗位職責9
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的'質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責10
1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;
2.管理車間運行，分配生產任務計劃，并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;
4.技術變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管崗位職責11
1.負責生產車間產品技術攻關及產品質量標準提升的相關工作;
2.負責生產車間新產品投產前的小試工作;
3.配合車間做好產品偏差的.處理工作;
4.配合車間產品技術培訓工作;
5.負責產品小試、中試結果進行分析總結;
6.配合各車間員工隊伍建設,為車間配備充足的后備人員;
7.監督、考核各班組的工作完成情況及GMP執行情況;
8.夯實GMP工作，配合各車間軟件與硬件的完善;
車間主管崗位職責12
1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成
2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環節的控制;
3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排
4、領導交辦的`其他各項事宜
車間主管崗位職責13
1、根據生產計劃，分解編制生產作業計劃，組織均衡、持續生產，確保按期、按質、按量的安全生產任務。
2、做好作業前的生產準備，內容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協件
3、檢查督促各生產組執行生產計劃情況，發現問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產調度會或專題會予以協調，每日向上級或相關部門通報生產任務完成情況。
4、認真落實在制品的'生產標識，防護好產品狀態標識，防止混、誤用、錯用。
5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產成本。
6、加強生產設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規程，做好維護保養，保證設備完好運行。
7、負責車間安全說明生產和消防工作，找好車間生產現場的“6s”工作，確保生產現場整潔規范、通道暢通、物流有序。
8、加強生產過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的行為。
9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交
10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。
11、參與新產品審評、驗證和確認工作，根據安排試制新產品。
12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。
13、負責生產過程中不合格品的控制和及時處理。
14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。
15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。
16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。
1、計劃完成率≥98%（含計劃調整在內）
2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
3、產品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發0、5%/月張。
4、 現場管理終合得分良好或95分以上。
5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、
6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。
7、生產準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月
8、 、產品標識、狀態標識和記錄齊全，按時上交。
9、工藝制度、技術資料控制嚴格。
10車間例會制度：組織會議達95%
11、糾正/預防 措施：100%落實。
12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月
13、無失職行為
車間主管崗位職責14
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行，明確部門員工的崗位職責，制定工作績效考核制度并實施；
2、對產品生產工藝進行研究，參與技術革新的討論與研究生產數據的收集統計，監督生產數據，統計并分析，明確改進方向并推動持續改進；
3、嚴格執行安全生產制度和質量制度，確保安全的前提下生產出高質量的'產品；
4、協調生產部與公司其他部門的關系，協調訂單、技術、采購、供應鏈和生產部門，確保每天計劃的生產資料齊備；
5、對部門員工職業發展負責，制訂培訓計劃并實施；
6、根據實際情況編制設備管理制度，建立設備管理檔案，制定年度維修保養計劃并監督執行；
7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產計劃。；
8、關注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監督每天的計劃完成狀況，合理安排加急單；
9、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程中的突發事件；
10、指導和協助組長完成車間現場和員工管理上級領導交辦的其他工作。
車間主管崗位職責15
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。
根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的.生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
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