(精選)倉庫管理員工作總結13篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的倉庫管理員工作總結,歡迎大家分享。
倉庫管理員工作總結 篇1
轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的.機會。
剛進公司的時候對公司并不了解,現在還記得因為它而朦朧。
首先,在原料倉庫的三個月時間里,我熟悉了原料入庫流程,熟悉了用先進先出的原料入庫流程。
期間,每當我遇到問題,同事都會耐心解釋。我覺得他們很熱情,我也從他們身上學到了很多。請放心,我會努力工作的。雖然學歷不高,但我會努力的。
實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一,出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二,訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。
第三,5S管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5S的素養對此有非常大的幫助。
第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫管理員工作總結 篇2
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員承受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經歷,為以后的工作做好更充分的方案準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下: 本人于20xx年xx月xx號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進展檢查核對,對工作的經歷進展總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章。 工作期間主要完成事項:
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的'進展了正確引導。
2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
3、防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進展了全部更換,進一步的完善了現場管理。
5、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據方案排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從xx月xx號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。
7、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。
8、針對于xx月xx號客戶xx審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進展整改完成,完成事項如下:
。1)危險區域平安警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。
。2)倉儲平面示意圖進展修改,增加秀出平安出口,平安通道。
。3)倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理方法。 (4)所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。 (5)電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
(6)物料現場所有庫存物料進展除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。
。7)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。
。8)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。
(9)對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進展了更換。
9、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。對于現場各區域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。
10、對現有倉儲的三階程序文件進展了修改,依次是:倉儲先進先出管理方法,化學/危險品管理方法,呆滯物料管理方法,原材料入庫管理方法。
11、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。
12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的間隔存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好前方可下班。
13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以到達物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,標準呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、12月30號公司財務對倉儲進展年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到根底信息,為公司經營決策提供相應的根底數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進展徹底、準確、無誤盤查……
倉庫管理員工作總結 篇3
時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務,F將近兩年來的學習、工作情況總結如下:
一、辦公室方面:
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛參加公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氣氛中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的缺乏,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
二、財務方面:
認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無過失、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。
三、緊固件方面:
從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程,x些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比擬少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低本錢、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的.發生,減少意外情況帶來的損失,到達緊固件利潤最大化。
四、個人問題:
做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及x些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現x些過失或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的奉獻。
五、個人建議:
為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。
六、個人期待:
為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期開展下去,規劃未來的開展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感謝不盡!
倉庫管理員工作總結 篇4
我在xx物業公司快xx年了,xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!
一、面對現實,接受挑戰
xx年xx月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近
段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的.是xx總、xx總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
倉庫管理員工作總結 篇5
時光荏苒,轉眼又是一度春秋。20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至;仡20xx這充滿挑戰的一年,全新的工作任務對于專業知識匱乏,經驗不足的我來說,每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領導的關懷和指導下,在各相關部門的積極配合下,也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結:
一、20xx年工作總結:
1、流程、制度、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產按計劃進行,并對生產車間的物料損耗狀況進行監控,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業流程》、《物料請購控制作業流程》、《倉庫管理制度》、《物料節超管理制度》、《領、發料作業控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。
2、日核對,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬,每天核對倉庫送來的各種單據,如領料單、入庫單、退料單、補料單等等,并分類匯總,計算出各班組主材、輔材、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,于周例會曝光其抽檢合格率,如下20xx年1—12月數據匯總分析。
3、物料節超日核算、日公布:在物料請購、倉庫收發料規范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發放并記錄。財務將統計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中,讓他們從點滴做起,20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20xx年1—12月數據匯總分析。
4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,20xx年我工作的重點便是成本核算的建立,由于我專業知識欠缺,對產品的各個部件不甚了解,一直未將此建立起來,僅僅依據BOM表重新核算了標門和防火門的成本,且核算表格設計不合理,核算時比較費事,但憑一己之力又無法找出更加合理的'設計方式,也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務,也是我為之努力的目標。
5、ERP及內外網的管理:自20xx年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,覺知力不夠不能及時發現網絡上存在的隱患,多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單,這些我都深感歉意,20xx年網絡專業知識學習也將是我工作的重中之重。
二、工作中存在的不足:
1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據,且一再要求物料名稱統一規范,班組輸寫一致,但至今仍未做到;
2、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,且賬物卡相符率達到100%,但20xx年東廠賬物卡相符率96、1%,西廠99、2%,取得成績的同時離目標仍有一段距離;
3、20xx年堅持每天統計部分班組物料節超,并于每日協調會上公布,數據顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,南廠全年超支—172905元,南北廠合計超支—2208112元,這個數字還是相當可怕的,我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用;
4、成本核算未建立,對成本核算的專業知識不了解,以至于有種無從下手的感覺,對產品配置及各個部件也不了解,不能快速核算出特殊們的價格;
5、計算機專業英語欠缺,對ERP出現的問題不能快速知曉其含義,做到及時解決問題;
6、網絡維護專業知識欠缺,內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發現問題,解決問題。
三、20xx年對于我來說是不平凡的一年。
嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少收益,這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合,我們的共同努力實現了作業按流程、判定按標準,工作有記錄,記錄有統計,統計有分析的工作系統化,標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發現,去總結,去學習,去改進。針對20xx年工作中所發現的問題及不足制定20xx年工作計劃如下:
1、以身作則嚴格要求倉管員統一物料名稱及輸寫要求;
2、繼續堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,使賬物卡相符率達到100%;
3、堅持物料節超核算,并于物控結合進一步完善材料定額,增加更多的材料節超統計核算;
4、堅持會計培訓學習,了解更多的專業知識,結合技術部盡快建立健全成本核算;
5、加強計算機專業知識學習,提高覺知力,及時發現隱患,快速解決問題;
6、積極配合,努力完成領導交給的各項工作;
7、不斷的去學習充實自己,勇于一切挑戰。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰,我們將一如既往信心倍增,激情滿懷。一份耕耘,一份收獲,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
倉庫管理員工作總結 篇6
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:
一、工作總結
1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出缺乏加以改善,并做好當天工作方案。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料,并不定期進行自盤;催促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F所有貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供給商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比擬多的'事物,比照擬陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏方案性;在工作過程中,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作方案,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。
三、20xx年工作方案
1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫助處理業務。開展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。
5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資〔占倉庫資產的70%〕A類物資具有占資金大數量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資〔占倉庫資產的10%〕C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資〔占倉庫資產的20%〕可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;培訓方案,對員工進行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。
作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!
倉庫管理員工作總結 篇7
時間過得真快,轉瞬20xx年已經完畢,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改良工作方法,提高工作效率,盡自己的最大力量完成了公司領導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結:
一、從我個人來說,依據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到認真仔細地治理庫房工作。
二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升,所以自己的力量必需提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作力量提高。
三. 貨物的治理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己必需保證出貨的精確:
1.每天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬
2.保證成品入庫登記的精確,并仔細的做好記錄。
3.做好產品破損和預報損的記錄。
4.仔細做好財務改革后的用友的錄入,必需保證用友錄入的準時性和精確性。
5.做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,準時呈報,保證貨物能按時發出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠精彩,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫治理方面的學問倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的力量提高。
四. 貨物的出入庫治理:1.對于選購和生產的產品,仔細核實貨物實數與選購購進數量相對應。2.對于發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性,削減退回和破損數量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必需整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五. 協作其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進展溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的學問豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完善!
六. 自我學習和總結:在這一年的工作中都有許多問題發生,我們要擅長發覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務力量。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務學問和把握專業技能;溝通,了解,吸取閱歷;學習倉儲保管,裝配作業,貨物記帳等業務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問,使自己的力量不斷提升,把工作做的更好,更專業!
一:工作問題及處理方案:
1. 對數據的精確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發物料時,隨便性大,導致本錢增加和庫存帳物不符。在這種狀況下必定給公司造成不利,通過定期培訓,全部賬務全面監視以及相關懲罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控力量,最大化的提高他們的工作熱忱,最終到達帳物卡全都的準確化治理。對相關工作人員做出正確指倉庫治理年終工作總結導,訂正錯誤發生,避開給公司造成更大的麻煩。
2. 處理問題不準時:倉庫工作人員入庫時未能準時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進展指導,讓全部問題都能得到準時解決,為生產進度能順當進展,優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。
3. 對倉庫賬務,工作人員監視力度不夠。倉庫目前是全公司最簡單出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的狀況是無法避開的,但是我會盡量使問題消失,削減一些不必要的'麻煩。
4、治理力度不夠,給公司其他部門工作帶來不利。
5、倉庫規劃存在了很大的缺陷,爭取在20xx年中更好更大膽的做出好的規劃。
二:工作規劃:
1. 對每日用友賬務以及全部特別狀況全面監管,掌握收發物料
2. 將倉管員日常工作內容具體劃分清晰。
3. 制定盤點規劃并如期進展。
4. 制定倉庫定期專業學問培訓規劃并實施。
5. 制定倉庫治理制度。
6. 倉庫具體區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
7、業務自己從車間提走貨物不辦理任何手續,消失質量問題、數量不準、貨物缺少與倉庫無關,請業務部門協作倉庫工作在生產辦理完入庫后再發貨。
8、生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必需和倉庫人員辦理退庫手續,避開一些入庫重復現象發生。
9、選購部門協作倉庫做好原材輔料的儲藏工作(盼望不是什么原材輔料都是倉庫通知選購人員訂貨,選購人員應當看到生產通知單提前做好選購工作)
以上內容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規劃。我盼望通過我的不斷努力,把倉庫部門建立成一個仔細,認真,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改良的結果,就是公司的進展
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年半的倉庫主管工作了,有的時候也覺得自己有閱歷,或是由著自己的判定來處理事情,所以消失了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最終在領導的幫忙下把問題解決了,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養與療養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步。
倉庫管理員工作總結 篇8
時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入威盛這個大集體里、成為這個集體里的一份子。我來公司的時間并不長,但在這一個多月的時間里我已經學會了很多,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功;同時也發現了我自身的一些不足,在接下來的工作生活中我一定要繼續學習,爭取能在新的一年里將這些不足都一一改進。在20xx年來臨之際,回顧這一個多月來的工作,具體總結如下:
。ㄒ唬┳鳛閭}管員的職責:
1、負責倉庫各種物品的入庫、出庫等工作,倉庫區域的日常衛生和發貨搬運工作。
2、做到對倉庫進行定期盤點,做好帳貨相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務部做好盤點工作。
3、嚴格把好驗收關,按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量的檢驗,并做好相關記錄。
4、合理做好物品進出庫。必須憑單提貨出庫,且提貨單須有提貨人簽字,如遇特殊情況(如打印機故障)無法提供提貨單,則須寫手工單,且日后須再補提貨單。倉庫物品做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。公司內部或贈品領用憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。
6、及時向銷售以及采購部門反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、垛距,以便發貨通暢。
7、做好各種入庫貨物型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識,標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。
(二)我還需改進的地方:
1、來公司的時間不長,還沒有完全熟悉倉庫物品名稱、規格及具體的擺放位置,導致提貨時為了找尋某樣物品,花費了比較長的時間。
2、進浪潮erp系統制單時還不夠細心,出現過如領用用途未填寫、選錯出庫單類別等錯誤。雖不是什么大錯,但能避免的話一定要盡量避免。
(三)個人建議:
發現公司員工的.工作熱情都不是很高,建議公司增加一個優秀員工獎,給予對公司有重大貢獻、工作業績突出或工作技能出色的員工一定的物質獎勵。
這樣一來可以增加大家的工作熱情,提高工作效率;
二來,可以樹立工作榜樣,方便大家向榜樣學習,榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會教予其他人,這樣大家的工作水平也可以提升得更快。
最后,感謝公司給了我這么一次發展的機會!也感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!
倉庫管理員工作總結 篇9
自從進入到了工作狀態中了,整個人的注意里就全都集中在職責工作上面去了,完全沒有注意到時間的流動,一直到試用期結束的時候,才發現,哦,原來已經過去三個月了啊,終于可以轉正了啊。在剛剛進入工作中的時候整天都想著要什么時候才能夠轉正啊,三個月的時間好長啊,可是當完全投入到工作當中去的時候,就又完全排除了其它的干擾。現在想來,這三個月的時間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績吧,所以這三個月真的是充滿了干勁。
作為一名倉庫管理員,經歷了這三個月的的工作說,直接的感受就是說簡單也簡單,說難也難,就是比較復雜。在之前還沒有親身做這份工作的時候就經常聽到別人說這個工作就是個適合養老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時間簽字的工作也確實沒少做,也確實是我們的主要工作。說難則是在于工作責任的重要,作為一個公司的一個倉庫,里面存放的都是大量的產品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的第一天,領導告訴我的。
進入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個老組長,一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊,不過當時學習的系統并不是這個,但終究還是大同小異,所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好詳細的記錄,什么時間進出了什么貨物,數量是多少,運輸員是誰,以及進出貨物的`擺放地點等等,做好這些記錄一方面是未來保證貨物的安全,出現了問題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進入或者運出的時候,上級都會有調動的文件,然后運輸員就會那文件來向我們簽字,將這些單子上的信息登進進系統后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產損失的,是需要很多人為此負責的。
不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時進行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無情的,一不小心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。
雖然現在試用期已過,不過我絕對不會在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會繼續保持謹慎、細心的態度對待工作的。
倉庫管理員工作總結 篇10
20xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自我出現的錯誤,及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自我的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,可是有一套長期來積累的經驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
經過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最終核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都細心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。后,我也會加強學習,努力把自我訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不一樣產品的碼放形勢和數量及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的.工作沒有“可能”“大概”“好像”,僅有“是”與“不是”,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自我的工作做到更好、更精,不斷提高自我的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。
此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,可是這并不代表我們的工作簡便了,相反我們應當存在一種危機感,加強學習,不提高就等于落后,所,我一向在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在后的工作中,我將此為努力的方向。
倉庫管理員工作總結 篇11
時間是過的真快,今年一半的時間就這么過去了,這半年我在工作當中的表現是很好的,雖然說也是犯過錯誤的,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,畢竟我才被調職成為倉庫管理員半年時間而已,我也在成長當中,適應這份工作的過程當中,以下就是我對自己這半年工作的總結。
一、絕對服從安排
自從我三年前加入工廠起來,我在工廠崗位上就一直都是兢兢業業的,很快我就從工廠的一個普通員工,成為了一個八人小組的組長,他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前,領導跟我說工廠的倉庫缺人去管理,也實在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個倉庫,并且里面的'貨物都是價格比較高昂的,一但出了差錯,那么自己一年的工資可能都不夠賠償的。最后領導就注意到我了,覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人,我當時是二話沒說就同意了,因為我相信領導的眼光,既然領導覺得我更適合去當倉管員,那么我就去,就算看起來是在生活變好,其實沒什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調職。
二、努力適應工作
要知道在這之前,我是從來都沒有過這方面的工作經驗的,也就有時候來拿貨的時候,一個月來那么兩三次,所以我光是適應工作就花了好長的時間,倉庫的管理員就只有我一個人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,然后有時候放假的時候,去找子倉庫的管理員,了解工作情況,這才讓我有了進步的跡象。剛開始工作的時候,不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區,保證財務那邊的貨款跟貨物的數量是對得上的,我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,生產日期我給忽略了,導致快過期的還在下面,新到的全在上面,差點就折損一批貨,吃一塹長一智,慢慢的我開始適應這份工作了,現在發現好像這算是變相在給我升職了,其實倉管員日常的工作并不忙,空閑的時間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較輕松的,慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。
三、對下半年的工作計劃
首先我要做到賬單一點差錯都不出,有損壞的貨物也第一時間報告,把自己工作職責全部履行,保證不出一點差錯。這份工作很簡單,現在既然我已經熟悉了,我就不能再有任何犯錯的借口。
其次,多加強跟各部門的聯系,誰來倉庫要拿什么貨物,我都要做到一眼就知道,這樣不僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率。
倉庫管理員工作總結 篇12
從20xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:
1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。
2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。
3、剛到貨,天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨。
4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。
5、中華廣場轍場的產品混亂。
。1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。
。2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應。
。3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。
。4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。
(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。
6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。
以上所述,作為庫區主管的`我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。
以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!
倉庫管理員工作總結 篇13
歲月匆匆,上半年已經在我們的眼前飛快的逝去了;貞浧疬^去半年的點點滴滴時,心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經差不多有三四年了,轉眼之間我又不知不覺的度過了半年,時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,但是我能夠盡忠職守,堅持崗位第一戰線,把公司給予的厚望放在心里,時刻警惕前行。在紀律方面,我從未犯過重大錯誤,在這樣的生活之中,總能為自己樹立一些更好的目標,樹立自己新的生活姿態,為未來尋找方向,尋找目標。
在這份工作上,一個清醒的頭腦是非常重要的。很多時候那些密密麻麻的數據難免讓人感到非常的壓抑,但是這份工作本質就是這樣的。所以我不斷的培養著自己的'嚴謹的工作技巧和態度,保持一個理智清醒的狀態,在工作上不盡量保持完美,不要因為自己的一些疏忽讓自己處于一個非常窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌,但在這樣的忙碌之中,我也常常能夠找到自己的價值所在,這也是一件比較有意義、有力量的事情。
在學習上,我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進來還是我已經是一名老員工,我認為自己都不應該放棄學習,都應該把那一份學習的心放在第一位上。因為一個人,不管是在學校還是在社會,學習必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情,往往只有先學習,后才能進步。所以對于學習來說,我絲毫不敢放松,也不敢暫停學習。如若一不小心暫停了,或許我們就離他人很遠很遠了。
上半年是一個很有挑戰的半年,也是我進入企業這么久第一次遇到這樣的難關,好在我們都成功的挺過來了,也在這半年的末尾做了一個好的結尾,為接下來的半年做了一個更好的開端。這個節點是我們成長歷程中一個很重要的印記,而我也會在這次工作經歷中更加正確的認識自我,升華自我。希望能夠通過更加理智的一些改變慢慢讓自己變得更好起來。我也相信,我會在接下來的半年之中,繼續取得更加優秀的成績,要比之前這半年更加的優秀,也要為自己樹立起一個更好的榜樣來,繼續前行,繼續成長,繼續創造新生活!
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