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招聘員轉正總結

時間:2023-10-14 08:10:52 招聘選拔 我要投稿
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招聘員轉正總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的招聘員轉正總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招聘員轉正總結

招聘員轉正總結1

  試用期已經結束了,現對試用期的工作做個總結。

  一、試用期主要工作業績

  x月x日,我從實習期轉入試用期,相比之前實習期協助招聘的工作,我的工作內容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。

  試用期間,原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜,熟悉相關的培訓工作,后期則傾向于招聘基礎工作的深化,現大致概括有七:

  1、新員工培訓與企業文化宣導:通過入職培訓PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業文化和規章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓,對于新員工的需求以及公司的企業文化有一定的認識和了解。

  2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

  3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強,今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。

  4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。

  5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。

  6、溝通交流的效果:在HR體系內,通過幾次HR活動及幾個月來與子公司HR同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。

  7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據,對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。

  二、試用期工作體會

  試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態,從各個方面都考驗了我對工作的態度。從工作內容上來說,自實習期協助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變,讓我著實有了更深的體會。

  不同于前期實習的輕松,培訓更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的'工作態度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

  在協助培訓期間,我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場。新員工培訓、企業文化宣導,以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。

  在培訓的演講表現中,經過一個月左右連續幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容,但是演講的內容和格調基本不變,肚里墨水太少,自己創新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容,但實際表現出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集。現在忙于各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。

  在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調整并進入了奮戰狀態,用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

  以后,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。相信我在轉正后會做得更好!

招聘員轉正總結2

  轉正是每個職場人士所追求的目標之一,作為一名招聘專員,我也懷揣著轉正的夢想和期待。在這段時間里,我付出了努力和汗水,也遇到了挑戰和困難,但通過自己的不斷學習和進步,我最終實現了自己的目標。在這篇文章中,我將詳細總結我作為招聘專員轉正工作的經歷和成果。

  首先,作為一名招聘專員,我的工作職責主要包括招聘流程的管理、候選人的篩選和面試、薪資福利的談判等等。在我的工作中,我注重團隊協作和溝通,在與部門經理和團隊成員保持良好的合作關系的同時,也能夠與候選人建立起信任和互動的關系。我認為作為一名招聘專員,良好的溝通能力和團隊合作精神是必不可少的。

  其次,我注重自身的學習和進步。招聘行業是一個充滿變化和挑戰的行業,我深知只有不斷學習和更新知識才能夠適應職場的發展需求。因此,我經常參加行業內的培訓和講座,與同行進行交流和分享。通過這些學習和經驗的積累,我能夠更好地從候選人的簡歷中找到符合公司需求的人才,提高招聘的準確性和質量。

  同時,我努力提高自己的面試技巧。面試是招聘工作中最重要的環節之一,通過面試,我可以了解候選人的實際能力和潛力,為公司選擇最合適的人才。為了提高自己的面試能力,我不僅僅注重面試的技巧和問題設計,還學習候選人的心理分析和評估。通過科學的面試方法和技巧,我能夠更準確地評估候選人的能力和潛力,為公司提供更好的人才選擇。

  最后,我注重結果和數據分析。在招聘工作中,很重要的一點就是通過結果和數據來評估工作的效果和質量。在我任職的.時間里,我建立了一套完善的招聘績效評估體系,通過數據分析和統計方法,我能夠真實地反映出我的工作成果和效果。通過這些數據的分析,我能夠清晰看到我的優點和不足之處,并相應調整和改進。

  總的來說,作為一名招聘專員,我通過自己的努力和學習,成功地轉正,并對我的工作做出了總結。通過團隊協作和溝通、自身的學習和進步、面試技巧的提高以及結果和數據的分析,我不斷提高了自己的招聘能力,為公司選擇了更合適的人才。我相信在今后的工作中,我會繼續努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

招聘員轉正總結3

尊敬的各位領導:

  大家好!我于20xx年10月16日到公司入職,至今工作已有一月有余。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,通過自己努力工作,有進步也有不足。下面就我入職以來的工作做出如下總結:

  一、招聘工作:

  1、發布招聘信息;

  對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位說明書更新、任職資格評定、崗位匹配關鍵因素認定。根據部門要求和對崗位特殊性進行分析后選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。10月份至11月份,本人于公司招聘網站發布3條新崗位招聘信息,3次更改梳理職位招聘信息,兩次更改公司招聘簡介信息。

  2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共15份。

  3、招聘情況統計表:10-11月份

  4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

  A、專業技術人員(如程序員)招聘難、招聘任務不能及時完成;

  B、建議與對策:

  1、加大招聘職位的宣傳力度、于其它招聘網站注冊賬號,加大“獲獵”的機率。

  2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,招聘時更多看重應聘者的可塑性,降低工作經驗的`要求。如可招聘應屆畢業生,加大培訓力度,獲得人力的最優化,節省人力資源成本。

  二、薪酬相關:

  1、參與了對客服專員、市場專員、招聘專員、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂;

  2、每月按時完成員工出勤記錄核定并提交到相關部門確認;

  3、按要求審核業務部門提交的績效考核分值計算對應的績效工資;

  4、按要求審核業務部門提交的業績完成量計算對應的提成工資;

  5、按標準計算員工社保公司繳納額度與代扣金額;

  6、按要求完成希爾頓兼職工資計算;

  三、績效考核方面:

  1、完成新崗位績效考核方案制訂;

  2、完成對已有崗位工作調整后的績效考核方面更新與修訂;

  3、參與10月績效考核面談(綜合部主管與總助崗位未進行);

  4、對現有績效考核方案細化;(正在進行中)

  四、部門常規性工作:

  1、辦理新員工入職手續,簽訂勞動合同,完成入職培訓與指引工作;參與離職員工面談工作,為離職員工辦理離職手續等;

  2、統計員工生日具體時間,并按要求為員工購買生日禮品;

  3、參與公司員工轉正考評和辦理轉正相關手續和購買禮品;

  4、完成公司組織活動的方案并參與執行;

  5、對員工相關資料、公司制度進行歸檔;

  6、完成領導交待的其它工作。

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