工程部主管崗位職責合集15篇

　　在生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的工程部主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部主管崗位職責1

　　1、編制并落實電氣專業(yè)（供配電、防雷接地、機電、消防自動報警、閉路監(jiān)控、安防、可視對講、樓控、電梯等專業(yè)）前期介入、接管驗收、質(zhì)量保修、設(shè)備設(shè)施運行服務(wù)管理方案并組織實施。

　　2、負責消防報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等工程前期方案跟進、質(zhì)量檢查、接管驗收、質(zhì)量保修工作。

　　3、負責組織編制電氣高壓設(shè)備檢修工藝規(guī)程，在檢修過程中不斷完善檢修工藝規(guī)程。

　　4、負責各專業(yè)的.節(jié)能降耗工作。

　　5、具體負責與電力、設(shè)備檢測部門溝通。

　　6、在工程經(jīng)理的指導下，制訂相關(guān)制度、流程、標準、表單等文件。

　　7、在工程經(jīng)理的指導下，編制并組織執(zhí)行相關(guān)預(yù)算。

工程部主管崗位職責2

　　1.管理所有技術(shù)人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

　　2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的.能力。

　　4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。

　　6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進行員工對話。

　　7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

工程部主管崗位職責3

　　1、協(xié)助領(lǐng)導做好工程部的管理工作，適時制定（完善）工程部的各項管理制度，以及突發(fā)事件的'應(yīng)急處理措施。

　　2、負責園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運行、維修和保養(yǎng)的組織實施和管理。

　　3、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。

　　4、對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　5、負責對使用中的測量儀器進行周期性檢測和日常管理。

　　6、負責本部門文件、資料的管理。

工程部主管崗位職責4

　　1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實施情況，協(xié)助各管理處進行改進。

　　2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求，對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標準提出建議。

　　3、指導各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行，以及實現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗);編制《體系執(zhí)行檢驗報告》;對不合格服務(wù)進行定期統(tǒng)計分析，并提出改進意見。

　　4、參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃，并提出意見和建議，制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進行審核，并報批實施。

　　5、負責組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容，并進行審核。

　　6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進行統(tǒng)計和分析，對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進行評估和審核。

　　7、指導和協(xié)助管理處對機電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

　　8、定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的.數(shù)據(jù)，指導管理處對水、電、物料等能耗的管理。

　　9、負責公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。

　　10、負責對外委工程施工進度，質(zhì)量及管理進行監(jiān)督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工程部主管崗位職責5

　　前期介入工程主管（職能部門）西藏新城悅物業(yè)服務(wù)股份有限公司

　　崗位職責：

　　1、前期介入，從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性，為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件，提出合理化建議；

　　2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件，保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通，確保前期介入工作順利開展；

　　3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標準，指導、參與各項目前期介入工作并負責現(xiàn)場工作的`跟蹤，并審核相關(guān)建議上報公司批準；

　　4、負責設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作；

　　5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作；

　　6、其他臨時突發(fā)性工作。

　　任職資格：

　　1、學歷及專業(yè)：大專及以上學歷，暖通空調(diào)、給排水、電氣、機電等相關(guān)專業(yè)；

　　2、年齡及性格：30—45歲，性格開朗；

　　3、工作經(jīng)驗：有工裝精裝項目或大型商業(yè)類項目工程前期介入經(jīng)驗優(yōu)先考慮，3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗；

　　4、能力：能熟悉施工圖紙，熟練使用辦公軟件，具有良好的溝通能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神；

　　5、其他：具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先；

工程部主管崗位職責6

　　1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門經(jīng)理完成工作，督導所分管物業(yè)項目工作的.運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標;

　　2、負責督導所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

　　3、負責物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標管理督導工作，確保工程順利進行;

　　4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機設(shè)備、外包項目的運作、維護和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

　　5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

　　6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。

工程部主管崗位職責7

　　1、負責工程維修、保養(yǎng)計劃的編制和組織實施。

　　2、負責排查、防范安全隱患，落實安全措施。

　　3、主持召開工程部相關(guān)生產(chǎn)會，總結(jié)上月、上周工作，布置下月、周各項工作。

　　4、負責下屬人員的日常管理及考評，加強員工勞動紀律管理。

　　5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真履行工作職責。

　　6、完成上級交辦的'其它事項。

工程部主管崗位職責8

　　1、負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報；

　　2、負責小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作；

　　3、負責審核住戶維修收費項目和標準；

　　4、制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責；制定本部門職員培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果。

工程部主管崗位職責9

　　1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

　　2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3）檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

　　4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

　　5）與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的`相關(guān)工作。

　　6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，關(guān)心員工生活。

　　7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

　　8）完成上級指派的各種臨時任務(wù)。

工程部主管崗位職責10

　　1．負責商場設(shè)備的維護及保養(yǎng)計劃的制定；

　　2．定時保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開機和關(guān)機作業(yè)；

　　3．每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報；

　　4．初審保養(yǎng)合約，送店長審核核定；

　　5．安排維修人員工作、排班及記錄考勤；

　　6．執(zhí)行新進員工培訓和輔導；

　　7．指導相關(guān)部門人員機器設(shè)備操作訓練。

工程部主管崗位職責11

　　一、在經(jīng)理下完成本系統(tǒng)工作。

　　二、負責未完弱電系統(tǒng)工程方案的設(shè)計工作，按要求對安裝工程進行驗收。

　　三、負責公司消防啟動報警系統(tǒng)，聯(lián)動控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)，電訊程控機系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等設(shè)備方面的全面工作，確保責任范圍內(nèi)的.設(shè)備安全運行。

　　四、每天檢查設(shè)備運行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查下屬人員崗位紀律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　五、制定本系統(tǒng)電子設(shè)備安裝，檢修的技術(shù)質(zhì)量標準，并監(jiān)督執(zhí)行、參加本系統(tǒng)的驗收和移交工作，對質(zhì)量問題提示技術(shù)上的意見。

　　六、編制、審訂各類電子設(shè)備檢修計劃和操作規(guī)程，報部門課長、部長、總（付）經(jīng)理批準，并組織實施監(jiān)督執(zhí)行。在設(shè)備發(fā)生故障時及時組織搶修。

　　七、負責本系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案資料。

　　八、負責編制專業(yè)培訓計劃并組織編寫或收集學習材料。

　　九、掌握本系統(tǒng)技術(shù)、對系統(tǒng)設(shè)備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案，督促和指導施工，驗收施工質(zhì)量。

　　十、經(jīng)常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況，督促下屬做好設(shè)備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。

　　十一、負責本系統(tǒng)的安全和防火工作，落實廣場關(guān)于安全，保衛(wèi)消防工作的計劃和規(guī)定，是本系統(tǒng)的防火責任人。

工程部主管崗位職責12

　　1、負責執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;

　　2、負責檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

　　3、負責監(jiān)督、跟進相關(guān)外包工程的進展情況;

　　4、負責參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;

　　5、負責廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;

　　6、負責定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的`存檔;

　　7、負責帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責13

　　1. 集團各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。

　　2. 集團各工廠的.建廠與產(chǎn)能擴充等工程項目管理。 (負責項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)

　　3. 集團化學品物流運營與管理。

　　4. 新事業(yè)導入的支持。

　　5. 主管任務(wù)交派

工程部主管崗位職責14

　　1、根據(jù)年度、月度工作計劃表開展有序的客房維修程序并監(jiān)督。監(jiān)督全部維護保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運作。

　　2、負責每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低于2間)的設(shè)備，確保設(shè)備的正常功能的要求。

　　3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負責人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運行，對所屬系統(tǒng)及設(shè)備負有全面管理責任。

　　4、負責督導下屬員工服務(wù)質(zhì)量標準、操作流程標準并對各項工作實施全面監(jiān)管。解決任何設(shè)備故障及客人提出的問題,保證滿足客人的'需求。

　　5、負責關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評表，于每月25日前提交經(jīng)理審批。

　　6、接受部門經(jīng)理工作指導、檢查、協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作。

工程部主管崗位職責15

　　1、 熱愛自己的工作，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，突破企業(yè)現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升；消除企業(yè)各種浪費，提高效率，降低成本，讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益。

　　3、 管理就是改善，改善就是管理，推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)組建一流的管理團隊，我的理念是“沒有最好，只有更好”。

　　4、 對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、改進和創(chuàng)新，達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。

　　5、 制定標準工時，有效控制人工成本，同時分析及改進生產(chǎn)線平衡，優(yōu)化員工配置。在流水正常后，與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工序，簽字后及時上交財務(wù)，并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　6、 計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護、物料損耗分析及改進。

　　7、 改進激勵方案，運作流程和運作模式，動作改善及方法創(chuàng)新。

　　8、 設(shè)備投資方案的設(shè)計和成本效益分析，生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進。

　　9、 帶領(lǐng)所屬團隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者。決策者和各級管理者的助手，是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與 部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人，同時，區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程，敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導，推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的'一定部門或崗位職責的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略的高參革新者。

　　10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質(zhì)，解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題，提高工作效益。

　　12、協(xié)調(diào)技術(shù)部、制版員、樣衣工，解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝，在第一時間提出修改方案，保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。

　　13、新產(chǎn)品投產(chǎn)，根據(jù)自身經(jīng)驗，結(jié)合樣衣制作過程中的工藝難點、面料特征、制作過程對品質(zhì)造成影響等因素，負責在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書，與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

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